Milyen állítás jellemzi pontosan a stratégiai témákat?
Pontszám: 5/5 ( 35 szavazat )Melyik állítás jellemzi pontosan a stratégiai témákat? Ezek olyan üzleti célok, amelyek a SAFe portfóliójához kapcsolódnak a vállalati üzleti stratégiához . Hogyan kezelik a Portfolio Epics áramlását?
Hogyan határozza meg a stratégiai témákat?
A stratégiai téma egy olyan terület, amelyen a szervezetnek kiemelkedőnek kell lennie ahhoz, hogy elérje elképzelését . A stratégiai témák kidolgozása megköveteli más stratégiai elemek megfontolását, mint például a kihívások, a lehetőségek, a vevői értékajánlat és a stratégiai értékelő munka egyéb összetevői.
Amikor a stratégiai témákat célként és kulcseredményként fejezzük ki Melyek a legfontosabb eredmények?
Az OKR-sablonban két elsődleges mező található: Cél – az elérni kívánt cél emlékezetes leírása. Rövidnek, inspirálónak és kihívást jelentőnek kell lenniük. Kulcseredmények – mérhető sikerkritériumok , amelyek segítségével nyomon követhető a cél felé haladás.
Mik azok a stratégiai témák SAFe?
A stratégiai témák olyan megkülönböztető üzleti célok, amelyek egy portfóliót kapcsolnak össze a vállalat stratégiájával . Üzleti kontextust biztosítanak a döntéshozatalhoz, és bemenetként szolgálnak a jövőképhez, a költségvetéshez és a portfólió-, nagymegoldás- és programszintek lemaradásaihoz.
Melyek a SAFe big picture kvíz stratégiai témái?
- Csökkentse a munkadarabok méretét.
- Vizualizálja és korlátozza a WIP-t.
- Várólisták hosszának kezelése.
Stratégiai lehetőségek kontra stratégiai témák
Mi a példamutatás két aspektusa?
Ezek a dimenziók a következők: Vezetés példával – A vezetők megszerzett tekintélyre tesznek szert azáltal, hogy modellezik a kívánt viselkedést mások számára, hogy kövessenek, és inspirálják őket, hogy a vezető példáját beépítsék saját személyes fejlődési útjukba.
Mi a két módja annak, hogy leírjunk egy többfunkciós agilis csapatot?
- Nincsenek egymással ütköző prioritások.
- Javították a kommunikációt és a minőséget.
- Konzisztens összpontosításuk van.
- Gyorsan iterálnak.
- Nagyobb innovációhoz vezetnek.
- Minden erőforrást felhasználnak, és igazodnak a használatához.
Mi a Vision SAFe két bemenete?
- Ügyfelek – Az ügyfelek gyors visszajelzést adnak, és alapos ismeretekkel rendelkeznek arról, hogy mire van szükségük.
- Stratégiai témák – A stratégiai témák irányt adnak, és döntéshozatali szűrőként szolgálnak.
Ki a felelős azért, hogy a minőség beépüljön a SAFe kódjába?
Az egyik illesztőprogramként írja be a kódot, míg a másik navigátorként valós idejű áttekintést és visszajelzést biztosít. A fejlesztők gyakran cserélnek szerepet. A párosítás minőséget hoz létre és tart fenn, mivel a kód tartalmazza az egyes tagok megosztott tudását, szempontjait és bevált gyakorlatait.
Mi a SAFe két alapértéke?
Az összehangolás, a beépített minőség, az átláthatóság és a programvégrehajtás négy alapértéke képviseli azokat az alapvető meggyőződéseket, amelyek kulcsfontosságúak a SAFe hatékonyságához. Ezek a vezérelvek segítenek diktálni mindenki viselkedését és cselekvését, aki részt vesz a SAFe portfólióban.
Mi az egyik módja a karcsú, agilis gondolkodásmód bemutatásának?
- Pontosan adja meg termékenként az értéket.
- Határozza meg az egyes termékek értékfolyamát.
- Tegye az értékeket megszakítások nélkül áramlásba.
- Hagyja, hogy a vásárló húzzon ki értéket a termelőtől.
- Törekedj a tökéletességre.
Milyen típusú célokat használnak az olyan munka azonosítására, amely a pi hatókörén belül változhat?
Az el nem kötelezett célok a PI hatókörén belül változó munka azonosítására szolgálnak. A munka tervben van, de az eredmény egyszerűen nem biztos. A csapatok alkalmazhatnak el nem kötelezett célokat, amikor alacsony a bizalom a cél elérésében.
Mi a legfontosabb előnye a SAFe vezető indikátorok használatának?
Lehetővé teszik a biztonsági rendszerek és folyamatok hatékonyságának, valamint a vállalat biztonságirányítási rendszerének vagy biztonsági kultúrájának általános állapotának nyomon követését és értékelését . Ezen túlmenően a vezető mutatók felhasználhatók a jelenlegi gyakorlatok összehasonlítására és a folyamatos javulás bizonyítására az idő múlásával.
Mi a stratégiai nyilatkozatok három fő témája?
A stratégiai nyilatkozatnak három alapvető eleme van: a cél, a terjedelem és a versenyelőny .
A stratégiai cél?
A stratégiai célok átfogó iránymutatások, amelyek hidat képeznek az Ön elképzelése és az éves terv vagy célok között . A stratégiai célokat szeretjük „mini vízió-nyilatkozatként” emlegetni, mert támogatniuk kell a sikerről alkotott átfogó víziót, de kezelhető és megvalósítható fókuszterületekre bontják azt.
Melyek a vállalat stratégiai pillérei?
A stratégia 4 pillére a következő: jövőkép, elemzés, cél és terv . A stratégiának egy átfogó jövőkép alapjára kell épülnie, amelyet el kell érnie. Ebben az értelemben fontos, hogy a felügyeleti hatóságok iránymutatást kapjanak a stratégia jövőképéről.
Milyen gyakorlat segíti elő a beépített minőséget?
A „beépített minőség” a SAFe® alapértéke. Lehetővé teszi az üzleti érték gyorsabb szállítását. A beépített minőség megvalósításának egyik kulcsfontosságú gyakorlata a tesztvezérelt fejlesztés (TDD) . Ez a kurzus megtanítja a fejlesztőknek, hogyan írjanak viselkedésközpontú egységteszteket, és hogyan fejlesszék fokozatosan ezeket a teszteket.
Mi a SAFe 4 szintje?
A SAFe modell négy konfigurációval rendelkezik, amelyek központosítják a szervezet stratégiai témáit, és alkalmazkodnak a különböző szintű méretekhez – Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe és Full SAFe .
Miért fontos a minőségbiztosítás a szoftverekben?
A minőségbiztosítás segít azonosítani a szoftverkód és a tervezés hibáit és hibáit a fejlesztési folyamat során, így elkerülhető az idő- és pénzveszteség. Gondoskodik arról, hogy a végtermék versenyképes, biztonságos legyen, és zökkenőmentesen teljesítse az elvárt funkciókat.
Mi az a két különböző típusú engedélyezési történet?
- Feltárás – gyakran „tüskeként” emlegetik. ...
- Architektúra – olyan megfelelő architektúra tervezése, amely leírja a rendszer komponenseit és azok egymáshoz való viszonyát.
- Infrastruktúra – végezzen munkát a megoldás infrastruktúráján.
Mi az üzlettulajdonosok két elsődleges feladata a PI-növekedés tervezésében?
Többek között konkrét feladataik vannak a PI tervezés során, ahol részt vesznek a küldetés meghatározásában, a tervezésben, a tervek tervezetének áttekintésében, a vezetői áttekintésben és a problémamegoldásban . Emellett üzleti értéket rendelnek a Team PI célkitűzéseihez, és jóváhagyják a PI tervet.
Melyik két csoportnak kell részt vennie minden iterációs felülvizsgálaton?
Résztvevők. Az iterációs áttekintés résztvevői a következők: Az Agilis csapat , amely magában foglalja a terméktulajdonost és a Scrum Mastert. Azok az érdekeltek, akik látni szeretnék a csapat előrehaladását, amelybe más csapatok is beletartozhatnak.
Mik a keresztfunkcionális csapat jellemzői?
- Kiváló kommunikáció.
- Alapos szervezés.
- Világosság.
- Kölcsönös megértés.
- Egyéni figyelem.
- Konfliktusmegoldó.
- Erős kötelékek.
- Egy A-csapat.
Mi az a két agilis gyakorlat?
A sikeres gyakorlatok közé tartozik a csapatok kicsiben tartása, a rövid iterációkhoz való ragaszkodás, a gyors visszajelzés az ügyfelektől , az értékalapú üzleti prioritások meghatározása és a felhasználók bevonása a követelmények finomításába. Az alapértékek és az emberek együttműködésének vezérelvei teszik fenntarthatóvá az agilis módszereket.
Mi az egyik jellemzője a hatékony agilis csapatnak?
A fő tulajdonságok, amelyekkel a csapatban mindenkinek rendelkeznie kell, az együttműködési vágy és a folyamatos fejlődés . Az agilis csapat lényege a kommunikáció (általában napi szinten), a csapatmunka, a problémamegoldás, a technikai fejlesztési készség, valamint az, hogy minden iterációval javítsa a csapat sebességét.