Változtatni kell a jövőkép-nyilatkozatokon?
Pontszám: 4,2/5 ( 60 szavazat )Hacsak az Ön vállalkozása vagy szervezete nem változtatja meg teljesen a fókuszt, nem kell változtatnia a küldetésen vagy a jövőképen . A szervezet vagy az üzlet fejlődésével azonban további elemeket is beépíthet küldetésébe vagy jövőképébe.
Miért kellene egy jövőkép-nyilatkozatot megváltoztatni?
Talán közvetlenebb programozást szeretne egy adott demográfiai csoporthoz , vagy szeretné kiterjeszteni a tekintetét az ügyfelek szélesebb körére. Bármi legyen is a programozás változása, a küldetésnyilatkozat is módosítható, hogy tükrözze azokat. Változás az erőforrásokban.
Változhat-e a látásmód?
A jövőkép -nyilatkozatok általában nem változnak drámai módon a szervezet élettartama során , kivéve, ha a szervezet jelentős változáson megy keresztül tevékenységében. A jövőkép általában tömör, hogy könnyen megjegyezhető; egyértelmű; és inspiráló.
Mitől hatástalan a jövőkép-nyilatkozat?
A specifikusság hiánya Az a jövőkép-nyilatkozat, amely nem fest konkrét képet a kívánt jövőképes célokról, nem ösztönöz mozgást e célok felé. A túlságosan általánosított jövőkép-nyilatkozat túl sok irányt hagy nyitva, és a vállalat erőfeszítéseit szétszórja , ami akadályozza a közvetlen előrehaladást.
Reálisnak kell lennie egy elképzelésnek?
Reális, megvalósítható törekvések – A jövőképnek reálisnak kell lennie, és összeegyeztethetőnek kell lennie a vállalkozás alapvető kompetenciáival . ... Egyszerű, világos – Az üzleti elképzeléseknek egyszerűnek kell lenniük, világosságot és fókuszt kell biztosítaniuk. Egyedi – A jövőképnek egyedinek kell lennie, és meg kell különböztetnie a vállalkozást másoktól.