Mi az az auditálható egység?

Pontszám: 4,5/5 ( 15 szavazat )

Az auditálható entitás az Audit Univerzum egyetlen elemét képviseli; az üzletben auditálható dolgok gyűjteménye . A legtöbb auditálható entitás üzleti vagy jogi személyt képvisel, de képviselhetnek folyamatokat, hosszú távú projekteket vagy kezdeményezéseket, megfelelőségi programokat vagy megosztott IT-szolgáltatásokat is.

Mi az auditálható terület?

Az ellenőrzési területek és az FSA részletes sorai rugalmasságot biztosítanak a felhasználóknak az FSA konfigurálására a mérleg/eredménykimutatás alapján, és munkaprogramokhoz kapcsolják, amelyek általában ellenőrzési területekre vannak csoportosítva. ... Az új ellenőrzési terület szortírozható, és ez alapján készül majd a kockázati jelentés.

Mi az az audit univerzum, és mit tartalmaz?

Az ellenőrzési univerzum a belső ellenőrzési funkció által végrehajtandó lehetséges ellenőrzési tevékenységek sorát képviseli. Számos auditálható entitásból, folyamatból, rendszerből és tevékenységből áll. ... Mint ilyen, az ellenőrzési univerzum meghatározása és frissítése az auditálás tárgyát képező kockázati területek kritikusa alapján történik.

Hogyan készíti el a belső ellenőrzési kockázatértékelést?

  1. 1. LÉPÉS: AZ AUDIT UNIVERZUM AZONOSÍTÁSA. ...
  2. 2. LÉPÉS: AZ AUDITÁLHATÓ TERÜLETEK PRIORITÁCIÓSÍTÁSA ÉS RENDSZEREZÉSE. ...
  3. 3. LÉPÉS: AZ ELLENŐRZÉSI TERV ÖSSZEÁLLÍTÁSA. ...
  4. Intézménye ERM folyamatának és módszertanának megértése. ...
  5. Mérje fel az ERM kockázati leltárát. ...
  6. Egyesítse az ERM-leltárt a belső ellenőrzési kockázati leltárral.

Mit tartalmaz az ellenőrzési terv?

Ellenőrzési terv A kockázatértékelési eljárások tervezett jellege, ütemezése és mértéke ; Az ellenőrzések és az alapvető eljárások tesztelésének tervezett jellege, időzítése és mértéke; 12 és. Egyéb tervezett könyvvizsgálati eljárások, amelyeket el kell végezni annak érdekében, hogy a megbízás megfeleljen a PCAOB szabványoknak.

L4 IQA – 2. egység bizonyítékok összefoglalása

30 kapcsolódó kérdés található

Mi a 3 típusú audit?

Az ellenőrzéseknek három fő típusa van: külső auditok, belső auditok és az Internal Revenue Service (IRS) által végzett auditok . A külső könyvvizsgálatokat általában hitelesített könyvvizsgáló (CPA) cégek végzik, és könyvvizsgálói véleményt adnak, amelyet a könyvvizsgálói jelentés is tartalmaz.

Mik az audit lépései?

Ellenőrzési folyamat
  • 1. lépés: Tervezés. Az auditor áttekinti az Ön területén végzett korábbi auditokat és a szakirodalmat. ...
  • 2. lépés: Értesítés. ...
  • 3. lépés: Megnyitó értekezlet. ...
  • 4. lépés: Terepmunka. ...
  • 5. lépés: Jelentés készítése. ...
  • 6. lépés: A vezetőség válasza. ...
  • 7. lépés: Záró értekezlet. ...
  • 8. lépés: Végső ellenőrzési jelentés kiosztása.

Mi a belső kontroll öt összetevője?

A belső ellenőrzés az alábbi öt egymással összefüggő komponensből és a hozzájuk kapcsolódó tizenhét alapelvből áll.
  • Ellenőrző környezet. ...
  • Kommunikáció (és információ)...
  • Kockázatértékelés. ...
  • Ellenőrzési tevékenységek. ...
  • Monitoring.

Hogyan végzi el a kockázatértékelést?

Mi a kockázatértékelés öt lépése?
  1. 1. lépés: Azonosítsa a veszélyeket, azaz mindent, ami kárt okozhat. ...
  2. 2. lépés: Döntse el, kit és hogyan érhet kár. ...
  3. 3. lépés: Mérje fel a kockázatokat, és tegyen lépéseket. ...
  4. 4. lépés: Készítsen feljegyzést a megállapításokról. ...
  5. 5. lépés: Tekintse át a kockázatértékelést.

Mi az elfogadható kockázat a belső ellenőrzésben?

Elfogadható kockázat – egyfajta kockázat, amely azon üzleti hatás körül forog, amely bizonyos kockázatok megvalósulása esetén tapasztalható lenne . Elfogadható kockázati szint – a szervezet jogi és szabályozási megfelelési kötelezettségeiből, fenyegetettségi profiljából, valamint üzleti mozgatórugóiból és hatásaiból származó kockázati szint.

A kockázat felmérés?

A kockázatértékelés egy folyamat a lehetséges veszélyek azonosítására és annak elemzésére, hogy mi történhet, ha veszély jelentkezik. Az üzleti hatáselemzés (BIA) az időérzékeny vagy kritikus üzleti folyamatok megszakításából eredő lehetséges hatások meghatározására szolgáló folyamat.

Mi az a COSO Control Framework?

A COSO (Committee of Sponsoring Organisation) keretrendszer a szervezetek belső kontrolljának tervezésére, megvalósítására és értékelésére szolgáló keretrendszer, amely biztosítja a vállalati kockázatkezelést . Az Internal Control Integrated Framework vagy ICIF számára tették közzé, és széles körben használják az Egyesült Államokban.

Mi a kockázati lejárat?

Ezt a szervezetek által elfogadott intézkedésként kezdték értelmezni, hogy segítsenek nekik jobban megérteni általános kockázati pozíciójukat, beleértve a kockázatkezelési kezdeményezésekből származó értéket is. ...

Mi az a nagy kockázatú audit?

Könyvvizsgálati kockázat A magas kockázatú kötelezettségvállalás lehetséges jelei közé tartozik egy olyan vállalat, amely sok év végi tranzakcióval rendelkezik ; rendkívül összetett tranzakciók; a belső ellenőrzések hiánya; és vezetői javadalmazás a bejelentett kereset alapján.

Melyek a legfontosabb kockázati területek?

4 fő kockázati terület A belső ellenőrzésnek a változékony időszakokra kell irányulnia
  • Az adatok stratégiai jelentősége. ...
  • IT sebezhetőségek. ...
  • Költség és növekedési nyomás. ...
  • Rövidített tervezési horizont.

Miért fontos a GRC?

Miért fontos a GRC? A hatékony GRC megvalósítás segít a szervezetnek a kockázatok csökkentésében és az ellenőrzés hatékonyságának , biztonságának és megfelelőségének javításában egy integrált és egységes megközelítés révén, amely csökkenti a szervezeti silók és elbocsátások káros hatásait.

Mi a kockázatértékelés 4 eleme?

A jó kockázatértékelés négy részből áll, ezek az eszközök azonosítása, kockázatelemzés, kockázati valószínűség és hatás, valamint a megoldások költsége .

Meg tudná nevezni a kockázatértékelés 5 lépését?

Azonosítsa a veszélyeket . Döntse el, kit és hogyan érhet kár . Értékelje a kockázatokat és döntsön az ellenőrzési intézkedésekről . Jegyezze fel megállapításait és hajtsa végre azokat .

Mi a kockázatértékelés 5 alapelve?

  • Az egészségügyi és biztonsági vezető öt lépése a kockázatértékeléshez.
  • 1. lépés: Azonosítsa a veszélyeket.
  • 2. lépés: Döntse el, hogy kit és hogyan érhet kár.
  • 3. lépés: Értékelje a kockázatokat, és döntsön az óvintézkedésekről.
  • 4. lépés: Jegyezze fel megállapításait és hajtsa végre azokat.
  • 5. lépés: Tekintse át kockázatértékelését, és frissítse, ha. szükséges.

Mi a COSO 5 összetevője?

A COSO öt összetevőjét – ellenőrzési környezet, kockázatértékelés, információ és kommunikáció, monitoring tevékenységek és meglévő ellenőrzési tevékenységek – gyakran a BŰNÖZÉS mozaikszóval emlegetik. Ahhoz, hogy a legtöbbet hozza ki a SOC 1 megfelelőségéből, meg kell értenie, hogy ezek az összetevők tartalmazzák.

Melyek a különböző típusú vezérlők?

A vezérlőrendszerek három alapvető típusa áll a vezetők rendelkezésére: (1) kimenetvezérlés, (2) viselkedésvezérlés és (3) klánvezérlés . A különböző szervezetek különböző típusú ellenőrzéseket helyeznek előtérbe, de a legtöbb szervezet mindhárom típus keverékét alkalmazza.

Mi a belső kontroll két jellemzője?

A belső ellenőrzések a szervezet által megtett összes intézkedésből állnak; (1) erőforrásainak védelme a pazarlás, a csalás és a hatékonyság hiánya ellen ; (2) a számviteli és működési adatok pontosságának és megbízhatóságának biztosítása; (3) a szervezet irányelveinek való megfelelés biztosítása; és (4) a ...

Mi az audit négy fázisa?

Bár minden ellenőrzési folyamat egyedi, az ellenőrzési folyamat a legtöbb megbízás esetében hasonló, és általában négy szakaszból áll: tervezés (néha felmérésnek vagy előzetes felülvizsgálatnak nevezik), terepmunka, ellenőrzési jelentés és nyomon követési felülvizsgálat . Az ügyfelek bevonása kritikus fontosságú az auditálási folyamat minden szakaszában.

Mi az a megfelelőségi ellenőrző lista?

Mi az a megfelelőségi ellenőrzőlista? A megfelelőségi ellenőrzési ellenőrzőlista egy megfelelőségi eszköz, amelyet külső vagy belső auditorok használnak annak értékelésére és ellenőrzésére, hogy a szervezet betartja-e a kormányzati előírásokat, az iparági szabványokat vagy a vállalat saját irányelveit.

Mi az az ellenőrzési ellenőrző lista?

Mi az a belső ellenőrzési ellenőrző lista? A belső ellenőrzési ellenőrző lista felbecsülhetetlen értékű eszköz az üzleti gyakorlatok és folyamatok és az ISO szabványok által meghatározott követelmények összehasonlításához . A belső ellenőrzési ellenőrző lista mindent tartalmaz, ami egy belső ellenőrzés pontos és hatékony elvégzéséhez szükséges.