1. Tegyen fel kérdéseket az interjún, amelyek felmérik a jelölt öndiagnosztizálási képességét. ...
2. Játssz el egy ügyfélbeszélgetést, majd adj visszajelzést. ...
3. Adjon lehetőséget a jelölteknek az önreflexióra.

Mik azok a coacholható készségek?

Az edzőképesség nem technikai készség vagy velejáró képesség. Ez egy mentális hozzáállás . Ezt az határozza meg, hogy mennyire képes edzeni lenni. Az határozza meg, hogy érzelmi képessége mennyire képes ellenállni az edzője részéről érkező szükséges építő kritikának és nyomásnak.

Mi az a coachability a munkahelyen?

A coachability azt jelenti, hogy egy személy fogékony a visszajelzésekre, az építő kritikára, és ezt felhasználja a munkahelyi teljesítményének javítására . Valaki, aki valóban coacholható, nem csak jól reagál, ha visszajelzést kap, hanem aktívan keresi is.

Hogyan leszel edzős emberré?

Hogyan edz valakit, aki nem edzhető?

Hogyan segíthetem a gyermekemet, hogy tanítható legyen?

Edzett kérdések vagytok?

Tegye fel magának a következő kérdéseket, hogy eldöntse, megfelelő-e a coaching az Ön számára: Nyitott vagyok-e a visszajelzésekre , a saját ötleteimtől eltérő ötletekre, és valóban elkötelezett vagyok a személyes és szakmai fejlődés iránt? Kiemelten fontosnak tartom a tanulást? Hajlandó vagyok-e megvizsgálni, mi tarthat vissza attól, hogy teljes mértékben kiaknázzam a lehetőségeimet?

Milyen az edzőképes játékos?

"(Egy edzhető játékos) valaki, aki felkészülten jelenik meg, gyakorol vagy játszik" - mondta Deraney. "Készen állnak arra, hogy jobbak legyenek, és a lehető legjobbak legyenek. Mosolygósak és energikusak, és a szemükbe néznek, amikor beszélnek velük.

Mi a Coachability három része?

amelyek a munkához és az élethez való hozzáállás három aspektusát mutatják be: az érdeklődést és a tanulási hajlandóságot . képesség a visszajelzések keresésére, elfogadására és integrálására anélkül, hogy védekező lenne .

Hogyan bánik azokkal az alkalmazottakkal, akik azt hiszik, mindent tudnak?

Hogyan oktatja azokat az alkalmazottakat, akik nem jönnek ki egymással?

Hogyan bánsz azokkal az alkalmazottakkal, akik nem szeretnek téged?

Egyeztessen egy konferenciát a problémás alkalmazottakkal . Legyen egyenes, és kérdezze meg, hogy van-e olyan probléma, amellyel tisztában kell lennie, és amely az Ön iránti személyes ellenszenvsé vált. Magyarázza el, hogyan befolyásolta a feszültség a munkakapcsolatot, és kérdezze meg, mit tehet a dolgok elsimítása érdekében.

Hogyan mutatod meg, hogy edzőképes vagy egy interjúban?

Hogyan bánsz az edzőtlen játékosokkal?

Ügyeljen arra, hogy olyan szavakat használjon, mint a segítség, a csapat és mi. Azzal, hogy a játékost közvetlenül levonja a felelősségről, megnyugtatja az elméjét, amikor azt mondja, hogy „mi”. Ne gyakorold túl. Minden játékos minden este valamikor nekiütközik a falnak, egyesek hamarabb eltalálhatják, mint mások, de tudják, mikor kell ezt a napot nevezni.

Mi az a nevelhetetlen gyerek?

Valószínűleg minden edző küzdött egy vagy több gyerekkel, aki egyszerűen taníthatatlan volt. Ezek azok a gyerekek voltak, akik megtagadták a parancsot, nem tisztelték a tekintélyt, és figyelmen kívül hagyták a nekik kínált jó tanácsokat . ... Ez az oka annak, hogy a nevelhetetlen gyerekek gyakran olyan nagy csalódást okoznak, és aggodalomra adnak okot.

Hogyan lehet felkérni valakit, hogy legyen edző?

Ki mondta, hogy a taníthatatlan gyerekekből munkaképtelen felnőttek lesznek?

Az idézet így szólt: „Az oktathatatlan gyerekekből munkaképtelen felnőttek lesznek. Hagyd megszokni a gyerekeidet, hogy valaki keményen viselkedik velük. Ez az élet, lépj túl rajta." Az idézet Patrick Murphy nevéhez fűződik , aki jelenleg az Alabama Crimson Tide softballcsapatának vezetőedzője.

Hogyan tanítsd meg a gyerekeket sportolni?

Hogyan jellemez egy tanítható embert?

személyként utasítható; engedelmes .