• Túlzott szabás. ...
• Önelégült a Status Quo-val. ...
• Megoldja mások problémáit. ...
• Más csapatok ellen versenyez. ...
• Elkerüli a konfliktust. ...
• Minden sprintben ugyanazt a retrospektív formátumot követi. ...
• Nem szereti, ha kihívják/kérdőjelezik. ...
• Rendeljen feladatokat a csapattagokhoz.

• Hátralék. A Scrumban a lemaradás célja, hogy képet adjon arról, hogy a projekthez vagy a termékhez milyen munkát kell végezni annak megvalósítása érdekében. ...
• Tervezés. ...
• Napi Stand-Upok. ...
• Nincs kirakat. ...
• Visszatekintő. ...
• Parancs és vezérlés. ...
• Ősrobbanás javítása. ...
• Oktatás.

• Scrum Anti Patterns. ...
• 1) A fejlesztőcsapat anti mintái a termékhátralék szintjén.
• 2) Anti minták a fejlesztő csapat - Sprint tervezés.
• 3) Sprint Anti minták.
• 4) Napi scrum Anti minták.
• 5) Sprint áttekintése: Fejlesztői csapat anti minták.

Milyen példák vannak az anti-mintázatokra?

A kifejezést három évvel később az AntiPatterns című könyv tette népszerűvé, amely kiterjesztette a használatát a szoftvertervezés területére, és informálisan utal a probléma általánosan újra feltalált, de rossz megoldására. Ilyen például az elemzési bénulás, a rakománykultusz-programozás, a halálmenet, a csoportos gondolkodás és a szállítói bezárkózás .

Mi az a minta az agilisban?

Mik az agilis tervezés mintái? Az agilis tervezés mintái konkrét problémák megoldásának sablonjai . Például megoldási megközelítést kínálnak egy új csapatkiadás megtervezéséhez. Ehhez a lépéshez még néhány lépésre van szükség, amelyeket végre kell hajtania: Új kiadási hátralékra van szüksége.

Melyek ezek a Scrum anti-mintázatok válaszai?

Válasz: A következő anti-minták magának a sprintnek a helytelen kezelésére összpontosítanak: Áramlási zavar : A Scrum Master lehetővé teszi az érdekeltek számára, hogy megzavarják a Scrum csapat áramlását a Sprint alatt. ... Végül a Scrum Master lehetővé teszi az érdekeltek vagy a vezetők számára, hogy a Daily Scrumot jelentéskészítési munkamenetté alakítsák.

Honnan tudhatom, hogy jó Scrum mester vagyok?

Mi az a Kanboard?

A kanban tábla egy agilis projektmenedzsment eszköz, amelynek célja a munka vizualizálása, a folyamatban lévő munka korlátozása és a hatékonyság (vagy áramlás) maximalizálása . Segíthet mind az agilis, mind a DevOps csapatoknak rendet teremteni napi munkájuk során. ... Minden nap használok kanban táblákat, és el sem tudnám képzelni nélkülük az életet.

Mi az anti-minta a Devopsban?

Az anti-minta egy olyan minta, amelyet egy rövid távú probléma megoldására használ a hosszú távú céljainak rovására . Az anti-mintázatok alattomos dolog nem az, hogy nem működnek vagy egyenesen kudarcot vallanak, hanem az, hogy rövid távon működnek, miközben hosszú távú kudarcot és fájdalmat okoznak.

Mik azok az agilis becslési technikák?

Az agilis becslési technikák felülről lefelé irányuló folyamatot használnak. Ez arra ösztönzi a csapatokat, hogy javasoljanak egy bruttó szintű becslést arra vonatkozóan, hogy mennyi ideig kell tartania a projektnek , vagy mennyi erőfeszítést igényel. Ezt azután felbontják, és a projekt különböző elemeire alkalmazzák.

Miért nyer az Agile?

Az agilis nemcsak a termelékenységet növeli , hanem megkönnyíti a projektmenedzsmentet, javítja a munka minőségét, és lehetővé teszi a rugalmas változtatásokat. Jó alkalom arra, hogy bemutassam az Agile négy legfontosabb előnyét.

Kié a minőség a Scrum csapatban?

A minőség a terméktulajdonos tulajdona . Meghatározzák a termék jellemzőit, és optimalizálják a befektetés megtérülését (ROI). Feladatuk közé tartozik a termék jövőképének elemzése, a lemaradások kezelése, a Scrum Masterrel való koordináció, valamint a fejlesztőcsapat modulálása.

A sprint időtartama lehet 6 hét?

Az egyik legfontosabb tényező, amely segít meghatározni a Sprint időtartamát, az 1-6 hetes Scrum irányelv. ... Ha a projekt követelményei általában stabilak, és a közeljövőben nem várhatók jelentősebb változások, a sprint hosszát hosszabbra, négy-hat hétre lehet beállítani.

Kié a termékhátralék?

" A terméktulajdonos felelős a termékhátralékért, beleértve annak tartalmát, elérhetőségét és megrendelését." Ezt a sort úgy olvashatja, mint amely megerősíti azt az elképzelést, hogy a terméktulajdonosnak is meg kell tennie mindezt. Tehát a Terméktulajdonosnak minden tételt fel kell írnia a Termék hátralékba. A terméktulajdonosnak kell megrendelnie őket.

A Scrum Master technikai szerepkör?

A Scrum Master technikai szerepkör? A Scrum Master önmagában nem technikai szerepkör . A Scrum Guide szerint ők nem részei annak a fejlesztőcsapatnak, amely ténylegesen elvégzi a munkát a terméken (lehet).

Mit csinál egy Scrum Master egész nap?

A Scrum Master a napi Scrum, Sprint tervezés, Sprint áttekintés és Sprint retrospektívák mestere. ... Scrum mesternek lenni egyben az akadályok eltávolítását is jelenti. Felkészítem a csapatot a saját problémáik megoldására, de ha szükséges, lépek és segítek megoldani a problémákat.

Melyek a scrum anti-mintázatok TCS-ei?

A Scrum antimintái olyan szokások, amelyeket gyakran mutatnak be, de összességében hatástalanok, vagy akár károsak is . Ezek az anti minták az összes Scrum szertartás során előfordulnak, és végső soron akadályozzák azok (időben történő) végrehajtását.

Ki irányítja a csapatmunkát a sprint során?

A terméktulajdonos irányítja a munkát.

Mi indokolja a rendszeres visszatekintést?

A rendszeres sprint retrospektív megtartásának oka az átláthatóság biztosítása és a csapat teljesítményének javítása .

Mit jelent a tervezési minta a programozásban?

A szoftverfejlesztésben a tervezési minta általánosan megismételhető megoldás a szoftvertervezésben gyakran előforduló problémákra . A tervezési minta nem egy kész terv, amely közvetlenül kóddá alakítható. Ez egy leírás vagy sablon egy probléma megoldásához, amely sokféle helyzetben használható.

Mi tekinthető antimintának?

„A mintaellenesség gyakori válasz egy visszatérő problémára, amely általában nem hatékony, és fennáll annak a veszélye, hogy erősen kontraproduktív .” Vegye figyelembe a „közös válasz” hivatkozást. Az anti-minták nem alkalmi hibák, hanem gyakoriak, és szinte mindig jó szándékkal követik őket.

Milyen minták vannak benne?

A szoftverfejlesztésben a minta (vagy tervezési minta) egy olyan írott dokumentum, amely egy általános megoldást ír le egy olyan tervezési problémára, amely számos projektben ismétlődően visszatér . ... A programozók gyakran több mintát is használhatnak egy adott probléma megoldására. A minták gyűjteményét mintakeretnek nevezzük.