Amikor egy cég a jövedelmezőség testreszabással történő növelésére összpontosít?

Pontszám: 4,7/5 ( 27 szavazat )

A lokalizációs stratégia a jövedelmezőség növelésére összpontosít azáltal, hogy a cég áruit vagy szolgáltatásait testre szabja úgy, hogy azok jól illeszkedjenek a különböző nemzeti piacok ízléséhez és preferenciáihoz.

Hogyan növelheti egy cég a jövedelmezőségi kvízt?

A jövedelmezőség és a profitnövekedés növelése érdekében a cégek......
  1. Bővítse piacát nemzetközi értékesítéssel.
  2. Olyan helygazdaságok megvalósítása, ahol az értékteremtő tevékenységek a leghatékonyabban végezhetők.
  3. A kibővített globális piac központi helyről történő kiszolgálásával nagyobb költségmegtakarítást érhet el az élményhatásokból.

Hogyan viszonyulnak a cégek a termékek testreszabásához a globális szabványosítási stratégia alkalmazásakor?

Hogyan viszonyulnak a cégek a termékek testreszabásához a globális szabványosítási stratégia alkalmazásakor? Ezek a cégek igyekeznek nem a helyi feltételekhez igazodni, hogy hosszabb gyártási ciklusokat tegyenek lehetővé .

Milyen stratégiát alkalmaz egy cég, amely egyszerre próbál alacsony költségeket elérni, és termékkínálatát a földrajzi piacokon megkülönböztetni?

A transznacionális stratégiát folytató cégek egyszerre próbálnak alacsony költségeket elérni a helygazdaságosság, a méretgazdaságosság és a tanulási hatások révén; termékkínálatukat a földrajzi piacok között differenciálja a helyi különbségek figyelembevétele érdekében; és elősegíti a készségek többirányú áramlását a különböző ...

Melyik típusú struktúra a legésszerűbb, ha erős nyomás nehezedik a költségcsökkentésre, és minimális a helyi reagálás iránti igény?

A transznacionális stratégiának akkor a legértelmesebb, ha nagy a nyomás a költségcsökkentésre, és amikor minimális a helyi reagálás iránti igény. jelentős különbségek a nemzetek között a fogyasztói ízlés és preferenciák tekintetében, és amikor a költségnyomás nem túl erős.

5 taktika, amellyel kitűnhetsz a jövedelmezőségi eset interjúin

21 kapcsolódó kérdés található

Mit lehet meghatározni a vállalat által a befektetett tőkéjének megtérülési rátájaként?

A jövedelmezőség úgy definiálható, mint az a megtérülési ráta, amelyet a vállalat a befektetett tőkéjén meghoz, és amelyet úgy számítanak ki, hogy a vállalat teljes árbevételét elosztják a teljes befektetett tőkével.

Ha a cég egyszerre szembesül erős költségnyomással és erős nyomással a helyi reagálás érdekében, akkor a követendő stratégia az ideális?

A transznacionális stratégiának akkor van értelme, ha nagy a költségnyomás, és ezzel egyidejűleg a helyi reagálókészségre irányuló nyomás is.

Milyen stratégiát kell követniük a cégeknek, amikor egyidejűleg próbálkoznak?

A transznacionális stratégiát folytató cégek egyszerre próbálnak alacsony költségeket elérni a helygazdaságosság, a méretgazdaságosság és a tanulási hatások révén; termékkínálatukat a földrajzi piacok között differenciálja a helyi különbségek figyelembevétele érdekében; és elősegíti a készségek többirányú áramlását a különböző ...

Mi az a fókuszstratégia?

A fókuszstratégia a termékek fejlesztésének, marketingjének és értékesítésének módszere egy réspiacon , amely lehet egyfajta fogyasztó, termékcsalád vagy földrajzi terület. A fókuszstratégia középpontjában a vállalat marketingtaktikájának kiterjesztése állna, miközben új kapcsolat kialakítására törekszik a célközönségével.

Mi a fókuszstratégia példa?

vásárlók vagy egy adott termékvonal szegmensben. Például, ha egy biztosító társaság csak a „termésbiztosításra” szakosodott, vagy egy bank a „házépítési hitelekre” koncentrál , akkor azt mondhatjuk, hogy fókuszstratégiát követnek. ... Mivel a cég fókuszában egy piaci rést helyeznek el, fókuszstratégiává válik.

Mit jelent a testreszabás?

módosítani vagy építeni egyéni vagy személyes specifikációk vagy preferenciák szerint : személyre szabni egy autót.

Mi az a testreszabási stratégia?

A testreszabás a nemzetközi marketing kontextusában egy országra szabott termékstratégiát jelent, amely a célvevők szükségleteinek és igényeinek határokon átnyúló különbségeire fókuszál, a termékeket megfelelően változtatva, hogy azok megfeleljenek a helyi piaci feltételeknek.

Miért részesítik előnyben a vállalatok a szabványosítást a testreszabással szemben?

Számos vonzó oka van a márkaépítés és a termékek szabványosításának a globális piacokon, például: Felhatalmazza a vállalatot a globalizációra, miközben kihasználja a méretgazdaságosságot . Megkönnyíti a tartalom létrehozása és kezelése terén végzett erőfeszítéseket, mivel biztosítja, hogy ugyanaz a tartalom kerüljön továbbításra minden csatornán.

Hogyan tudja egy cég nemzetközi terjeszkedéssel növelni jövedelmezőségét és profitnövekedési ütemét Válassza az összes megfelelőt?

A nemzetközi terjeszkedést folytató cégek az alábbiakkal növelhetik jövedelmezőségüket és profitnövekedésüket:
  1. olyan piacokra való belépés, ahol a versenytársak nem rendelkeznek hasonló kompetenciákkal.
  2. a helygazdaságosság megvalósítása.
  3. tapasztalatgörbe hatások kihasználása.
  4. értékes készségek átadása a szervezeten belül.

Mi a három módja annak, hogy egy vállalat nemzetközi terjeszkedéssel növelje jövedelmezőségét és profitnövekedési ütemét?

Láttuk, hogy a globálisan terjeszkedő cégek hogyan tudják növelni jövedelmezőségüket és profitnövekedésüket azáltal, hogy olyan új piacokra lépnek be, ahol a hazai versenytársak nem rendelkeznek hasonló kompetenciákkal, csökkentik költségeiket és hozzáadják termékkínálatuk értékét a helygazdaságosság elérése révén, a tapasztalati görbe hatások kihasználásával . .

Milyen három módon növelheti egy vállalat nyereségességét és profitnövekedési ütemét a nemzetközi kvíz kiterjesztésével?

A nemzetközi terjeszkedést folytató cégek a következőképpen növelhetik a jövedelmezőséget/profit növekedést:
  • Olyan piacokra lépés, ahol a versenytársak nem rendelkeznek hasonló kompetenciákkal.
  • Helygazdaságosság megvalósítása.
  • Élménygörbe hatások kihasználása.
  • Értékes készségek átadása a szervezeten belül. Hasonló kifejezéseket tartalmazó készletek.

Amikor a vállalat fókuszstratégiát valósít meg?

A fókuszstratégia megvalósítása során a cég arra törekszik, hogy: differenciált és alacsony költségű termékeket kínáljon .

Mi az a fókuszált üzleti modell?

A fókuszált üzleti modell az elsődleges üzletágra való intenzív összpontosítással kezdődik. A fókusz az elsajátításon keresztül vezet a sikerhez. Miután elsajátította vállalkozását, diverzifikálhatja vállalkozását. Ha rossz sorrendben teszed meg a lépéseket, azaz túl korán diverzifikálod, az meggátolja a siker képességét.

Mik az üzleti modell fókuszai?

Az üzleti modell kifejezés a vállalat nyereségszerzési tervére utal. Azonosítja az üzleti által értékesíteni kívánt termékeket vagy szolgáltatásokat, az azonosított célpiacot és a várható kiadásokat. Az üzleti modellek fontosak mind az új, mind a már működő vállalkozások számára.

Milyen okok miatt lehet szükség arra, hogy a cég helyileg reagáljon a működésére?

Az olyan strukturális tényezők, mint a verseny intenzitása, a kereslet heterogenitása és az összetevők lokalizációja, növelik a helyi válaszkészséget. A leányvállalat helyi piacorientáltsága, valamint az üzleti közösséggel és a kormányzati szervekkel kialakított hálózatának erőssége szintén elősegíti ezt a reakciókészséget.

Mi az a két versenynyomás, amellyel a nemzetközi cégek szembesülnek?

A globális piacon versenyző cégek jellemzően kétféle versenynyomással szembesülnek. Nekik nehezedik a költségcsökkentés és a helyi reagálás kényszere . Ezek a nyomások egymásnak ellentmondó követelményeket támasztanak a céggel szemben.

Mi a nemzetközi stratégia, mikor megfelelő az ilyen típusú stratégia?

Mi az a nemzetközi stratégia? A nemzetközi stratégia egy üzleti terv vagy stratégia, amelyet egy vállalat azért hoz létre, hogy üzleti tevékenységét a nemzetközi piacokon végezze. A nemzetközi stratégia megköveteli a nemzetközi piac elemzését, az erőforrások tanulmányozását, a célok meghatározását, a piac dinamikájának megértését és az ajánlatok fejlesztését .

Milyen stratégiát kövessenek a cégek, amikor egyszerre próbálnak alacsony költségeket elérni a helymeghatározási méretgazdaságosság és a tanulási hatások révén?

A transznacionális stratégiát folytató cégek egyszerre próbálnak alacsony költségeket elérni a helygazdaságosság, a méretgazdaságosság és a tanulási hatások révén; termékkínálatukat a földrajzi piacok között differenciálja a helyi különbségek figyelembevétele érdekében; és elősegíti a készségek többirányú áramlását a különböző ...

Miért ruházhat át egy multinacionális cég marketingtevékenységet nemzeti leányvállalatokra?

Előfordulhat, hogy egy multinacionális cégnek át kell ruháznia marketing funkciókat nemzeti leányvállalataira, hogy: reagáljon az értékesítési csatornák helyi különbségeire . ... A vállalat által létrehozott érték mennyiségét a termelési költségei és a fogyasztók termékeiben észlelt érték különbségével mérik.

Az alábbiak közül melyik fordult elő a nemzetközi kereskedelemben az elmúlt fél évszázad során?

Az alábbiak közül melyik fordult elő a nemzetközi kereskedelemben az elmúlt fél évszázadban? Csökkentek a fejlett országok által forgalmazott iparcikkek vámtételei.