Mikor készül el az akvizíciós program alapállása?

Pontszám: 4,4/5 ( 32 szavazat )

Az Acquisition Program Baseline-t a B. mérföldkőnél készítik el, és minden fontosabb mérföldkőnél frissítik azt követően, és a teljes termelési döntést (FRPD) követően.

Mi az akvizíciós program alaphelyzete?

Az Acquisition Program Baseline (APB) formálisan dokumentálja a program kritikus költségét, ütemezését és teljesítményparamétereit , mérhető, mennyiségi kifejezésekkel kifejezve, amelyeket teljesíteni kell a program céljainak elérése érdekében.

Mi az az akvizíciós program?

Az „akvizíciós program” kifejezés azt a konkrét fejlesztési programot jelenti, amelyet egyetlen programvezető irányít . A beszerzési program magában foglalja az összes olyan tevékenységet, amelyet egy védelmi rendszer meghatározására, fejlesztésére, tesztelésére és előállítására végeznek.

Mi a Milestone C döntés?

A Milestone C (MS C) a Milestone Decision Authority (MDA) által vezetett felülvizsgálat a védelmi beszerzési folyamat mérnöki és gyártásfejlesztési (EMD) szakaszának végén. Célja , hogy javaslatot tegyen vagy jóváhagyást kérjen a gyártási és telepítési (PD) fázisba való belépéshez .

Mi a megállapodás a mérföldkőnek számító döntéshozatali hatóság MDA és a programmenedzser között, amely a program teljes élettartama alatti nyomon követésre és jelentéskészítésre szolgál?

Az APB az MDA és a programmenedzser, valamint az ő szerződő parancsnoki lánca közötti megállapodás, amelyet a program vagy a programnövekmény élettartama alatti nyomon követésre és jelentéskészítésre használnak. Az APB tartalmazza az egységnyi termelés és a fenntartási költségek megfizethetőségi felső határait.

Mi az alapprojekt és mikor érdemes használni?

22 kapcsolódó kérdés található

Mi szükséges a Milestone C határozat felülvizsgálatához?

A C mérföldkő jóváhagyására a következő általános feltételek érvényesek: Jóváhagyott akvizíciós stratégia (AS) . Annak bizonyítása, hogy a gyártási terv stabil, és megfelel a megállapított és levezetett követelményeknek a fejlesztési tesztben nyújtott elfogadható teljesítmény alapján. Működési értékelés.

Mi az akvizíciós stratégia?

Definíció: Az akvizíciós stratégia egy átfogó, integrált terv, amelyet az akvizíciós tervezési tevékenység részeként dolgoznak ki . Leírja az üzleti, technikai és támogatási stratégiákat a program kockázatainak kezelésére és a program célkitűzéseinek teljesítésére.

Mi a DoD beszerzési folyamata?

Az akvizíciós folyamat egy védelmi program irányítási folyamata . Ez egy esemény alapú folyamat, amelyben a védelmi program folyamatok, mérföldkövek és áttekintések sorozatán megy keresztül az elejétől a végéig. Minden mérföldkő egy fázis csúcspontja, amely meghatározza, hogy a program továbblép-e a következő fázisba.

Ki a mérföldkő döntéshozó hatóság?

A Milestone Decision Authority (MDA) a nagy védelmi beszerzési program (MDAP) teljes végrehajtó szponzora . Az MDA formálisan kezdeményezi az evolúciós beszerzési program minden egyes lépését, a DoD 5000.02 utasításának megfelelően, „A védelmi beszerzési rendszer működése”.

Milyen mérföldkőnek számító döntés indít egy új védelmi beszerzési programot?

C mérföldkő – elindítja a gyártást és a telepítést. A Kongresszus és a DOD is aktívan igyekezett javítani a védelmi beszerzéseket.

Mit tartalmaz az akvizíciós terv?

Az akvizíciós terv olyan terv, amely dokumentál minden költséget, ütemezést, műszaki, üzleti, menedzsment- és egyéb szempontot , amelyek az akvizíciós programot irányítják, és az akvizíciós stratégiából származnak. Összefoglalja a beszerzési tervezési megbeszéléseket, és meghatározza az akvizíciós folyamat mérföldköveit.

Mi a beszerzési terv célja?

Az akvizíció tervezésébe be kell vonni minden olyan személyt, aki a felvásárlás jelentős részéért felelős. Ennek a tervezésnek az a célja, hogy a Kormány a leghatékonyabb, leggazdaságosabb és legidőszerűbb módon elégítse ki igényeit .

Hogyan készítsek beszerzési tervet?

Hogyan készítsünk beszerzési tervet
  1. Vezetői összefoglaló. ...
  2. Célleírás. ...
  3. Piaci áttekintés. ...
  4. Kereskedelem és marketing. ...
  5. Pénzügyi történelem és előrejelzések. ...
  6. Átmeneti terv. ...
  7. Ügyletstruktúra. ...
  8. Mellékletek/Támogató dokumentumok.

Ki készíti a DAES jelentést?

A jelentősebb védelmi beszerzési program (MDAP) programvezetője (PM) DAES-jelentést küld a beszerzésért és fenntartásért (USD(A&S)) felelős miniszterhelyettesnek minden naptári hónapban és negyedévben.

Szükségesek KPP-k és KSA-k az ACAT II programokhoz?

A fenntarthatósági KPP-k minden ACAT I és II programhoz kötelezőek , és egy anyagelérhetőségi és működési rendelkezésre állási KPP-ből, a megbízhatósági kulcsrendszer attribútumokból (KSA-k), valamint a működési és támogatási (O&S) költséges KSA-ból állnak, amelyek teljes leírása a Közös képességek integrációjában található. és Fejlesztési Rendszer (JCIDS).

Hol kell felülvizsgálni a kezdeti funkcionális alapállást?

A funkcionális alapállapotot általában a System Functional Review (SFR) határozza meg és állítja a konfiguráció ellenőrzése alá . Általában rendszerellenőrzési felülvizsgálattal (SVR) és/vagy funkcionális konfiguráció-ellenőrzéssel (FCA) ellenőrzik.

Mi áll a fenntarthatósági műveletek középpontjában?

Fenntartás. Az Üzemeltetési és Támogatási (O&S) fázis fenntartási erőfeszítései során a fő hangsúly a biztonságot és a kritikus készenlétet rontó problémák kiváltó okainak és megoldásainak azonosításán van.

Ki a felelős a kritikus működési kérdések megállapításáért?

Egy működési tesztelő ügynökség felelős a kritikus működési problémák (COI) megállapításáért.

Mi engedélyezi az EMD fázisba való belépést?

Mi engedélyezi a mérnöki és gyártásfejlesztési (EMD) szakaszba való belépést? Mérföldkő B döntés . Milyen dokumentumban foglalkozik a Programmenedzser (PM) a demilitarizálási és ártalmatlanítási követelményekkel? ... Képességfejlesztési dokumentum (CDD) és megbízhatósági, elérhetőségi és karbantarthatósági költségjelentés (RAM_C).

Mi az akvizíció életciklusa?

Az akvizíció életciklusa jellemzően a vízesés rendszer fejlesztési modelljét követi, és a következő szakaszokat tartalmazza: Kezdeményezés, Tervezés, Beszerzés, Rendszerfejlesztés, Rendszermegvalósítás, Karbantartás és üzemeltetés és Bezárás .

Mi az akvizíció folyamata?

Az egyesülési és felvásárlási folyamat magában foglalja a vállalat egyesülésének vagy felvásárlásának minden lépését az elejétől a végéig. Ez magában foglalja az összes tervezési, kutatási, átvilágítási, lezárási és végrehajtási tevékenységet, amelyeket ebben a cikkben részletesen tárgyalunk.

Mik a Big A felvásárlás összetevői?

Nagy "A" beszerzés
  • Az akvizíciós karriermenedzsment igazgatótól. hadnagy...
  • AGILIS SZERZŐDÉS. Az agilitás az akvizíciós folyamat fontos része, amely rugalmasságot, alkalmazkodóképességet és reakciókészséget tesz lehetővé. ...
  • SENIOR VEZETŐ BEVONÁSA. ...
  • A TUDÁSI PONTOK A DÖNTÉSI PONTOKHOZ. ...
  • TELJES URALOM. ...
  • KÖVETKEZTETÉS.

Mi a három beszerzési stratégia?

Ismertessen három módszert a rendszer beszerzésére: egyedi, csomagolt és kiszervezett alternatívák .

Melyek a beszerzés típusai?

A 4 legjobb beszerzési típus
  • Vízszintes beszerzés. Ez az, amikor egy vállalat felvásárol egy másik vállalatot ugyanabban az üzletágban, iparágban vagy ágazatban, azaz versenytársat. ...
  • Vertikális beszerzés. ...
  • Konglomerátum akvizíció. ...
  • Kongenerikus beszerzés.

Mi az akvizíciós folyamat öt kulcseleme?

Az alábbiakban részletezzük az erős és hatékony egyesüléshez szükséges kulcselemeket.... Mi az akvizíciós folyamat öt kulcsfontosságú összetevője?
  • Kommunikáció.
  • Win-Win.
  • Megosztott vízió/új identitás.
  • Jól megtervezett.
  • Integráció.