Mit jelent az outsourcing?

Pontszám: 4,8/5 ( 49 szavazat )

Az outsourcing egy olyan megállapodás, amelyben egy vállalat felvesz egy másik vállalatot, hogy egy olyan tervezett vagy meglévő tevékenységért feleljen, amelyet belsőleg végeznek vagy végezhetnek, és néha magában foglalja az alkalmazottak és eszközök egyik cégtől a másikhoz való áthelyezését.

Mi az outsourcing egyszerű szavakkal?

Az outsourcing olyan üzleti gyakorlat, amelynek során a vállalat külső felet bérel fel feladatok elvégzésére, műveletek lebonyolítására vagy szolgáltatások nyújtására. ... Gyakran kiszervezik az ügyfélszolgálatot és a hívásszolgálati funkciókat .

Mit értesz outsourcing alatt?

Az outsourcing az az üzleti gyakorlat, amikor egy cégen kívüli felet alkalmaznak olyan szolgáltatások elvégzésére vagy áruk létrehozására, amelyeket hagyományosan házon belül végeztek a vállalat saját alkalmazottai és alkalmazottai. Az outsourcing egy olyan gyakorlat, amelyet a vállalatok általában költségcsökkentési intézkedésként alkalmaznak.

Mi a példa az outsourcingra?

Néhány gyakori kiszervezési tevékenység a következők: emberi erőforrás menedzsment , létesítménygazdálkodás, ellátási lánc menedzsment, könyvelés, ügyfélszolgálat és szolgáltatás, marketing, számítógéppel segített tervezés, kutatás, tervezés, tartalomírás, tervezés, diagnosztikai szolgáltatások és jogi dokumentáció.

Mi az outsourcing és példái?

Néhány további példa a nagyon sikeres üzleti tevékenységekre, amelyeket gyakran kiszerveznek: bérszámfejtés, számviteli szolgáltatások, személyzet képzése, műszaki támogatás , ügyfélszolgálat, call centerek, beszerzések, gyártás, ellátási láncok, toborzás, számítógépes programozás, kutatás és fejlesztés, adatbevitel ,...

Mi az az outsourcing | 2 perc alatt elmagyarázva

16 kapcsolódó kérdés található

Melyik a legjobb példa az outsourcingra?

Néhány példa a kiszervezett cégekre:
  • Google. A Google egy egyszerű keresőmotorként indult, de azóta hatalmas szervezetté vált, amely a hirdetési szolgáltatásokon kívül hardver- és szoftverszolgáltatásokat is kínál alkalmazottaival világszerte. ...
  • Alibaba. ...
  • WhatsAp. ...
  • Alaptábor. ...
  • Skype. ...
  • Laza. ...
  • GitHub. ...
  • Opera.

Jó vagy rossz az outsourcing?

A nearshore vagy offshore ügynökségek kiszervezése különösen előnyös a kisvállalkozások számára , mivel a szolgáltatások sokkal olcsóbbak, mint az Egyesült Államokban. A fejlődő országokból származó embereknek munkát adhat, és nyereséget érhet el, ha egy kis pénzt költ a munkájukra. ... Az outsourcing másik pozitív hatása, hogy nem kell adót fizetni.

Mik az outsourcing okai?

A 10 legfontosabb ok a kiszervezésre, ami miatt mindezt figyelmen kívül hagyhatta
  • Hozzáférés a legújabb/rés technológiához. ...
  • Vezetési rugalmasság és sebesség. ...
  • Használjon professzionális és jól bevált eljárásokat. ...
  • Belső erőforrások felszabadítása. ...
  • A kockázatkezelés javítása. ...
  • Összpontosítson az alaptevékenységre. ...
  • Használja ki a hozzáadott értékű szolgáltatásokat.

Mik az outsourcing előnyei?

Az outsourcing fő előnyei:
  • 1) Takarítson meg időt. ...
  • 2) Csökkentett költségek. ...
  • 3) Technológia és infrastruktúra megtakarítása. ...
  • 4) Szakértelem. ...
  • 5) Megnövekedett hatékonyság. ...
  • 6) Csökkentett kockázat. ...
  • 7) A személyzet rugalmassága. ...
  • 1) A vezetői kontroll elvesztése.

Használ az Apple kiszervezést?

Mit szervez az Apple? Ha már az Apple gyártásának kiszervezéséről beszélünk, egyértelmű, hogy olyan alkatrészeket és erőforrásokat kapnak, amelyekhez nehéz hozzáférni és alacsonyabb költséggel összeszerelni a termékeket .

Milyen kockázatokkal jár az outsourcing?

Íme a kiszervezés 10 legfontosabb kockázata:
  • Irányítás elvesztése. ...
  • Kommunikációs akadályok. ...
  • Előre nem látott és rejtett költségek. ...
  • Nehéz megtalálni a tökéletes eladót. ...
  • Adatvédelmi és biztonsági aggályok. ...
  • Távoli csapatokkal kapcsolatos tapasztalat hiánya. ...
  • Kulcsfontosságú termék kiszervezése. ...
  • Szállító elmulasztása a szállításban vagy állandó késések.

Miért rossz az outsourcing?

Míg az outsourcing csökkenti a munkaerőt , a szállítási költségeket is növeli. Ha (ahogyan valószínű) a jövő meredeken emelkedik az olajárak, a szállítási többletköltség megfizetése aránytalanul nagy hatással lehet az eredményre.

Mi az outsourcing folyamata?

Az üzleti folyamatok kiszervezése (BPO) olyan üzleti gyakorlat, amelyben a szervezet szerződést köt egy külső szolgáltatóval egy alapvető üzleti feladat elvégzésére . ... Azon folyamatok, amelyeket vállalatonként ugyanúgy vagy hasonlóan hajtanak végre, mint például a bérszámfejtés vagy a könyvelés, alkalmasak a BPO-ra.

Milyen jellemzői vannak az outsourcingnak?

Az outsourcing jellemzői
  • A romlandó szolgáltatások nem tárolhatók (leltározhatók)
  • A szolgáltatás idő- és helyfüggő.
  • A szolgáltatások előállítása nem választható el a fogyasztástól.
  • Az ügyfelek a termelés részei.
  • A szabványosítás hiánya.
  • A szolgáltatáshoz nem lehet hozzányúlni, mint az árukhoz.

Mik az outsourcing előnyei és hátrányai?

Az outsourcing előnyei és hátrányai
  • Outsourcing vs....
  • Pro 1: Az outsourcing növelheti a vállalat nyereségét. ...
  • Pro 2: Az outsourcing növelheti a gazdasági hatékonyságot. ...
  • Pro 3: Az outsourcing munkákat oszthat el a fejlett országokból a fejlődő országokba. ...
  • Pro 4: Az outsourcing erősítheti a nemzetközi kapcsolatokat. ...
  • 1. ellenvetés: Az Egyesült Államok munkahelyeinek elvesztése.

Mi az outsourcing 4 típusa?

Az outsourcing 4 típusa: Amit tudnia kell az induláshoz
  • Professzionális outsourcing. Kezdjük az outsourcing leggyakoribb típusával – a professzionális kiszervezéssel. ...
  • IT outsourcing. ...
  • Gyártási outsourcing. ...
  • Projekt outsourcing.

Használ a Google kiszervezést?

A Google azonban megváltoztatta az outsourcing stratégiáját; a cég egyre inkább kezdi kiszervezni az üzleti tevékenységével nem kapcsolatos feladatokat , mint például az IT-menedzsmentet, a szoftverfejlesztést és a karbantartást, IT-szolgáltató cégeknek.

Használ a Walmart kiszervezést?

A Walmart nem adta ki saját működését . Ehelyett történelmet írt azzal, hogy offshore beszállítókkal dolgozott együtt, és megismertette az amerikai fogyasztókat az olcsó kínai árukkal. A fogyasztók beleszerettek az alacsony árakba, és a Walmart 14 000 üzletre nőtt, így a legnagyobb Amerika vállalatává vált.

Mennyire jó az outsourcing?

Javítja a hatékonyságot, csökkenti a költségeket, felgyorsítja a termékfejlesztést , és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy „alapvető kompetenciáikra” összpontosítsanak.

Melyik az outsourcing utolsó szakasza?

Repatriálás/átadás : Az outsourcing utolsó szakasza, a repatriáció az erőforrások és a felelősségek visszaadását jelenti az eredeti cégeknek.

Hogyan kezeli az outsourcingot?

A kiszervezett projektek sikeres kezelésének 10 legjobb módja
  1. Végezzen alapos kutatást. ...
  2. Segítsen a kiszervezett feleknek megérteni vállalkozását. ...
  3. Ossza meg elképzelését, és határozza meg a projekt követelményeit. ...
  4. Kezelje offshore partnerét partnerként. ...
  5. Használja ki az időzónák közötti különbségeket. ...
  6. Tedd a kommunikációt prioritássá.

Hogyan ellenőrzi a kiszervezést?

Kockázatkezelés kiszervezése: A láthatóság és az ellenőrzés elvesztése
  1. Válasszon átlátható szállítót, bevált kockázatkezelési folyamatokkal. ...
  2. Győződjön meg arról, hogy az egész csapat tudja, mit jelent az outsourcing. ...
  3. Használjon megfelelő kommunikációs csatornákat. ...
  4. Folyamatos kommunikáció fenntartása. ...
  5. Ügyeljen arra, hogy kezelje a kiszervezési folyamatot.

Az outsourcing illegális?

Az outsourcing az egyik legillegálisabb tevékenység , amelyet egy vállalat megtehet annak érdekében, hogy más jogi feltételekkel rendelkezzen, amelyek mellett működik. Például azokon a területeken, ahol nem érvényesülnek fenntartható munkajogi törvények, az amerikai cégek kiszervezése élvezheti a rabszolgamunkát… és ezt teszik!

Hogyan kerülhetjük el az outsourcing kockázatait?

Hogyan lehet ezt elkerülni?
  1. Legyen éber, amennyire csak lehetséges. ...
  2. Vizsgálja meg a vállalat portfólióját: az esettanulmányok tükrözik legjobban a szakértelmet, és bizonyítják, hogy képesek nem szabványos megoldást találni.
  3. Nézzen mélyebbre, és olvassa el a vállalati ajánlásokat és véleményeket megbízható független platformokon.