Kik tanulmányozták alaposan a vállalkozás emberi oldalát?

Pontszám: 4,3/5 ( 35 szavazat )

Tudjon meg többet erről a témáról ezekben a cikkekben:
Douglas McGregor menedzsmentelméleti szakember : A vállalkozás emberi oldala (1960). Ebben a könyvben McGregor megkérdőjelezte a dolgozók motivációjával és viselkedésével kapcsolatos uralkodó vezetői feltevéseket.

Kik tanulmányozták alaposan Watson vállalkozás emberi oldalát?

Kutatási érdeklődés. McGregor kutatása a vezetői vezetésre és arra összpontosított, hogy az alkalmazottakra milyen hatással vannak feletteseik vezetési stílusa. 1960-ban megjelent The Human Side of Enterprise című könyve az X elméletre és az Y elméletre a vezetés megközelítésére összpontosított.

Mikor jelent meg a The Human Side of Enterprise?

A Harvard Egyetemről 1935-ben. Legismertebb könyve, a The Human Side of Enterprise, 1960 -ban jelent meg. McGregor 1964-ben halt meg.

Ki javasolta az XY elméletet A vállalkozás emberi oldala című könyvében?

Douglas McGregor amerikai szociálpszichológus 1960-ban megjelent „The Human Side Of Enterprise” című könyvében javasolta híres XY-elméletét.

Hogyan idézi a vállalkozás emberi oldalát?

MLA (7. kiadás) McGregor, Douglas. A vállalkozás emberi oldala. , 1960. Nyomtat.

Douglas McGregor X elmélete és Y elmélete

27 kapcsolódó kérdés található

Ki a szerzője a Human Side of Enterprise?

Douglas McGregor menedzsmenttudós 1960- ban megjelent, „A vállalkozás emberi oldala” című könyve talán a legbefolyásosabb kísérlet erre a kérdésre, és kiváló példája az erős értékelő és érvelési készségeknek a gyakorlatban.

Mi a Z elmélet az üzleti életben?

A Z elmélet az emberi motiváció különféle elméleteinek elnevezése, amelyek Douglas McGregor X elméletére és Y elméletére épülnek . ... Ouchi számára a Z elmélet a munkavállalók vállalat iránti lojalitásának növelésére összpontosított azáltal, hogy életre szóló állást biztosít, nagy hangsúlyt fektetve a kútra. - a munkavállaló léte a munkahelyen és azon kívül egyaránt.

Mi a McGregor elmélet?

Az X-elméletet és az Y-elméletet először McGregor magyarázta el "A vállalkozás emberi oldala" című könyvében, és két vezetési stílusra utalnak – autoriter (X. elmélet) és részvételre (Y elmélet) . ... Azok a menedzserek, akik ezt a megközelítést alkalmazzák, megbíznak az embereikben, hogy felelősséget vállaljanak a munkájukért, és maguk is hatékonyan végzik azt.

Miért jobb az Y elmélet?

Az Y-elmélet vezetői az együttműködésen alapuló megközelítést részesítik előnyben, vezetésüket a bizalomra helyezik, értékelik a kreatív problémamegoldást, és úgy irányítanak, hogy eszközöket, lehetőségeket és láthatóságot biztosítanak alkalmazottaiknak munkájuk megfelelő elvégzéséhez.

Mi az Urwick-féle Z elmélet?

Ouchi (született 1943-ban) javasolta a harmadik elméletet, amelyet Z-elméletnek neveztek. ... Urwick elméletének két tétele a következő: (i) Minden egyénnek pontosan ismernie kell a szervezeti célokat és a célok elérése érdekében tett erőfeszítései révén való hozzájárulás mértékét.

Melyik elméletet mutatta be MC George?

1960-ban Douglas McGregor megfogalmazta az X elméletet és az Y elméletet , amelyek az emberi munkahelyi viselkedés két aspektusát sugallják, vagy más szóval az egyének (alkalmazottak) két különböző nézetét: amelyek közül az egyik negatív, az X elmélet, a másik pedig pozitív. az úgynevezett Y elmélet.

Mi Douglas McGregor hozzájárulása a menedzsmenthez?

Sokkal hozzájárult a menedzsment és a motivációelmélet fejlesztéséhez. Leginkább az X elméletéről és az Y elméletéről ismert, amelyek két táborra osztják a vállalati gondolkodást. Az X elmélet szerint az alkalmazottak eredendően nem hajlandók dolgozni, és szigorúan ellenőrizni kell őket.

Melyik elmélet vette át a menedzsment hagyományos koncepcióját?

Tudományos menedzsmentelmélet Frederick Taylor amerikai gépészmérnök, aki az egyik legkorábbi menedzsmentelmélet kutatója volt a tudományos menedzsmentelmélet úttörője.

Miért kritizálta Maslow az Y elméletet?

McGregor arra buzdította a vállalatokat, hogy fogadják el az Y elméletet. Úgy vélte, hogy csak ez motiválhatja az emberi lényeket a legmagasabb szintű teljesítmény elérésére. ... Maslow az Y elméletet is kritizálta a gyengékkel szembeni „embertelensége” miatt, és azokkal szemben, akik nem képesek magas szintű önmotivációra .

Mi a motiváció elmélete?

Mi az a motivációs elmélet? A motivációelmélet annak megértésére irányul, hogy mi készteti az embert egy bizonyos cél vagy eredmény elérésére . Az egész társadalom számára fontos, de különösen fontos az üzleti élet és a menedzsment számára.

Mik az XY és Z elméletek?

A menedzsmentben X, Y és Z az emberi motiváció elméletei, amelyek a Maslow-féle szükségleti hierarchiához kapcsolódnak, és hogy az emberi viselkedés és motiváció a termelékenység tényezői. Leírják, hogy a vezetési stílust hogyan befolyásolja a vezetők alkalmazottaikkal kapcsolatos felfogása.

Mi az emberi kapcsolatok elmélete?

Emberi kapcsolatok elmélet: a szervezeti gondolatok iskolája, amely a munkavállalói elégedettségre, az informális munkahelyi szervezetekre és a munkavállalói termelékenység befolyásolásának eszközére összpontosít.

Milyen jellemzői vannak a Z elméletnek?

A Z elmélet megkülönböztető jegyei a következők:
  • Kölcsönös bizalom: ...
  • Erős kötődés a szervezet és az alkalmazottak között:...
  • Munkavállalói részvétel:...
  • Integrált szervezet:...
  • Koordináció:...
  • Informális ellenőrző rendszer: ...
  • Emberi erőforrás fejlesztés:

Mi az a Z elmélet Hogyan alkalmazhatják a vállalkozások a Z elméletet a munkahelyükön?

Hogyan alkalmazhatják a vállalkozások a Z elméletet a munkahelyükön? A Z elmélet egy vezetési filozófia , amely hangsúlyozza a munkavállalók részvételét a vállalati döntéshozatal minden vonatkozásában. Az üzleti életben, amikor a Z elméletet alkalmazzák, a vezetők és más alkalmazottak megosztják a felelősséget, a menedzsment részvételen alapul, és a foglalkoztatás hosszú távú.

Az alábbiak közül melyik a Z elmélet egyik kulcsfogalma?

A Z elmélet a hosszú távú foglalkoztatást, a lassú karrierfejlődést , a mérsékelt specializációt, a csoportos döntéshozatalt, az egyéni felelősségvállalást, a munkavállaló feletti viszonylag informális kontrollt és a dolgozókkal való törődést hangsúlyozza.

Ki a vezetési elvek atyja?

Henry Fayol , más néven „a modern menedzsmentelmélet atyja”, új felfogást adott a menedzsment fogalmáról. Bevezetett egy általános elméletet, amely a vezetés minden szintjén és minden osztályon alkalmazható.

Mi az 5 menedzsment elmélet?

Mi az öt menedzsment elmélet?
  • Tudományos menedzsmentelmélet.
  • Az adminisztratív menedzsment elmélet elvei.
  • Bürokratikus menedzsment elmélet.
  • Az emberi kapcsolatok elmélete.
  • Rendszermenedzsment elmélet.
  • Kontingenciamenedzsment elmélet.
  • X és Y elmélet.

Mi a legjobb menedzsment elmélet?

11 Alapvető menedzsmentelméletek
  • 1) Rendszerelmélet.
  • 2) Az igazgatási menedzsment alapelvei.
  • 3) Bürokratikus menedzsment.
  • 4) Tudományos menedzsment.
  • 5) X és Y elméletek.
  • 6) Emberi kapcsolatok elmélete.
  • 7) Klasszikus menedzsment.
  • 8) Vészhelyzet-kezelés.

Mi Douglas McGregor vezetéselmélete?

Elmélet X Menedzsment . McGregor szerint az X elmélet vezetése a következőket feltételezi: A munka eredendően gusztustalan a legtöbb ember számára, és amikor csak lehetséges, megpróbálják elkerülni a munkát. A legtöbb ember nem ambiciózus, nem akar felelősséget vállalni, és jobban szereti, ha irányítják őket.