Ki találta ki a forgatókönyv-tervezést?

Pontszám: 4,3/5 ( 45 szavazat )

A legtöbb szerző Herman Kahnnak tulajdonítja a forgatókönyv-tervezés bevezetését az 1950-es években az amerikai hadseregnek a RAND Corporationnél végzett munkáján keresztül, ahol kifejlesztett egy technikát a jövő leírására történetekben, mintha a jövőbeli emberek írták volna őket. E történetek leírására a „forgatókönyvek” kifejezést alkalmazta.

Ki kezdte a forgatókönyv-tervezést?

A legtöbb szerző Herman Kahnnak tulajdonítja a forgatókönyv-tervezés bevezetését az 1950-es években az amerikai hadseregnek a RAND Corporationnél végzett munkáján keresztül, ahol kifejlesztett egy technikát a jövő leírására történetekben, mintha a jövőbeli emberek írták volna őket. E történetek leírására a „forgatókönyvek” kifejezést alkalmazta.

Melyik cég alkalmaz forgatókönyv-tervezést?

A forgatókönyv-tervezést a Shell már több mint 45 éve alkalmazza, és nagy diadalok és feltűnések idejét öleli fel – különösen az 1970-es években –, de hosszú szakaszokon is, amelyek során a vállalatvezetők küzdöttek, hogy meglássák értékét.

Mi értelme van a forgatókönyv-tervezésnek?

Egy üzleti kontextusban a forgatókönyv-tervezés egy módja annak, hogy irányítást szerezzen egy bizonytalan világ felett a jövőre vonatkozó feltételezések azonosításával és a szervezet reagálásának meghatározásával.

Mi az a forgatókönyv alapú tervezés?

A forgatókönyv-alapú tervezés több forgatókönyvet feltételez, amely megvalósítható . Lehetővé teszi, hogy szervezete gyorsan reagáljon, kihasználva az új lehetőségeket, és hatékonyan kezelje a kockázatokat egy bizonytalan és változékony világban.

Forgatókönyv-tervezés – a munka és a hely jövője | Oliver Baxter | TEDxALC

21 kapcsolódó kérdés található

Melyek a forgatókönyv-tervezés típusai?

A forgatókönyv-tervezés típusai
  • Kvantitatív modellek. ...
  • Valószínűség-alapú forgatókönyvek. ...
  • Interaktív („War Gaming”) forgatókönyvek. ...
  • Eseményvezérelt (vagy működési) forgatókönyvek. ...
  • Normatív forgatókönyvek. ...
  • Stratégiai menedzsment (vagy alternatív határidős) forgatókönyvek.

Mi a forgatókönyv példa?

A forgatókönyv meghatározása előre jelzett események sorozata. ... Ha a fejében végigfutja egy beszélgetés összes lehetséges kimenetelét, ez egy példa arra a helyzetre, amikor az összes lehetséges forgatókönyvet végigfutja.

Hogyan építs fel egy jövőbeli forgatókönyvet?

A forgatókönyv-elemzés használatához kövesse az alábbi öt lépést:
  1. Határozza meg a problémát. Először döntse el, hogy mit szeretne elérni, vagy határozza meg azt a döntést, amelyet meg kell hoznia. ...
  2. Adatgyűjtés. Ezután azonosítsa azokat a kulcsfontosságú tényezőket, trendeket és bizonytalanságokat, amelyek befolyásolhatják a tervet. ...
  3. Különítse el a bizonyosságot a bizonytalanságtól. ...
  4. Forgatókönyvek kidolgozása.

Meddig tart a forgatókönyv tervezés?

Egy teljes körű forgatókönyv-tervezési projekt általában három-négy hónapot vesz igénybe, interjúkkal és egy kezdeti műhelymunkával kezdődik, majd legalább egy hónapnyi kutatással és írással, majd egy második műhelymunkával az elágazó és kifinomult forgatókönyvekből következtetéseket levonva, majd egy kis időt. hogy összefoglaljuk a második...

Hogyan építs fel egy forgatókönyvet?

Forgatókönyv tervezési folyamat
  1. 1. lépés: Jövőbeli forgatókönyvek ötletelése. A legelső lépésben meg kell határoznia az időkeretet. ...
  2. 2. lépés: A trendek és a hajtóerők azonosítása. ...
  3. 3. lépés: Hozzon létre egy forgatókönyv-tervezési sablont. ...
  4. 4. lépés: Készítsen forgatókönyvet. ...
  5. 5. lépés: Értékeljen egy forgatókönyvet. ...
  6. 6. lépés: Frissítse a stratégiákat és irányelveket ennek megfelelően.

Mi a jövő forgatókönyve?

A forgatókönyv nem a jövő konkrét előrejelzése, hanem annak elfogadható leírása, hogy mi történhet . ... Segítenek a stratégiák kiválasztásában, a lehetséges jövők azonosításában, a bizonytalanságok tudatosításában, a képzelet megnyitásában és a tanulási folyamatok beindításában.

Mi a példa a forgatókönyv-tervezésre?

Például a gazdálkodók forgatókönyveket használnak annak előrejelzésére, hogy az időjárástól függően jó vagy rossz lesz-e a betakarítás . Segít nekik előre jelezni eladásaikat, de a jövőbeni befektetéseiket is.

Mi a mi lenne, ha forgatókönyv?

A mi lenne, ha forgatókönyv informális spekuláció arról, hogyan lehetne egy adott helyzetet kezelni . Minél több kérdést tesznek fel, válaszolnak meg és tekintenek át a projekt életciklusának egyes szakaszaiban, annál tájékozottabb a projektvezető, és annál kiszámíthatóbb a projekt eredménye.

Miért fontos a forgatókönyv tervezés?

A forgatókönyv-tervezés segít abban , hogy vállalkozása agilis legyen, és képes legyen alkalmazkodni többféle eshetőséghez . Felfedi a kulcsfontosságú üzleti változók eredményeit. Mind a belső, mind a külső változásokra, mint például az ellátási lánc problémáira, a vállalati szerkezetátalakításra vagy a nyersanyagköltségek növekedésére, gyorsan és pontosan lehet reagálni.

Mit jelent a forgatókönyv szó?

A forgatókönyv egy konkrét lehetőség . Egy csomó medvekölyökkel való játékot tervezni egy forgatókönyv – buta, de még mindig forgatókönyv. Amikor az emberek azon töprengenek, mit tegyenek, különféle forgatókönyvekre gondolnak. ... Az irodalomban a forgatókönyv egy összegzést jelenthet annak, ami történik – mi a helyzet.

Miért gondolkodunk forgatókönyvből?

A forgatókönyv-gondolkodás egyik fő előnye, hogy segít a szervezeteknek megismerni és előre látni a lehetséges alternatív jövőket . Míg a várható forgatókönyvek ellenőrzési szempontból érdekesek, a meglepő forgatókönyvek bizonyulnak a legfontosabbnak és legjelentősebbnek (Peterson et al. 2003).

Mit kell beépíteni a forgatókönyv-tervezésbe?

Ezután a forgatókönyvek kidolgozásának folyamatát írom le.
  1. Határozza meg a hatókört. ...
  2. Azonosítsa a fő érdekelt feleket. ...
  3. Az alapvető trendek azonosítása. ...
  4. Azonosítsa a legfontosabb bizonytalanságokat. ...
  5. Készítsen kezdeti forgatókönyv-témákat. ...
  6. Ellenőrizze a konzisztenciát és az elfogadhatóságot. ...
  7. Tanulási forgatókönyvek kidolgozása. ...
  8. A kutatási igények azonosítása.

Melyek a forgatókönyv-tervezés mozgatórugói?

Különféle külső kérdéseket foglalnak magukban, amelyek változhatnak, mint például a jövőbeni politikai környezet, társadalmi attitűdök, szabályozások és a jövő gazdasága. Ezeket a külső jövőbeli kérdéseket „hajtóerőknek” nevezzük.

Mi a négy megközelítés a forgatókönyv-tervezésben?

Általában négyféle forgatókönyv létezik: feltáró forgatókönyv, célkereső forgatókönyv, szakpolitikai átvilágítási forgatókönyv és retrospektív szakpolitikai értékelés (3. ábra). Ezek a különböző típusú forgatókönyvek általában különböző döntési kontextusokhoz járulnak hozzá. ...

Mi a különbség a stratégiai tervezés és a forgatókönyv-tervezés között?

Míg a stratégiai tervezés jellemzően a cég jövőképének egyetértésével kezdődik, addig a forgatókönyv-tervezés a jövőképpel ér véget . A jövőbeli forgatókönyvek kidolgozásának egyik módja az, hogy kiemeljük és felmérjük azokat a trendeket, amelyek a legvalószínűbbek, és melyek a legfontosabbak a szervezet sikere szempontjából.

Mi a különbség a forgatókönyv-tervezés és az előrejelzés között?

Az előrejelzés történelmi kvantitatív módszereket alkalmaz. Ezek a módszerek elsősorban a múltból és a jelenből származó adatokra támaszkodva jósolják meg, hogy mi fog történni a jövőben. ... A forgatókönyv-tervezés nagyobb fokú rugalmasságot és felkészültséget kínál, mint a tisztán mennyiségi előrejelzési modellek.

Hogyan segíti elő a forgatókönyv-tervezést?

Dilip ChoudhuriFollow
  1. Felállítani a színpadot.
  2. Azonosítsa a központi kérdést és az érintetteket.
  3. Fedezze fel a trendeket és a hajtóerőket.
  4. Felfedezés és fejlesztés forgatókönyvek meghatározása.
  5. Értékelje a forgatókönyv eredményeit.
  6. Tekerje fel.

Hogyan írjak le egy forgatókönyvet?

A forgatókönyv egy személy rendszerrel való interakciójának leírása . A forgatókönyvek kapcsolódhatnak „használati esetekhez”, amelyek technikai szinten írják le az interakciókat. ... A használati esetekkel ellentétben azonban a forgatókönyveket olyan emberek is megérthetik, akik nem rendelkeznek semmilyen technikai háttérrel.

Mi a valós élet forgatókönyve?

Ha valami történik a való életben, az valóban megtörténik , és nem csak egy történetben vagy valakinek a képzeletében. [...]

Milyen a jó forgatókönyv?

A jó forgatókönyvek a múltban és a jelenben gyökereznek. A múlt és a jelen eseményeinek jövőbe vetített értelmezését nyújtják . ... A forgatókönyvek segítenek az előttünk álló vizek feltérképezésében, hogy a mai döntések következményeit le lehessen játszani, kiértékelhetőek és tesztelhetők legyenek a jövő bizonytalanságával szemben.