Mikor kezdődött a fegyelmezett agilis szállítás?
Pontszám: 4,7/5 ( 23 szavazat )Bár a Disciplined Agile-t 2009-ben az IBM fejlesztette ki, először 2012 -ben mutatták be a világnak a Disciplined Agile Delivery című könyvvel. A módszertan ezen első iterációja tágabb értelemben a szervezeten belüli folyamati döntésekre összpontosított.
Ki alkotta meg a fegyelmezett agilis szállítást?
A Scott Ambler és Mark Lines által kifejlesztett DAD (Disciplined Agile Delivery) alapjai, a DAD hasonló a SAFe-hez (Scaled Agile Framework), mivel Lean és Agile technikákat használ. A DAD keretrendszerének három fázisa van: Kezdés, felépítés és átmenet (szállítás).
Miért érdemes fegyelmezett, agilis kézbesítést alkalmazni?
A DAD lehetővé teszi a csapatok számára, hogy egyszerűsített folyamatdöntéseket hozzanak a növekményes és iteratív megoldásszállítmányozással kapcsolatban. A DAD az agilis szoftverfejlesztés hívei által képviselt számos gyakorlatra épít, beleértve a scrumot, az agilis modellezést, a lean szoftverfejlesztést és másokat.
Mi a fegyelmezett agilis szállítás három fázisa?
Folyamatos szállítás: Agilis életciklus. A folyamatos szállítás: Lean életciklus. A felfedező (lean startup) életciklus.
Mi az elsődleges fegyelmezett agilis szállítás?
A Disciplined Agile® Delivery (DAD) A Disciplined Agile Delivery (DAD) az IT-megoldások szállításának emberközpontú, tanulásorientált hibrid agilis megközelítése . Kockázati értékkel rendelkező szállítási életciklussal rendelkezik, célorientált, vállalattudatos és méretezhető. A DAD a Disciplined DevOps réteg része, ahogy az 1. ábrán látható.
Bevezetés a fegyelmezett agilis szállításba
Mi az a SAFe az agilis számára?
A Scaled Agile Framework® ( SAFe® ) szervezeti és munkafolyamat-minták összessége az agilis gyakorlatok vállalati szintű megvalósításához . A keretrendszer egy olyan tudásanyag, amely strukturált útmutatást tartalmaz a szerepekről és felelősségekről, a munka megtervezésének és irányításának módjáról, valamint a megőrzendő értékekről.
Mire épülnek a fegyelmezett agilis mérföldkövek?
Ez a megközelítés két megfigyelésen alapul: A csapatok közös irányítása lehet közös folyamat érvényesítése nélkül . Ennek egyik alapvető eszköze a közös, kockázatalapú (nem műtermék-alapú) mérföldkövek elfogadása az életciklusok során. Pontosan ezt teszik a DA csapatalapú életciklusok.
Mi az Agilis életciklus 3 fázisa?
Hat szakaszból áll: koncepció, bevezetés, iteráció, kiadás, karbantartás és visszavonás . Az agilis életciklus kissé eltér a csapat által választott projektmenedzsment módszertől függően. Például a Scrum-csapatok rövid, sprintként ismert időszakokban dolgoznak, amelyek hasonlóak az iterációkhoz.
Mit jelent az, hogy a fegyelmezett agilis csapatok fantasztikusak?
A fantasztikus csapatok motivált egyének köré épülnek, akik megkapják a céljaik eléréséhez szükséges környezetet és támogatást . ... A fantasztikus csapatok nagyon jó munkakapcsolatot ápolnak érdekelt feleikkel, együttműködve velük annak biztosítása érdekében, hogy amit csinálnak, az az érdekelt feleknek valóban szükségük legyen.
Mi a termék életciklusa az Agilisban?
A termék életciklusa olyan szakaszok összessége, amelyeken a termék általában átmegy az elképzeléstől a termék piacról való kivonásáig .
Mi az Agilis szállítási keretrendszer fő célja?
Agilis érték: Agilis szállítási keretrendszerünk folyamatos értékszállítást kínál csapatszinten és nagymértékben a kritikus fontosságú rendszerek számára . Az ügyfelek a fejlesztési folyamat során felhasználható növekményt kapnak, ami megoldja a végső megoldás problémáját, amely a leszállításkor elavult.
Mi az a BDD agilis?
A viselkedésvezérelt fejlesztés (BDD) egy teszt-első, agilis tesztelési gyakorlat, amely beépített minőséget biztosít azáltal, hogy teszteket definiál (és potenciálisan automatizál) a rendszer viselkedésének meghatározása előtt vagy részeként.
Mi az agilis kézbesítési menedzser?
Az agilis kézbesítési menedzser a hatókört és az ütemezéseket kezeli a prioritások és értékszolgáltatás Agile-központú megközelítésével . Segítenek a felhasználói történetek létrehozásában és a lemaradások kezelésében, valamint a termék ütemtervének felépítésében és karbantartásában.
Miért fegyelmezzük agilisan?
A Disciplined Agile (DA) eszközkészlet egyértelmű útmutatást nyújt a szervezeteknek folyamataik kontextusérzékeny módon történő egyszerűsítéséhez, szilárd alapot biztosítva az üzleti agilitáshoz.
A Disciplined Agile egy keretrendszer?
A Disciplined Agile (DA) egy folyamat-döntési keretrendszer , amely az egyéneket helyezi előtérbe, és csak könnyű útmutatást kínál a csapatoknak, hogy optimalizálják folyamataikat az egyes projektek egyedi igényei szerint. Az emberek előtt álló agilis keretrendszerként a DA bizonyos tekintetben hasonlít a Crystal módszerhez.
Mi az a Nexus agilis?
A Nexus egy Agilis keretrendszer , amelyet egy skálázott agilis projektben használnak, ahol körülbelül három-kilenc Scrum fejlesztőcsapat működik, mindegyik öt-kilenc tagból áll, és egy közös termékhátralékot használ az összes csapat. ... Ez a „Scrum ökocsontváza”.
Melyek azok a fegyelmezett agilis elvek, amelyek a legjobban motiválják a meglévő eszközök újrafelhasználását?
- Örömet szerezni az ügyfeleknek. ...
- Legyen nagyszerű. ...
- A kontextus számít. ...
- Légy pragmatikus (a pragmatizmusból átfogalmazva). ...
- A választás jó. ...
- Optimalizálja az áramlást. ...
- Szervezz a termékek/szolgáltatások köré (új). ...
- Vállalati tudatosság.
Melyik agilis elv utal a szemtől szembeni találkozás értékére?
Az Agile hatodik alapelve : A fejlesztőcsapatnak és a csapaton belüli információk továbbításának leghatékonyabb és legeredményesebb módja a személyes beszélgetés. Csak szemtől-szembe minden kommunikációhoz?
Melyik szerep nem támogatott az apában?
A hagyományos szerepkörök, például az üzleti elemző és a projektmenedzser , nem jelennek meg a DAD-ban.
Az Agile-nek vannak mérföldkövei?
Az agilis csapatok mérföldköveket használnak a teljesítmény mérésére, és biztosítják, hogy projektjeik jó úton haladjanak a célok elérése felé . Ha mérföldköveket használ az Agilis projektekben, nagyobb a valószínűsége annak, hogy a szállítmányok időben megérkeznek – ez az oka annak, hogy ezek fontos jellemzők a projektmenedzsment szoftverben.
Mi a különbség a Scrum és az agilis között?
Az Agile és a Scrum közötti különbség A legfontosabb különbség az Agile és a Scrum között az, hogy míg az Agile egy projektmenedzsment filozófia, amely alapvető értékeket vagy elveket használ, addig a Scrum egy speciális Agile módszertan, amelyet egy projekt elősegítésére használnak.
Mi az agilis projektmenedzsment 5 fázisa?
- Első fázis: Képzeld. Ezt a fázist úgy alakították ki, hogy segítsen magának a projektnek a víziójának kialakításában. ...
- Második fázis: spekulálj. A spekuláció meggondolatlan gondolkodásra utalhat, amely sok kockázatvállalással jár. ...
- Harmadik fázis: Felfedezés. ...
- Negyedik fázis: alkalmazkodás. ...
- Ötödik fázis: Bezárás. ...
- Megfontolandó dolgok.
Mi a megoldás szállítási életciklusa?
A Solution Life Cycle (SLC) általános keretet biztosít az üzleti igényeket kielégítő információs megoldások szállításához . ... Az SLC eszközt biztosít az információs megoldás teljes életciklusának kezelésére, a kezdetektől az érlelésen át az esetleges selejtezésig.
Az Agile nagyfokú előzetes tervezést igényel?
+A teljes projekt alapos, előzetes tervezésére összpontosít. + A hatékony működéshez nagyfokú kiszámíthatóság szükséges . +Inkrementális, iteratív fejlesztési ciklusokra támaszkodik a kevésbé kiszámítható projektek befejezéséhez.
Mi az Agile Scrum Master?
A Scrum mester a Scrum csapat tagja, akinek feladata a hatékony és produktív munkakörnyezet előmozdítása, valamint másoknak a Scrum értékeinek, elveinek és gyakorlatának megértése . A Scrum mesterek általában emberközpontúak, magas szintű érzelmi intelligenciával rendelkeznek, és örömüket lelik abban, hogy segítik a csapattagokat a növekedésben.