Miért forgatókönyvelemzés?

Pontszám: 4,5/5 ( 44 szavazat )

A forgatókönyv-elemzés fő előnyei a következők: Segíti a vállalatokat a kockázatok proaktívabb kezelésében azáltal, hogy felméri a lehetséges jövőbeli események és helyzetek hatását . Segíthet a vállalkozásoknak jobb döntéseket hozni azáltal, hogy megvizsgálja a különböző lehetőségek kockázatait és előnyeit.

Miért végzünk forgatókönyv-elemzést?

A forgatókönyv-elemzés segíthet jobb döntések meghozatalában vagy üzleti stratégiájának megtervezésében azáltal, hogy megkérdőjelezi a jövőre vonatkozó feltételezéseit. Számos alternatív forgatókönyv feltárása lehetővé teszi a potenciális kockázatok azonosítását, és annak megtervezését, hogyan fogja ellensúlyozni vagy enyhíteni a hatásukat.

Mi az a forgatókönyv-elemzés példával?

Forgatókönyv-elemzés: Ez a forgatókönyv-elemzés megmutatja , hogy az olyan tényezők változásai, mint a hozam és a szállítási költség, hogyan befolyásolhatják a nyereséget . Például egy vállalat forgatókönyv-elemzést alkalmazhat egy potenciális befektetés nettó jelenértékének (NPV) meghatározására magas és alacsony inflációs forgatókönyvek esetén.

Mi a forgatókönyv célja?

A forgatókönyvek rálátást adnak arra, hogy mi történhet a jövőben , de nem nyújtanak stratégiát ezek kezelésére. Érdemes külső segítséget igénybe venni a folyamatban, például ügyfelek, kereskedők, beszállítók, politikusok, publicisták, újságírók stb.

Mi a forgatókönyv-modellezés jelentősége?

A forgatókönyv-modellezés értékes eszközzé vált a vállalkozások, kormányok, oktatási intézmények, befektetési cégek és más szervezetek számára a lehetséges jövőbeli események értékeléséhez . Ha helyesen történik, a forgatókönyv-modellezés lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy jobban tervezzék a jövőt, mérsékeljék a kockázatokat és kihasználják a lehetőségeket.

A forgatókönyv-elemzésről

22 kapcsolódó kérdés található

Mikor kell forgatókönyv-elemzést alkalmazni?

A forgatókönyv-elemzést általában arra használják, hogy megbecsüljék a portfólió értékében bekövetkezett változásokat egy kedvezőtlen esemény hatására, és felhasználható egy elméleti legrosszabb forgatókönyv vizsgálatára is.

Hogyan elemez egy forgatókönyvet?

6 lépés a forgatókönyv-elemzés végrehajtásához
  1. Határozza meg a kérdést és a meghozandó döntéseket.
  2. Gyűjtsön adatokat, és azonosítsa a kulcsfontosságú tényezőket, trendeket és bizonytalanságokat, amelyek befolyásolhatják a tervet. ...
  3. Készítsen forgatókönyv-tervezési sablont. ...
  4. Dolgozzon ki forgatókönyveket. ...
  5. Értékelje a forgatókönyveket. ...
  6. Ennek megfelelően tervezzen.

Mi a forgatókönyv példa?

A forgatókönyv meghatározása előre jelzett események sorozata. ... Ha a fejében végigfutja egy beszélgetés összes lehetséges kimenetelét, ez egy példa arra a helyzetre, amikor az összes lehetséges forgatókönyvet végigfutja.

Mi az a forgatókönyv-gondolkodás?

A forgatókönyv-tervezés, a forgatókönyv-gondolkodás, a forgatókönyvelemzés, a forgatókönyv-előrejelzés és a forgatókönyv-módszer mind olyan stratégiai tervezési módszert ír le, amelyet egyes szervezetek rugalmas, hosszú távú tervek készítéséhez használnak . Ez nagyrészt a katonai hírszerzés által használt klasszikus módszerek adaptációja és általánosítása.

Mitől jó a forgatókönyv?

A jó forgatókönyvek a múltban és a jelenben gyökereznek. A múlt és a jelen eseményeinek jövőbe vetített értelmezését nyújtják . ... A forgatókönyvek segítenek az előttünk álló vizek feltérképezésében, hogy a mai döntések következményeit le lehessen játszani, kiértékelhetőek és tesztelhetők legyenek a jövő bizonytalanságával szemben.

Mely cégek alkalmaznak forgatókönyv-elemzést?

A forgatókönyv-elemzés úttörőiként az olaj- és gázipari vállalatok, köztük a BP, a Royal Dutch Shell és az Equinor továbbra is vezető szerepet töltenek be a mennyiség tekintetében (lásd az alábbi ábrát). A bányászati ​​vállalatok, mint például a BHP és a Glencore szintén évek óta alkalmaznak forgatókönyv-elemzést.

Mit értesz forgatókönyv-elemzés alatt?

Definíció: A forgatókönyvelemzés egy módszer a portfólióbefektetések jövőbeli értékeinek előrejelzésére a lehetséges események alapján . Más szóval, ez egy módszer annak becslésére, hogy mi fog történni a portfólió értékeivel, ha egy adott esemény megtörténik vagy nem történik meg.

Mi a mi lenne, ha forgatókönyved?

A mi lenne, ha forgatókönyv informális spekuláció arról, hogyan lehetne egy adott helyzetet kezelni . Minél több kérdést tesznek fel, válaszolnak meg és tekintenek át a projekt életciklusának egyes szakaszaiban, annál tájékozottabb a projektvezető, és annál kiszámíthatóbb a projekt eredménye.

Mi a legjobb forgatókönyv?

Ha valamit a legjobb forgatókönyvként írnak le, az azt jelenti, hogy az emberek azt akarják, hogy megtörténjen, és amiért dolgoznak . Összehasonlítható a legrosszabb forgatókönyvvel, ami a lehető legrosszabb kimenetel lenne. Sokszor az emberek ezt a két kifejezést együtt fogják használni.

Mit jelent a forgatókönyv szó?

A forgatókönyv egy konkrét lehetőség . Egy csomó medvekölyökkel való játékot tervezni egy forgatókönyv – buta, de még mindig forgatókönyv. Amikor az emberek azon töprengenek, mit tegyenek, különféle forgatókönyvekre gondolnak. ... Az irodalomban a forgatókönyv egy összegzést jelenthet annak, ami történik – mi a helyzet.

Ki használja a forgatókönyv-tervezést?

A forgatókönyv-tervezést a Shell már több mint 45 éve alkalmazza, és nagy diadalok és feltűnések idejét öleli fel – különösen az 1970-es években –, de hosszú szakaszokon is, amelyek során a vállalatvezetők küzdöttek, hogy meglássák értékét. Legalább háromszor megközelítette a leállítást.

Hogyan készíts forgatókönyvet?

Forgatókönyv-összefoglaló létrehozása:
  1. A Szalag adatok lapján kattintson a Mi van, ha elemzés elemre.
  2. Kattintson a legördülő nyílra, majd a Scenario Manager elemre.
  3. Kattintson az Összegzés gombra.
  4. A Forgatókönyv-összefoglaló párbeszédpanel Jelentés típusánál válassza a Forgatókönyv-összefoglaló lehetőséget.
  5. Nyomja meg a Tab billentyűt az Eredménycellák mezőbe lépéshez.
  6. A munkalapon kattintson a B6 cellára.

Melyek a forgatókönyv-tervezés típusai?

A forgatókönyv-tervezés típusai
  • Kvantitatív modellek. ...
  • Valószínűség-alapú forgatókönyvek. ...
  • Interaktív („War Gaming”) forgatókönyvek. ...
  • Eseményvezérelt (vagy működési) forgatókönyvek. ...
  • Normatív forgatókönyvek. ...
  • Stratégiai menedzsment (vagy alternatív határidős) forgatókönyvek.

Hogyan írjak le egy forgatókönyvet?

A forgatókönyv egy személy rendszerrel való interakciójának leírása . A forgatókönyvek kapcsolódhatnak „használati esetekhez”, amelyek technikai szinten írják le az interakciókat. ... A használati esetekkel ellentétben azonban a forgatókönyveket olyan emberek is megérthetik, akik nem rendelkeznek semmilyen technikai háttérrel.

Mi a reális forgatókönyv?

1 a valóság tudatosítása és elfogadása . 2 inkább gyakorlati vagy pragmatikus, mint ideális vagy erkölcsi. 3 (könyv, film stb.), amely inkább azt ábrázolja vagy hangsúlyozza, ami valós és aktuális, nem pedig elvont vagy ideális.

Mi a fő sikerforgatókönyv?

Fő sikerforgatókönyv (MSS): Írja meg egy tipikus forgatókönyv cselekvési lépéseit, amelyben a cél megvalósul . Az első lépés a trigger, amely elindítja a használati esetet. Minden következő lépés egy olyan műveletet ír le, amelyet a felhasználó vagy a rendszer az előző lépésre reagálva hajt végre a használati eset céljának elérése érdekében.

Melyek a forgatókönyvelemzés összetevői?

5.2. A forgatókönyv-elemzés egy teljesítménymutató várható értékének előrejelzési folyamata, adott időintervallum, különböző helyzetek előfordulása és a rendszerparaméterek értékében bekövetkező kapcsolódó változások bizonytalan környezetben .

Hogyan írsz forgatókönyv-esszét?

Konkrét forgatókönyvek írásának legjobb módja, ha bemutatunk egy problémahelyzetet , megadunk néhány támpontot a tanulóknak, hogy azonosítsák, majd megadjuk a választ. Ne feledje azonban, hogy a kihívásnak nem szabad olyan mértékben elnyomnia a tanulókat, hogy tartózkodjanak a megoldás megtalálása érdekében tett erőfeszítésektől.

A forgatókönyv-elemzés kvalitatív vagy kvantitatív?

A kvalitatív forgatókönyvek a lehetséges jövőket narratív szövegek vagy úgynevezett „történeti vonalak” formájában írják le. A kvantitatív forgatókönyvek táblázatokat és ábrákat tartalmaznak, amelyek gyakran kifinomult modellek által generált numerikus adatokat tartalmaznak.