Mi a nem megfelelő termelési kapacitás végső hatása?

Pontszám: 4,2/5 ( 21 szavazat )

Ha egy vállalat úgy találja, hogy a termelési kapacitása nem megfelelő, megváltoztathatja termelési céljait , vagy más lépéseket tehet az elvárásoknak a kapacitással való összhangba hozása érdekében – például szerződést köthet egy másik céggel, amely többletkapacitással rendelkezik a termelés kezelésére.

Hogyan nevezzük azt a helyzetet, amikor az összetevőt nem teljesen elutasítják, hanem javítják *?

6. Hogyan nevezzük azt a helyzetet, amikor a komponenst nem teljesen elutasítják, hanem javítják? a. Ellenőrzés .

Ki választja ki a munkakört a módszertanuláshoz?

A módszertanulmányozónak elég körültekintőnek kell lennie, hogy olyan munkát válasszon, amelyben rendelkezik a megfelelő műszaki ismeretekkel és szakértelemmel. Az a személy, aki a saját szakterületén munkát választ, teljes igazságot fog tenni. a) A munka minősége nem egyenletes. b) Sok selejtet generáló műveletek.

Milyen munkaerőre van szükség bérgyártás esetén?

Válasz: „ Magasan képzett” típusú „munkaerő” szükséges „munkaerő-termelés” esetén. A „munkacélú termelés” „testreszabott áruk” és „szolgáltatások” előállítása az ügyfelek számára.

Az alábbiak közül melyek a fontos szempontok az Mcq aktivitási időkkel kapcsolatban?

1-Melyik fontos szempont(ok) a tevékenységi időkkel kapcsolatban az alábbiak közül? (B) A tevékenység időtartamának függetlennek kell lennie minden olyan befolyástól, amelyet az előző vagy az azt követő tevékenység gyakorolhat rá.

Future Promotion Forum 2021: Csatorna hangszerelés a tökéletes felhasználói élmény érdekében

35 kapcsolódó kérdés található

Az alábbiak közül melyik a folyamatgyártási rendszer típusa?

Gyártási rendszerek típusai Az alapvető termelési rendszereknek három általános típusa van: a szakaszos rendszer , a folyamatos rendszer és a projektrendszer.

Mi a termelési rendszerek két alapvető típusa?

Mi a termelési rendszerek két alapvető típusa?
  • A. Automatizált és kézi.
  • Szakaszos és nem időszakos folyamat.
  • Normál és folyamatos folyamat.
  • Folyamatos folyamat és tétel.

Mi az a gyártásellenőrzés?

A gyártásellenőrzés feladata a munka előrejelzése, tervezése és ütemezése , figyelembe véve a munkaerőt, az anyagok rendelkezésre állását és az egyéb kapacitáskorlátozásokat, valamint a költségeket, hogy a szükséges időben megfelelő minőséget és mennyiséget érjünk el, majd az ütemterv követését annak biztosítása érdekében, hogy a tervet a ...

Hol alkalmazható az Operation Management?

Az üzemeltetési menedzsment olyan ágazatokra terjed ki, mint a bankrendszerek, kórházak, vállalatok, beszállítókkal, ügyfelekkel való együttműködés és technológia használata . A műveletek az ellátási láncok, a marketing, a pénzügy és az emberi erőforrások mellett a szervezet egyik fő funkciója.

Az alábbiak közül melyik fontos szempont a tevékenységi idővel kapcsolatban?

Az alábbiak közül melyik fontos szempont(ok) a tevékenységi idővel kapcsolatban? A tevékenységi időnek függetlennek kell lennie minden olyan befolyástól, amelyet az előző vagy azt követő tevékenység gyakorolhat rá . A tevékenység ideje feltételezheti, hogy a tevékenység elvégzéséhez szükséges normál mennyiségű erőforrás áll rendelkezésre.

Mi a mozgástanulmány fő célja?

A mozgástanulmány fő célja az improduktív vagy szükségtelen mozgások meghatározása és kiküszöbölése , így kevesebb időbe telik a munka hatékony elvégzése.

Mi a módszertanulmány célja?

A módszertanulmány célja egy helyzet elemzése, a helyzet céljainak vizsgálata, majd egy továbbfejlesztett, hatékonyabb és eredményesebb módszer vagy rendszer szintézise .

Milyen lépésekből áll a módszertanulmány?

A módszertanulmányozás menete:
  • A tanulni kívánt munka/munka kiválasztása:...
  • A szükséges információk gyűjtése és rögzítése: ...
  • A meglévő módszer kritikai vizsgálata: ...
  • Fejlessze ki az új, továbbfejlesztett módszert: ...
  • A továbbfejlesztett módszer telepítése: ...
  • A továbbfejlesztett módszer fenntartása:

Mit nevezünk egy tevékenység elvégzéséhez szükséges csökkenthetetlen minimális időnek?

Az alapvető munkatartalom egy egységnyi teljesítmény előállításához elméletileg szükséges csökkenthetetlen minimális idő.

Hogy az Ön folyamata mit tud teljesíteni, azt nevezik?

Folyamatképesség – Mit tud nyújtani a folyamata.

Az alábbiak közül melyik méri, hogy egy termék vagy szolgáltatás mennyire felel meg az előírásoknak?

A megfelelőség minősége egy termék, szolgáltatás vagy folyamat azon képessége, hogy megfeleljen a tervezési specifikációinak. A tervezési specifikációk annak értelmezése, hogy mire van szüksége a vevőnek.

Mi az üzemeltetési menedzsment példa?

Az üzemeltetési menedzsment célja Például, ha egy szervezet bútorokat gyárt, az üzemeltetési irányítási döntések egy része a következőket foglalja magában: fa és szövet vásárlása, dolgozók felvétele és betanítása , a bútorgyár elhelyezkedése és elrendezése, vágószerszámok és egyéb gyártóberendezések vásárlása.

Mi az operatív menedzsment és miért fontos?

A műveletirányítás az a folyamat, amely általában megtervezi, ellenőrzi és felügyeli a gyártási és termelési folyamatokat, valamint a szolgáltatásnyújtást . A műveletek menedzsmentje fontos egy üzleti szervezetben, mert segít hatékonyan kezelni, ellenőrizni és felügyelni az árukat, szolgáltatásokat és embereket.

Mi tartozik a vállalati műveletek körébe?

Az Operations a vállalkozás belső működésének irányítása, hogy az a lehető leghatékonyabban működjön . Akár termékeket gyárt, akár termékeket ad el, vagy szolgáltatásokat nyújt, minden kisvállalkozás tulajdonosának felügyelnie kell a színfalak mögötti munka tervezését és irányítását.

Mi az ellenőrzés leggyengébb formája?

Mi a TQM szabályozás leggyengébb formája?
  • A választ Abdul Rehman, az Al Toufeer Construction & General Maintenance LLC villamosmérnöke adta hozzá.
  • (c) lehetőség: utólagos ellenőrzés a helyes válasz.

Mi a gyártásellenőrzés felelőssége?

A termelésirányítók felelősek a termelési tevékenység támogatásáért és az üzleti célok eléréséért . Feladataik közé tartozik a termelési tervek ellenőrzése, a kockázatok azonosítása, a vezetőknek történő jelentéstétel, a hiányok és túllépések megelőzése, a szállítmányok kezelése és a minőségi szabványok betartása.

Hogyan irányítja a termelést?

A gyártásellenőrzés gyakorlatában a következő tényezők vesznek részt:
  1. Ellenőrzési tevékenységek. Ez a gyártási rendelések feladás útján történő feladásával történik. ...
  2. Az anyagmozgás szabályozása. ...
  3. Az eszközök elérhetősége szabályozott. ...
  4. A legyártott mennyiség ellenőrzött. ...
  5. A csere ellenőrzése. ...
  6. Munkaerő-hatékonyság és -ellenőrzés.

Mi a 7 termelési tényező?

= ℎ [7]. Hasonló módon a termelési tényezők közé tartozik a föld és más természeti erőforrások, a munkaerő, a gyár, az épület, a gépek, a szerszámok, a nyersanyagok és a vállalkozás [8].

Mi a 3 gyártási típus?

Háromféle gyártási gyártási folyamat létezik; raktárra készít (MTS), rendelésre (MTO) és összeszerelésre (MTA) .

Mi a 4 gyártási típus?

Négy fajta gyártás
  • A termelés egysége vagy munkaköre.
  • A gyártás kötegelt típusa.
  • Tömeggyártás vagy Flow gyártás.
  • Folyamatos gyártás vagy folyamatgyártás.