Miért az utolsó tervező rendszer?
Pontszám: 4,4/5 ( 20 szavazat )A Last Planner® rendszer elősegíti a szakmai elöljárók és a projektmenedzsment közötti párbeszédet a megfelelő részletezési szinten , még mielőtt a problémák kritikussá válnának. Ezek a beszélgetések növelik annak esélyét, hogy a munka megbízhatóan folyjon, és felismerjük, hogy a személyes kapcsolatok és a társak nyomása kritikus fontosságú ebben a folyamatban.
Miért hívják Utolsó Tervezőnek?
Az „utolsó tervező” kifejezés a csapat azon tagjaira utal, akik felelősek a végső munka meghatározott előadókra történő kiosztásáért, valamint annak biztosításáért , hogy rendelkezésre álljanak az anyagok, felszerelések és információk a feladataik elvégzéséhez.
Mi az a Last Planner módszer?
A Last Planner System (LPS) egy munkafolyamat-módszer, amelyet a Lean Construction Institute fejlesztett ki a dolgozók termelékenységének és elszámoltathatóságának növelésére szigorú ütemezés és részletes csoporttervezés révén. A Last Planner az építési projekt hatékony lebonyolítására vonatkozó vezetői megközelítés.
Mi a Last Planner rendszer 2 fő összetevője?
- Fő ütemezés.
- Fázis ütemezése.
- Nézzen előre Tervezés.
- Kötelezettségvállalás tervezése.
- Tanulás.
Mire hivatkozik a PPC a lean Last Planner rendszerrel kapcsolatban?
A Last Planner™ rendszer a megbízhatóságot a teljes terv teljesítésének százalékában vagy PPC-ben méri. A PPC a ténylegesen elvégzett feladatok száma osztva az adott hétre rendelt számmal.
Bevezetés a Last Planner rendszerbe
Melyek a Last Planner rendszer fő elemei?
- Teljes terv (vagy ígéretek) százalékos teljesítése (gyakran PPC-nek nevezik, a terv megbízhatóságának mérőszáma).
- Feladatok készen (a Készenléti folyamat hatékonyságának mértéke).
- Várt feladatok (a csapat azon képességének mértéke, hogy előre látják a megtervezendő munkát).
Mit tervez a Takt?
A takt időtervezés munkastrukturáló módszer . ... A taktus időtervezés tehát az egyik módszer a munka meghatározott üteme köré történő strukturálására. A Takt időtervezés célja egy megbízható terv készítése a teljes csapat közreműködésével, amely egyensúlyba hozza a munkafolyamatokat az egyes munkafázisokhoz.
Ki találta fel a Last Planner rendszert?
Glenn Ballard , a Last Planner System (LPS) egyik feltalálója szerint egy korábbi, a Crew Planningről szóló tanulmány az 1980-as években előfutára volt annak kidolgozásának 1 .
Mi az a Planner rendszer?
A tervezőrendszer egyszerűen két vagy több tervezési eszköz, amelyeket egymással együtt használva segít nyomon követni idejét, találkozóit és tennivalóit.
Ki vezette be a karcsú konstrukciót?
A fentiek közül sok könnyen azonosítható a Frederick Taylor által a 20. század elején javasolt „tudományos irányításban”. A karcsú konstrukció részeként alkalmazható egyéb technikák a következők: Modellezési és vizualizációs technikák használata a tervezés és a kommunikáció javítására.
Mi az a kész tervezés?
A kész tervezés (más néven előretekintő tervezés) egy döntő lépés a Last Planner® rendszerben a lehívási fázisterv és a heti munkaterv között. ... Készítse elő a tervezést , hogy ezt megelőzze azáltal, hogy időt szakít a teendők megállapítására és a korlátok azonosítására .
Mi az a hely alapú menedzsment rendszer?
A helyalapú menedzsment rendszer (LBMS) több évtizedes, helyalapú ütemezési módszerekkel végzett munkára épül . ... A rendszer magában foglalja a tervezési és vezérlési szakasz részletes számításait, valamint egy építési projekt tervezési és vezérlési folyamatát az LBMS segítségével.
Miért csökkenti a húzós tervezés a projekt ütemezését?
A vontatási tervezési folyamat csökkenti az utómunkálatok szükségességét , minimalizálja a kockázatot és a költségeket azáltal, hogy a személyzet várakozik a feladat megkezdésére. Végül pedig, a folyamat a projekt végrehajtása során bármikor elindítható vagy megvalósítható, de minél előbb, annál jobb.
Mi az a fordított fázisú ütemezés?
Hagyományosan az építési/építési sorrendet fordított fázisú ütemezési megközelítéssel hozzák létre, amely lehetővé teszi a munkacsomagok helyszíni kezdésének kulcsdátumainak meghatározását , és létrehozza a projekt „kritikus” helyszíni kezdési dátumát.
Mi az a lean építésmenedzsment?
A Lean Construction egy tisztelet- és kapcsolat-orientált termelésmenedzsment-alapú megközelítés a projektek megvalósításához – ez a tőkelétesítmények tervezésének és építésének új és átalakuló módja. A karcsúsított termelésirányítás forradalmat idézett elő a gyártástervezésben, -ellátásban és összeszerelésben.
Mi a kritikus áramlási egység az építés során?
Egyesek számára az építkezés során a kritikus áramlási egység az emberek . Mások számára ez a tényleges folyamat. Íme néhány példa arra, hogy a Lean építés hogyan segítette a cégeket projektjeik során. Lean építési példák mindenhol megtalálhatók, beleértve a kiemelkedő projekteket, amelyeket a Touchplan segített lebonyolítani.
Melyek a különböző típusú tervezők?
- Munkatervező. ...
- Bullet Journal. ...
- Személyes tervezők. ...
- Pénzügyi tervezők. ...
- Alapvető tervezők (minimalista vagy belépő szintű) ...
- Üres tervezők. ...
- Egészség- és fitnesztervezők. ...
- Utazástervezők.
Hogyan építs fel egy tervezőt?
- Gyűjtse össze szerszámait és kellékeit.
- Készítse el rendszerét – döntse el, mit és hol követ.
- Határozza meg, hogyan fogja használni rendszerét.
- Használja a Havi Naptárat.
- Készítsen egy listát a célokról és a feladatokról.
- Adjon hozzá további részleteket heti vagy napi ütemtervéhez.
- Kövesse nyomon mindent és bármit, amit szeretne.
Hogyan működnek az utolsó tervezők?
A Last Planner® System részletes terveket készít a munkát végzők által. Felülvizsgálja a tervet a végrehajtása közelében, kifejezetten az együttműködési tervezés érdekében, hogy csapatként felszámolja a korlátokat, és ellenőrizze, hogy az ígéretek mérföldkövekhez kapcsolódnak-e, és hogy ezek a kötelezettségvállalások határozottak, időszerűek és egyértelműek-e.
Mi a teljes százalékos terv?
A Last Planner rendszerben használt mérőszám a megbízhatóság mérésére. A tényleges befejezések száma elosztva az adott időszakban tervezett befejezések számával , a feladat 100%-os befejezésének bináris értékelése alapján.
Mi a 7 fajta muda?
- Túltermelés. ...
- Várakozás. ...
- Szállítás. ...
- Túlfeldolgozás. ...
- Mozgalom. ...
- Leltár. ...
- Hibás alkatrészek gyártása. ...
- Fel nem használt készségek és tudás.
Mit jelent az ütemidő?
A Takt idő az a sebesség, amellyel a terméket teljesítenie kell ahhoz, hogy megfeleljen a vásárlói igényeknek . A német „Takt” szóból származik, ami a zenében ütemet vagy pulzust jelent. A gyártáson belül a taktus a kibocsátás és a kereslet fontos mérőszáma.
Hogyan csökkenthetem az ütemidőmet?
Szüntesse meg a nem értéknövelési időt, és egyensúlyozza ki az üzemeltetők munkaterhét. Közelítse az egyes ciklusidőket az ütemidőhöz. Tartsa egyensúlyban a vonalat . Ebben az esetben kevesebb operátorra lesz szüksége.
Hogyan használod a pull tervezést?
- Vonjuk be a teljes csapatot. Először vonja be a csapat tagjait a húzástervezésbe. ...
- Kövesse a mérföldköveket. ...
- Állítsa be az ütemezést. ...
- Állítsa be az időtartamokat. ...
- Készítsen heti terveket. ...
- Állítsa be a napi reggeli megbeszéléseket. ...
- Állítson be heti találkozókat. ...
- Frissítse a tervet.