Ki a zbb fejlesztője?
Pontszám: 4,2/5 ( 16 szavazat )Peter A. Pyhrr az 1960-as években kidolgozta az általa akkoriban nulla alapú költségvetés-tervezést (most közismertebb nevén nulla alapú költségvetés-tervezést), és bevezette a Texas Instruments-nél.
Ki fejlesztette ki a ZBB-t?
Peter Pyhrr a texasi dallasi Texas Instruments menedzsere volt, aki kidolgozta a nulla alapú költségvetés (ZBB) ötletét. Sikeresen használta a ZBB-t a Texas Instrumentsnél az 1960-as években, és 1970-ben egy befolyásos cikket írt a Harvard Business Review-ban.
Melyik országban indult a ZBB?
Nulla alapú költségvetés-tervezés Indiában Indiában a ZBB elvét a Tudományos és Technológiai Minisztériumban vezették be 1983-ban. 1986-ban az indiai kormány elfogadta a ZBB-t, mint a kiadási költségvetés meghatározásának technikáját.
Mikor készült először a ZBB?
A Zero Based Budgeting (ZBB) egy analitikai technikát 1969 -ben fejlesztettek ki egy magánszervezetben, a Texas Instruments-ben. Először Jimmy Carter kormányzó alkalmazta a kormányra az 1973-as pénzügyi évre vonatkozó költségvetésének elkészítésekor. Ezt követően 1977-ben Carter elnök felhatalmazta a használatát a szövetségi kormányban.
Ki a költségvetés atyja?
India első költségvetését 1860. február 18-án nyújtotta be James Wilson. A PC Mahalanobis az indiai költségvetés atyjaként ismert.
Mi az a nulla alapú költségvetés (ZBB) | McKinsey & Company
Mi a 3 típusú költségvetés?
Indiai költségvetés 2021: A kormányzati költségvetés egy pénzügyi dokumentum, amely egy év bevételeit és kiadásait tartalmazza. Ezektől a becslésektől függően a költségvetéseket három kategóriába sorolják: kiegyensúlyozott költségvetés, többletköltségvetés és hiányos költségvetés .
Ki az első pénzügyminiszter?
A függetlenség után az Indiai Unió első költségvetését 1947. november 26-án mutatta be India első pénzügyminisztere, Sri RK Shanmugham Chetty .
Jó-e a nulla alapú költségvetés?
A nulla alapú költségvetés csökkentheti a költségeket azáltal, hogy elkerüli az előző időszak költségvetésének általános növelését vagy csökkentését. Ez azonban egy időigényes folyamat, amely sokkal tovább tart, mint a hagyományos, költségalapú költségvetés-tervezés.
Mi az 50 30 20 költségvetési szabály?
Az 50-20-30 szabály egy pénzkezelési technika, amely három kategóriába osztja a fizetést: 50% az alapvető dolgokra, 20% megtakarításokra és 30% minden másra. 50% az alapvető dolgokra: bérleti díj és egyéb lakhatási költségek, élelmiszerek, gáz stb.
Ki vezette be a nulla alapú költségvetést?
Peter A. Pyhrr az 1960-as években kidolgozta az általa akkoriban nulla alapú költségvetés-tervezést (most közismertebb nevén nulla alapú költségvetés-tervezést), és bevezette a Texas Instruments-nél.
Melyik évben indult a ZBB?
1986 -ban az indiai kormány bevezette a ZBB-t a kiadási költségvetés meghatározására szolgáló rendszerként. A kormány a ZBB koncepciója alapján minden minisztérium számára kötelezővé tette tevékenységének, programjának felülvizsgálatát, kiadási becslésének elkészítését. A hetedik ötéves tervben a ZBB rendszert támogatták.
Ki a nulla alapköltségvetés atyja?
A 73 éves Pete Pyhrr több mint 40 évvel ezelőtt a Texas Instruments fiatal menedzsereként dolgozta ki a nulla alapú költségvetés-tervezést. Öt évtizeddel ezelőtt egy fiatal Texas Instruments Inc. TXN 0,82%-os számviteli menedzsere, Pete Pyhrr úttörőként dolgozott ki egy olyan technikát, amellyel a vállalkozások csökkenthetik költségeiket.
Melyik országban kezdte a ZBB nulla költségvetését?
A ZBB koncepcióját először Kínában vezették be az 1990-es évek elején, és elsősorban Kínában, Hubei tartományra összpontosult. Ahogy az Egyesült Államok sok problémával és kudarccal szembesült a ZBB-vel, Kína is belefutott ezekbe.
Mi teszi szükségessé a rugalmas költségvetés-tervezést?
Miért készítsünk rugalmas költségvetést? A rugalmas költségvetés legnagyobb előnye, hogy pontosabban tükrözi pénzügyeinek állapotát. Az alternatíva, a statikus költségvetés nem számolhat el váratlan kiadásokkal vagy változó bevételekkel. A rugalmas költségkeret segít nyomon követni, hol módosíthatja a kiadásokat havonta .
Ki vezette be a teljesítmény költségvetését?
A központi kormányzat 1968-ban jelentette be döntését, hogy négy központi minisztériumban bevezeti a teljesítmény-költségvetést. 1977-78-ban a központi kormányzat mintegy 32 fejlesztési osztálya vezetett be a teljesítmény-költségvetést a kiválasztott egységeiben. A teljesítmény-költségvetés koncepciója extravagáns reményeket ébresztett.
Mit jelent a nulla alapú költségvetés példával?
A nulla alapú költségvetés (ZBB) a költségvetés olyan módja, amelyben a költségvetés a szervezet stratégiáihoz és céljaihoz igazodva készül . A ZBB-ben a gyakorlat nulla alapról indul (azaz a költségvetés minden elemét igazolni kell minden költségvetési időszakra vonatkozóan. Alapvetően a semmiből készül.
Mi a 70/30 szabály?
A 70% / 30% szabály a pénzügyekben sokakat segít hosszú távon költeni, megtakarítani és befektetni. A szabály egyszerű: vegye el a havi hazavitt jövedelmét, és ossza el 70%-kal a kiadásokra, 20%-kal a megtakarításokra, az adósságra és a 10%-kal jótékonysági vagy befektetési, nyugdíjas összegre .
Mi az a 70 20 10 szabálypénz?
A 70-20-10 szabályt alkalmazva minden hónapban egy személy a megkeresett pénzének csak a 70%-át költi el, 20%-ot megtakarít, majd 10%-ot adományoz . Az 50-30-20 szabály ugyanúgy működik. Pénzt csak megtakarítani, elkölteni vagy megosztani lehet.
Mennyi pénzt érdemes bérletre költeni?
Amikor meghatározza, hogy mennyit kell bérleti díjra költenie, vegye figyelembe a havi bevételeit és kiadásait. Havi bevételének legfeljebb 30%-át kell bérleti díjra fordítania, és figyelembe kell vennie a költségvetésben szereplő összes tényezőt, beleértve a további bérleti költségeket, például a bérlői biztosítást vagy a kezdeti kauciót.
Mi a nulla alapú költségvetés négy jellemzője?
A nulla alapú költségvetés-tervezési döntések jellemzői azon alapulnak, hogy az egyes egységek mit tudnak kínálni az adott költség mellett. Az egyes egységek céljai összhangban vannak a vállalati célkitűzésekkel. Szükség esetén a költségvetés azonnali módosítására van lehetőség. A szervezet minden szintje részt vesz a döntéshozatali folyamatban.
Mi az előnye a nulla alapú költségvetésnek?
A fő előnyök a rugalmas költségvetés, a fókuszált műveletek, az alacsonyabb költségek és a fegyelmezettebb végrehajtás . A hátrányok közé tartozik az erőforrás-intenzitás lehetősége, a hozzáértő menedzserek általi manipulálás, valamint a rövid távú tervezés iránti elfogultság.
Miért kell mindig készpénzforgalmi tervet készíteni?
Magyarázza el, miért kell mindig készpénzforgalmi tervet készíteni? Segít szabályozni a kiadásokat, és segít eltávolítani a válságot, a szégyent, a bűntudatot és a költekezés okozta stresszt . Ismertesse a folyószámlához tartozó különféle fizetési lehetőségeket? Írjon csekket, használja bankkártyáját, online számlafizetését és mobilbanki szolgáltatását.
Ki volt India első finanszírozója?
A függetlenség után India első pénzügyminisztere, Shri Shanmukham Chetty 1947. november 26-án bemutatta a független India első költségvetését.