A SAFe Scrum of Scrum?

Nyilvánvalóan némi zűrzavar van a SAFe (Scaled Agile Framework for the Enterprise) és a Scrum of Scrum (SoS) tekintetében. A SAFe nem Scrum of Scrum és a Scrum of Scrum nem SAFe.

Kinek érdemes részt vennie a Scrum of Scrum-on?

Egy tipikus Scrum megbeszélésen a terméktulajdonos és a Scrum mester találkozik a fejlesztőcsapattal, hogy megvitassák a fejlődést és az akadályokat. Ideális esetben három-kilenc ember vesz részt egy napi Scrum-találkozón. A Scrum of Scrum ezt a szervezeten belüli nagyobb, összetettebb projektekhez méretezi.

Mi az a meta scrum?

A meta-scrum egy kommunikációs fórum , amelyet gyakran használnak nagyobb projektekben, amelyek több agilis csapatra terjednek ki az erőforrások és függőségek koordinálása céljából. Általában ezen a tervezési fórumon a terméktulajdonosok, projektmenedzserek és scrum mesterek vesznek részt.

Miért fontosak a WIP-korlátok?

Miért fontosak a WIP-korlátok? ... A WIP-korlátok javítják az átviteli sebességet és csökkentik a „majdnem kész” munka mennyiségét , mivel arra kényszerítik a csapatot, hogy kisebb feladatokra összpontosítson. Alapvetően a WIP-korlátok a „kész” kultúráját ösztönzik. Ennél is fontosabb, hogy a WIP-korlátok láthatóvá teszik a blokkolókat és a szűk keresztmetszeteket.

Melyek a LeSS Framework legfontosabb jellemzői?

Miért használja egy scrum mester az erőteljes kérdezési technikát?

Scrum mesterként megtanultam, milyen fontos „erőteljes kérdéseket” feltenni, amelyek megvalósítható fejlesztési tételekhez vezetnek. A hatékony kérdések segítik a csapatot a megoldások megtalálásában és más lehetőségek felfedezésében .

Melyik sportnak van súrlódása?

A scrum (a scrummage rövidítése) a játék újraindításának módja a rögbi futballban , amelynek során a játékosok szorosan egymás mellé csomagolnak, lehajtott fejjel, és megpróbálják birtokba venni a labdát.

Miért kell a csapatoknak az agilisban refaktorálniuk?

Az újrafaktorálás elengedhetetlen az agilis működéshez. Ez karbantarthatóbbá és könnyebben érthetőbbé teszi a kódot. Lehetővé teszi a csapat fejlesztői számára, hogy kézben tartsák a komplexitást.

Ki felelős a minőségért a Scrumban?

A Scrumban az egész scrum csapat felelősséggel tartozik a minőségért. Mindhárom szerepkörnek együtt kell működnie a kiválóság elérése érdekében. Optimális termékhátralék és látszólagos magyarázó termékhátralékelem nélkül a fejlesztőcsapat nem tud minőségi növekedést biztosítani.

Mennyi ideig kell tartania egy scrum meetingnek?

A szabály az, hogy a napi scrum értekezleteket 15 percnél nem hosszabb időre kell beállítani. Így gondolom ezt a szabályt. A fejlesztőcsapatok általában öt-kilenc főből állnak. A fejlesztőcsapat egyik tagjának legfeljebb 90 másodpercre van szüksége a fent felsorolt ​​három kérdés megválaszolásához.

Milyen alapvető problémák okozzák a csapat működési zavarait?

#1 A bizalom hiánya Egy működő csapat legalapvetőbb pillére a bizalom. Ha egy csapaton belül hiányzik a bizalom, akkor lehetetlen egy jól teljesítő csapat. De ha csapattagként megbízol a csapatodban, akkor nem okoz gondot beismerni egy hibát, amikor elkövettél.

Mi a WIP célja?

A WIP egy olyan fogalom, amelyet a gyártási költségek egyik termelési területről a másikra történő áramlásának leírására használnak, és a WIP egyenlege a részben kész áruk összes termelési költségét jelenti. A termelési költségek magukban foglalják a nyersanyagokat, az áruk előállításához felhasznált munkaerőt és az allokált rezsiköltségeket.

Mi a jó WIP-korlát?

Attól függően, hogy milyen munkát végez a csapata és hány ember dolgozik rajta, a jó kiindulási pont valószínűleg valahol a csapattagok száma plusz 1 és a csapattagok számának kétszerese között van . Például egy jó WIP-korlát egy 5 fős csapat esetében valószínűleg valahol 6 és 10 feladat között van.

Hogyan alkalmazza a WIP-korlátokat?

Ez azoknak az elemeknek a teljes számát jelenti, amelyeknek egyszerre a teljes Kanban rendszeren belül kell lenniük. A folyamatlépésenkénti WIP-korlátok kiszámításához vegye ki az egyes folyamatlépések VA-idejének százalékos arányát a teljes VA-időből, és szorozza meg ezt a teljes WIP-vel.

Mi az öt Scrum érték?

Az öt Scrum érték. A Scrum Guide öt értéket sorol fel, amelyekben minden Scrum csapat osztozik: elkötelezettség, bátorság, összpontosítás, nyitottság és tisztelet .

Hogyan rendelhetsz lemaradást?

Kezdje azzal, hogy megszünteti azt, amit egyáltalán nem szabad megtennie, majd rendelje meg a hátralévő tételeket az érték, az erőfeszítés, a függőségek, a kockázat és a késedelem költségeinek figyelembevételével. A világos, jól rendezett lemaradás nagyobb összpontosításhoz, kevesebb finomítási időhöz és a legfontosabb tételek első kézbesítéséhez vezet.

Mi az a végrehajtó MetaScrum?

A PO-ciklus központja: Az Executive MetaScrum (EMS) Ez a fórum a vezetés és más érdekelt felek számára, hogy kifejezzék preferenciáikat a PO-csapat felé , tárgyaljanak a prioritásokról, módosítsák a költségvetést vagy átállítsák a csapatokat az érték maximalizálása érdekében. A Sprint során máskor nem szabad meghozni ezeket a döntéseket.

Mi a példa egy erőteljes kérdésre, amit egy Scrum Master?

Mi a példa egy erőteljes kérdésre, amelyet egy scrum mester feltehet egy Agilis csapat edzése közben? Ki rendelkezik a legjobb információkkal ? Egyetértesz? Mi az, amit nem látunk?

Ki határozza meg az agilis készséget?

A Scrum csapat birtokolja a Kész definícióját, amely megosztva van a fejlesztői csapat és a terméktulajdonos között. Csak a Fejlesztőcsapat tudja meghatározni, mert ez biztosítja a munka minőségét, amelyet *el kell végezniük.

Melyik a jobb Scrum vagy SAFe?

Míg a SAFe egy vállalati szintű alapítási módszer, addig a Scrum egy agilis módszer a szoftverfejlesztés kezelésére. Bár a Scrum az elképzelések alapján egyszerűnek hangzik, a magból való végrehajtása kihívást jelenthet.