Miért írjunk felhasználói történeteket?

Pontszám: 4,8/5 ( 61 szavazat )

A felhasználói történetek segítenek abban , hogy a csapatokon átívelő világosságot érjenek el arról, hogy mit, kinek, miért és mikor építsenek. Mivel könnyen definiálhatók, érthetők és átdolgozhatók, szabványos módsá válhatnak a kommunikáció és a termék funkcionalitásának összefoglalására mind a műszaki, mind a nem műszaki tagok számára.

Mi értelme van a felhasználói történeteknek?

A felhasználói történet egy szoftverfunkció informális, általános magyarázata a végfelhasználó vagy az ügyfél szemszögéből. A felhasználói történet célja annak megfogalmazása, hogy egy munka hogyan juttat vissza egy adott értéket a vásárlóhoz .

Mi a célja a felhasználói történeteknek a Scrumban?

A felhasználói történet egy olyan eszköz az Agilis szoftverfejlesztésben , amely egy szoftverfunkció leírásának rögzítésére szolgál a felhasználó szemszögéből . A felhasználói történet leírja a felhasználó típusát, mit akarnak és miért. A felhasználói történet segít egy követelmény egyszerűsített leírásának elkészítésében.

Mi a felhasználói történetek legfontosabb előnye?

Az indexkártyákra közösen írt felhasználói történetek növelik az átláthatóságot a csapattag, a terméktulajdonos és az érdekelt felek között . Az indexkártyák mindenki számára láthatóak maradnak, és jobb együttműködést és gyorsabb döntéshozatalt tesznek lehetővé. A jobb átláthatóság növeli a bizalmat a környezetben.

Miért az Agile lényeges jellemzői a felhasználói történetek?

Az Agilis keretrendszerben a felhasználói történetek szolgálják az alapot, amelyre a csapatok építik munkájukat . Emlékezteti őket a projekt lényegére, és lehetővé teszi a csapat számára, hogy mérje a haladás és a projekt fejlődését.

Hogyan írjunk jó felhasználói történeteket

28 kapcsolódó kérdés található

Mik a 3 C a felhasználói történetekben?

A három C
  • Kártya i A kártya vagy a Felhasználói történet írott szövege leginkább beszélgetésre való felhívásként értelmezhető. ...
  • Beszélgetés. A terméktulajdonos által lebonyolított együttműködési beszélgetés, amelyben minden érdekelt fél és a csapat is részt vesz. ...
  • Megerősítés.

Ki fogadja el az agilis felhasználói történeteket?

Bárki írhat felhasználói történeteket . A terméktulajdonos felelőssége, hogy megbizonyosodjon arról, hogy agilis felhasználói történetek termékhátraléka létezik, de ez nem jelenti azt, hogy a termék tulajdonosa az, aki ezeket írja. Egy jó agilis projekt során elvárnia kell, hogy a csapat minden tagja írja le a felhasználói történetekre vonatkozó példákat.

Miért fontos a felhasználói történet?

Az úgynevezett „felhasználói történetek” megírásának folyamata kulcsfontosságú, még akkor is, ha egy fejlesztőcsapat már megadott specifikációkkal és követelményekkel dolgozik. A felhasználói történetek segítenek feltárni, hogy mit és miért kell kódolni, és sok időt takarítanak meg a fejlesztéssel . Megtudhatja, mik a felhasználói történetek, miért írják őket, és kire ruházzák át ezt a folyamatot.

Ki találta ki a felhasználói történeteket?

Kent Beck megalkotta a User Story kifejezést, és nem az általad említett sablont használta, hanem valamiféle szabad formát a követelmények rögzítésére egy kártyán: Ezért azt mondom: "Mondd el a történeteket, hogy mit fog csinálni a rendszer. Írd le. a történet neve és egy-két bekezdés."

Mik azok a PMP felhasználói történetek?

A felhasználói történetek egy funkció rövid, egyszerű leírása az új képességre vágyó személy, általában a rendszer felhasználója vagy vásárlója szemszögéből . Általában egy egyszerű sablont követnek: <felhasználói típusként> szeretnék <valamilyen célt> elérni, hogy <valamilyen okot> tegyek rá (Cohn, 2006).

Milyen a jó felhasználói történet?

A felhasználói történetnek rövidnek és tömörnek kell lennie, hogy a tartalma elférjen egy indexkártyán. A kész felhasználói történet ezután beépíthető a termékhátralékba, és rangsorolható.

Követelmények a felhasználói történetekre?

A felhasználói történet egy végfelhasználói cél szempontjából kifejezett követelmény . A felhasználói történeteket epikának, témának vagy funkciónak is nevezhetjük, de mindegyik ugyanazt a formátumot követi. A felhasználói történet valójában csak egy jól kifejezett követelmény.

Mik azok a felhasználói történetek és eposzok?

A történetek, más néven „felhasználói történetek”, rövid követelmények vagy kérések, amelyeket a végfelhasználó szemszögéből írnak le . Az eposzok olyan nagy munkadarabok, amelyek számos kisebb feladatra (az úgynevezett történetekre) bonthatók. A kezdeményezések olyan eposzok gyűjteményei, amelyek egy közös cél felé vezetnek.

Hány óra egy történetpont?

Minden történetpont az idő normális eloszlását jelenti. Például 1 történetpont 4–12 órás tartományt jelenthet, 2 történetpont 10–20 órát stb.

Hogyan írj egy jó felhasználói történetet?

10 tipp jó felhasználói történetek írásához
  1. 1 A felhasználók az elsők. ...
  2. 2 Használja a Personákat a megfelelő történetek felfedezéséhez. ...
  3. 3. Hozzon létre történeteket közösen. ...
  4. 4 Legyen történetei egyszerűek és tömörek. ...
  5. 5. Kezdje az Epics-szel. ...
  6. 6 Finomítsa a történeteket, amíg el nem készülnek. ...
  7. 7 Elfogadási feltételek hozzáadása. ...
  8. 8 Használjon papírkártyákat.

Mi az a Kanban technika?

A Kanban-módszer a munkafolyamat kezelésének megközelítését javasolja, a hangsúly a folyamatos fejlesztésre helyezi a hangsúlyt a termelékenységre és hatékonyságra összpontosító fejlesztőcsapat túlterhelése nélkül . ... Ez egy olyan módszer, amelynek célja a munkafolyamat optimalizálása és a csapat teljes kapacitásának kihasználása.

Hány történet egy sprint?

Sprintenként 5–15 felhasználói történet nagyjából megfelelő.

Mi az a felhasználói történet kódolása?

A felhasználói történet egy olyan eszköz, amelyet az Agilis szoftverfejlesztésben használnak, hogy egy szoftverfunkció leírását rögzítsék a végfelhasználó szemszögéből . A felhasználói történet leírja a felhasználó típusát, mit akarnak és miért. A felhasználói történet segít egy követelmény egyszerűsített leírásának elkészítésében.

Mi a különbség a követelmény és a felhasználói történet között?

Egy fő különbség van a felhasználói történetek és a követelmények között: a cél . A felhasználói történet az élményre összpontosít – arra, hogy a terméket használó személy mire képes. A hagyományos követelmény a funkcionalitásra összpontosít – arra, hogy mit kell tennie a terméknek.

Hasznosak a felhasználói történetek?

A felhasználói történetek tehát segítenek javítani a fejlesztőcsapat motivációját azáltal, hogy megkönnyítik számukra a termék végrehajtását – megőrizve az apró, végrehajtható feladatok egyértelműségét és szerkezetét. Ráadásul, mivel egy felhasználói történet megmagyarázza, miért kívánatos egy funkció, a fejlesztők céltudatosságot is adhatnak munkájukban.

Mikor kell felhasználói történetet létrehozni?

Mindaddig, amíg az epikus becslések megtörténtek , és a termékhátralék rögzíti a jelenleg várhatóan hátralévő munka mennyiségét, addig a felhasználói történeteket a megfelelő időben lehet finomítani.

Mik azok a BDD stílusú felhasználói történetek?

A felhasználói történetek elfogadási kritériumainak javítása viselkedésvezérelt fejlesztéssel (BDD) Az agilis fejlesztésben a felhasználói történet a szoftverszolgáltatás leegyszerűsített leírását adja végfelhasználói szemszögből . A viselkedésvezérelt fejlesztés (BDD) technikáival erősebbé teheti felhasználói történeteit.

Ki zárta be a felhasználói történeteket?

Általában a termék tulajdonosa vagy a scrum mester zárja be a felhasználói történetet, miután áttekintette és jóváhagyta, hogy az megfelel az elfogadási feltételeknek.

Hogyan kezelhetem a felhasználói történeteket a Jira-ban?

Létrehozhat új felhasználói történetet a Jira-ban, ha kiválasztja az új szám létrehozásának lehetőségét. A probléma típusának kiválasztásakor ki kell választania a Történetet. Ezután az összefoglaló mezővel kitöltheti magát a felhasználói történettel. Látni fogja az új kiadás létrehozási képernyőjén.

Mekkora a sprint lemaradás az agilisban?

A sprint hátralék a Scrum csapat által azonosított, a Scrum sprint során elvégzendő feladatok listája. ... A legtöbb csapat azt is megbecsüli, hogy egy-egy feladat hány órát vesz igénybe a csapatból. Nagyon fontos, hogy a csapat válassza ki a sprint hátralék tételeit és méretét.