Mi a bürokratikus ellenőrzés?
Pontszám: 4,2/5 ( 67 szavazat )A bürokratikus ellenőrzés formális szabályrendszerek, szerepek, nyilvántartások és jutalmak használata az alkalmazottak teljesítményének befolyásolására, nyomon követésére és értékelésére . A szabályok meghatározzák a viselkedés követelményeit és meghatározzák a munkamódszereket.
Mi a példa a bürokratikus szervezetre?
Példák a bürokráciára A bürokráciára mindenhol találunk példákat. A gépjárművekkel foglalkozó állami osztályok , az egészségügyi karbantartó szervezetek (HMO-k), a pénzügyi hitelnyújtó szervezetek, például a megtakarítások és hitelek, valamint a biztosítótársaságok mind olyan bürokráciák, amelyekkel sokan rendszeresen foglalkoznak.
Mi a kétféle bürokratikus ellenőrzés?
Kétféle bürokrácia: Engedélyező és kényszerítő .
Mi a 3 típusú vezérlés?
A vezérlőrendszerek három alapvető típusa áll a vezetők rendelkezésére: (1) kimenetvezérlés, (2) viselkedésvezérlés és (3) klánvezérlés . A különböző szervezetek különböző típusú ellenőrzéseket helyeznek előtérbe, de a legtöbb szervezet mindhárom típus keverékét alkalmazza.
Melyek a fő különbségek a bürokratikus és a klánkontroll között?
A szigorú hierarchikus mechanizmusokon alapuló bürokratikus ellenőrzéssel ellentétben a klánkontroll az egyénen és a csoporton (a klánon) múlik, hogy azonosítsa a megfelelő és elvárt munkával kapcsolatos magatartásokat és teljesítménymutatókat .
Bürokratikus menedzsment
Hogyan használja a bürokratikus ellenőrzést?
- A szabályok meghatározzák a viselkedés követelményeit és meghatározzák a munkamódszereket.
- A szerepek felelősségeket osztanak ki, és meghatározzák a hatásköri szinteket.
- Rögzíti a tevékenységeket és ellenőrzi az eredményeket.
- A jutalmak ösztönzik a teljesítményt, és elismerik a célokhoz vagy normákhoz viszonyított teljesítményt.
Mi a négy fajta szabályozás?
A stratégiai irányítás négy típusa a helyiség-ellenőrzés, a végrehajtás-ellenőrzés, a speciális riasztásvezérlés és a stratégiai felügyelet . Mindegyik más-más szempontot és elemzési módszert kínál az üzleti stratégia hatékonyságának maximalizálása érdekében.
Mi az ellenőrzés leggyengébb formája?
- A választ Abdul Rehman, az Al Toufeer Construction & General Maintenance LLC villamosmérnöke adta hozzá.
- (c) lehetőség: utólagos ellenőrzés a helyes válasz.
Mi az ellenőrzés két fő típusa?
Igen, általánosságban elmondható, hogy két típusa van: a megelőző és a detektív ellenőrzés . Mindkét típusú kontroll elengedhetetlen egy hatékony belső kontrollrendszerhez.
Milyen lépései vannak az irányításnak?
A kontrolling öt lépésből áll: (1) szabványok felállítása, (2) teljesítmény mérése, (3) teljesítmény összehasonlítása a szabványokkal, (4) az eltérések okainak meghatározása , majd (5) szükség esetén korrekciós intézkedések megtétele (lásd az alábbi 1. ábrát). ).
A Facebook bürokrácia?
Max Weber azt mondta, hogy a bürokráciának általában négy határozott jellemzője van. Hatósági hierarchia, világos munkamegosztás, kifejezett szabályok és személytelenség. Vannak, akik azt mondják, hogy az olyan cégek, mint a General Motors, az Amazon és a Facebook, bürokráciák . ... Először is mindegyiknek van tekintélyi hierarchiája.
Mi a bürokrácia négy típusa?
Az Egyesült Államok kormányában négy általános típus létezik: kabineti osztályok, független végrehajtó ügynökségek, szabályozó ügynökségek és kormányzati vállalatok .
Mi a bürokrácia három modellje?
- A weberi modell. ...
- Az akvizitív modell. ...
- A monopolisztikus modell. ...
- Kabineti osztályok. ...
- Független végrehajtó ügynökségek és szabályozó ügynökségek. ...
- Kormányzati társaságok.
Ki a példa a bürokratikus vezetőre?
A bürokratikus vezető egyik példája Winston Churchill . Nagy-Britannia miniszterelnökeként Churchill strukturált, határozott cselekvési tervet alkalmazott Adolf Hitler és a náci rezsim legyőzésére. Ez lehetővé tette számára, hogy a többi szövetségessel együttműködve elérje ezt a célt.
Ki a bürokratikus vezető?
Olyan vezető, aki egy világosan meghatározott hierarchiában betöltött pozíciójától függ, hogy befolyásolja a követőket , aki betartja a megállapított szabályokat és eljárásokat, és aki általában rugalmatlan és gyanakvó a változásokkal szemben.
Mi a bürokrácia 5 jellemzője?
bürokrácia, sajátos szervezeti forma, amelyet a komplexitás, a munkamegosztás, az állandóság, a szakmai irányítás, a hierarchikus koordináció és ellenőrzés, a szigorú parancsnoki lánc és a jogi hatalom határozza meg .
Mi az ellenőrzési folyamat 3 lépése?
- Szabványok felállítása.
- A tényleges eredmények mérése és összehasonlítása a szabványokkal.
- Korrekciós intézkedések megtétele.
Mi az ellenőrzési folyamat 4 lépése?
- Szabványok és módszerek kialakítása a teljesítmény mérésére.
- A teljesítmény mérése.
- Annak meghatározása, hogy a teljesítmény megfelel-e a szabványnak.
- Korrekciós intézkedések megtétele.
Mi az ellenőrzés célja?
A kontrollcsoport lehetővé teszi a tudós számára, hogy összehasonlítsa a kísérletben részt vevő többi csoporttal vagy csoportokkal . Ha egy tudós szignifikáns különbséget észlel a kontrollcsoport és egy vagy több másik csoport között, logikusan arra a következtetésre juthat, hogy a független változó hatással van a függő változóra.
Mi az a Postaction ellenőrzés?
Az utólagos műveletek ellenőrzése, más néven visszacsatolási vezérlés, a szervezet kimeneteire összpontosít, miután az átalakítási folyamat befejeződött . Bár az önmagukban alkalmazott utólagos ellenőrzés nem feltétlenül olyan hatékony, mint az előzetes vagy a szűrés, információval szolgálhat a vezetőség számára a jövőbeli tervezéshez.
Mi az elő- és utóellenőrzés?
A valódi kísérleti tervezés olyan típusa, ahol a tesztegységeket véletlenszerűen osztják ki egy kísérleti csoporthoz és egy kontrollcsoporthoz. Mindkét csoportot megmérik a kísérleti csoport kezelés előtt és után .
Melyek a hatékony ellenőrzési rendszer jellemzői?
- Pontosság: HIRDETÉSEK: ...
- Időszerűség: Sok olyan probléma van, amely azonnali figyelmet igényel. ...
- Rugalmasság: ...
- Elfogadhatóság:...
- Integráció:...
- Gazdasági megvalósíthatóság:...
- Stratégiai elhelyezés:...
- Korrekciós intézkedéseket:
Melyek a vezérlés típusai?
A belső ellenőrzéseknek három fő típusa van: detektív, megelőző és javító . Az ellenőrzések általában olyan irányelvek és eljárások vagy műszaki biztosítékok, amelyeket a problémák megelőzésére és a szervezet eszközeinek védelmére vezetnek be.
Milyen példák vannak a vezérlőrendszerekre?
Példák a mindennapi életben használt vezérlőrendszerekre: légkondicionáló, hűtőszekrény , légkondicionáló, fürdőszobai WC-tartály, automata vasaló és számos, az autón belüli folyamat – például a sebességtartó automatika.
Melyek az ellenőrzés alapvető elemei?
- 1) Visszajelzés.
- 2) Az ellenőrzésnek objektívnek kell lennie.
- 3) Az eltérések azonnali jelentése.
- 4) Az ellenőrzésnek előremutatónak kell lennie.
- 5) Rugalmas kezelőszervek.
- 6) Hierarchikus alkalmasság.
- 7) Gazdaságos ellenőrzés.
- 8) Stratégiai ellenőrzési pontok.