Hiba volt az eltérő hatás elmélet?

Pontszám: 4,9/5 ( 28 szavazat )

A diszkrimináció új jogi elmélete helyett Selmi professzor arra a következtetésre jut, hogy nagyobb társadalmi elkötelezettségre volt szükség az egyenlőtlenségek orvoslására, mivel az eltérő hatáselmélet mögött meghúzódó végső hiba az volt , hogy a jogelmélet képes elvégezni azt a munkát, amit a politika nem.

Alkotmányellenes-e az eltérő hatás?

Az eltérő hatás volt az alapja az 1971-es Legfelsőbb Bíróság Griggs kontra ... ügyben hozott határozatának. Davis úgy ítélte meg, hogy ahhoz, hogy alkotmányellenesnek találják , a fajilag eltérő hatást kiváltó állami fellépésnek fajilag diszkriminatív célt kell szolgálnia.

Mi az eltérő hatás elmélete?

Az eltérő hatások, más néven káros hatások, az Egyesült Államokban kifejlesztett igazságszolgáltatási elmélet, amely lehetővé teszi a foglalkoztatási vagy oktatási gyakorlatok olyan kihívásait, amelyek látszólag nem diszkriminatívak, de aránytalanul negatív hatással vannak a jogilag védett csoportok tagjaira .

Nehéz bizonyítani az eltérő hatást?

Az eltérő hatású eseteket nehezebb bizonyítani . Különböző hatású esetben: Be kell mutatnia, hogy egy adott foglalkoztatási gyakorlat miatt az Ön védett osztályába tartozó emberek rosszabb bánásmódban részesültek, mint a nem védett osztályba tartozókkal. Az eset ezen része statisztikai elemzést igényelhet.

Mire fókuszálnak az eltérő hatású esetek?

Az eltérő hatású esetek a munkáltatói politika vagy gyakorlat hatásaira összpontosítanak, nem pedig a munkáltató szándékaira . A politikának vagy gyakorlatnak az emberek egy védett osztályával szembeni hátrányos megkülönböztetését kell eredményeznie, még akkor is, ha nem emeli ki őket az eltérő bánásmód miatt.

Thomas Sowell az eltérő hatások elméletéről

31 kapcsolódó kérdés található

Mi a 4/5-ös szabály káros hatása?

Káros hatás és a „négyötöd szabály”. A szövetségi végrehajtó szervek általában bizonyítéknak tekintik azt a faji, nemi vagy etnikai csoportra vonatkozó kiválasztási arányt, amely a legmagasabb arányú csoport arányának négyötödénél (4/5) (vagy nyolcvan százalékánál) kisebb. káros hatás , míg négynél nagyobb ...

Hogyan előzhetjük meg az eltérő hatásokat?

A bérbeadás előnyei és tiltásai a diszkrimináció elkerülése érdekében
  1. DO: Világosan határozza meg a munkaköri kötelezettségeket. ...
  2. NE: Speciális fizikai tulajdonságokat vagy nemet igényel. ...
  3. DO: Soroljon fel konkrét munkakészségeket. ...
  4. NE: Essünk túlzásokba a követelményekkel. ...
  5. DO: Tegye fel mindenkinek ugyanazokat az interjúkérdéseket. ...
  6. NE: Tegyen fel illegális kérdéseket.

Kit terhel a bizonyítási teher az eltérő hatás megállapítása során?

Az egyesült államokbeli 5. körzeti fellebbviteli bíróság a körök közötti megosztottságot mérlegelve úgy határozott, hogy a VII. cím szerinti, eltérő hatásokra vonatkozó diszkriminációs ügyben a végső bizonyítási teher a munkavállalót , nem pedig a munkáltatót terheli.

Hogyan bizonyítja az eltérő bánásmódot?

Eltérő bánásmódról akkor beszélünk, ha a munkaadó faji, bőrszín, vallási, nemi vagy nemzeti származásuk miatt kevésbé kedvezően bánik egyes egyénekkel, mint más hasonló helyzetű egyénekkel. Az eltérő bánásmód bizonyításához a terhelő félnek bizonyítania kell, hogy az alperes cselekménye diszkriminatív indítékon alapult .

Ezek közül melyik az illegális eltérő hatás vagy eltérő bánásmód?

A szövetségi törvények tiltják a fajon, bőrszínen, nemen, szexuális irányultságon, nemi identitáson vagy kifejezésmódon, nemzeti származáson, valláson, életkoron, katonai státuszon, egyenlő bérezésen, terhességen, fogyatékosságon vagy genetikai adatokon alapuló munkahelyi megkülönböztetést , és tiltják az „különböző bánásmódot” és az „különböző bánásmódot” is. hatás" diszkrimináció.

Hogyan határozható meg a káros hatás?

Káros hatás léphet fel, ha mindenkire azonos szabványokat vagy eljárásokat alkalmaznak, annak ellenére, hogy ezek jelentős különbségeket okoznak egy adott csoport tagjainak foglalkoztatási eredményeiben. A káros hatásokat általában a négyötödös vagy nyolcvan százalékos szabály segítségével határozzák meg.

Miért fontos az eltérő hatás?

Az eltérő hatású perek azt állítják, hogy a munkáltató arckifejezésében semleges gyakorlata diszkriminatív hatással járt . Lisa Guerin, JD Disparate impact egy módja annak, hogy bizonyítsa a foglalkoztatási diszkriminációt a foglalkoztatási politika vagy gyakorlat hatásain, nem pedig a mögötte meghúzódó szándékon.

A nem szándékos diszkrimináció illegális?

Bizonyos esetekben azonban előfordulhat, hogy a nem szándékos megkülönböztetést is jogellenesnek tekintik . A legegyszerűbb példa arra a helyzetre, amelyben a jogellenes diszkrimináció nem szándékos is lehet, az eltérő hatású diszkrimináció formájában jelenik meg.

Mi az eltérő hatás a gépi tanulásban?

1. Bemutatkozás. Egy gépi tanulási modellnek eltérő hatása van , ha teljesítménye egy érzékeny attribútum (pl. faj, nem) által meghatározott csoportok között változik .

Mi az eltérő szándék?

Az egyesült államokbeli munkajogban az eltérő bánásmód a jogellenes diszkrimináció egyik fajtája . Az Egyesült Államokban ez az Egyesült Államok Polgári Jogi Törvényének VII. címe értelmében védett tulajdonság (pl. faj vagy nem) miatti egyenlőtlen viselkedést jelent valakivel szemben.

Milyen bizonyítékok támasztják alá a diszkriminációt?

Ez megköveteli a felperestől, hogy először a foglalkoztatási diszkrimináció prima facie esetét állapítsa meg annak bizonyításával, hogy: (1) egy védett osztály tagja ; (2) megfelelt munkáltatója jogos munkavégzéssel kapcsolatos elvárásainak; (3) hátrányos foglalkoztatási intézkedést szenvedett el; és (4) egy másik, hasonló helyzetű alkalmazottja a ...

Lehet másként bánni az alkalmazottakkal?

A munkáltatók egyéni munkavégzésük alapján eltérően kezelhetik a munkavállalókat , és ennek alapján eltérően fegyelmezhetik és jutalmazhatják őket. Az sem jogsértő, ha a munkáltató személyiségi különbségek miatt eltérően bánik a munkavállalóval.

Mi minősül eltérő kezelésnek?

Az eltérő bánásmód az illegális foglalkoztatási diszkrimináció bizonyításának egyik módja . Az eltérő bánásmódot igénylő munkavállaló azt állítja, hogy őt másként kezelték, mint a hasonló helyzetű munkavállalókat, és a különbség egy védett tulajdonságon alapult.

Hogyan állapítható meg az eltérő hatás?

Az eltérő kedvezőtlen hatás megállapításához a vizsgáló ügynökségnek (1) meg kell határoznia a szóban forgó konkrét politikát vagy gyakorlatot ; (2) szerencsétlenséget/ártást állapít meg; (3) jelentős egyenlőtlenség megállapítása; [9] és (4) megállapítja az okozati összefüggést.

Meg lehet-e cáfolni a prima facie bizonyítékot?

Fumus boni juris a jogilag előírt megdönthető vélelem megállapítása. A prima facie ügy olyan kereset vagy védekezési ok, amelyet az egyik fél bizonyítéka kellően alátámaszt ahhoz, hogy igazolja a maga javára hozott ítéletet, feltéve, hogy az ilyen bizonyítékot a másik fél nem cáfolja .

Az FHA említ eltérő hatást?

A Legfelsőbb Bíróság úgy ítéli meg, hogy az FHA értelmében eltérő hatású követelések állnak rendelkezésre . A méltányos lakhatásról szóló törvény (FHA) megtiltja a hitelezőknek, brókereknek, bérbeadóknak vagy bármely más személynek, hogy hátrányos megkülönböztetést alkalmazzanak egy lakást bérelni, vásárolni vagy finanszírozást biztosító személlyel szemben.

Mi a 4/5-ös szabály a HR-ben?

A Négyötöd szabály kimondja, hogy ha egy bizonyos csoport kiválasztási aránya kevesebb, mint 80 százaléka a legmagasabb kiválasztási arányú csoporténak, az negatív hatással van az adott csoportra .

Mi a káros hatás példa?

A kedvezőtlen hatásra példa a pályázók egy bizonyos csoportjára vonatkozó háttérellenőrzés, egy másik esetében azonban nem . Előfordulhat, hogy a munkáltatónak logikus indoka van arra, hogy az A, és nem a B csoportba tartozó jelentkezők hátterét ellenőrizze.

Mi az a káros hatású munkaerő-kölcsönzés?

A káros hatások olyan foglalkoztatási gyakorlatokra utalnak, amelyek semlegesnek tűnnek, de diszkriminatív hatással vannak egy védett csoportra . Káros hatások jelentkezhetnek a felvétel, előléptetés, képzés és fejlesztés, áthelyezés, elbocsátás, sőt a teljesítményértékelés során is.

Mi a 80%-os szabály a HR-ben?

Mi a 80%-os szabály? A 80%-os szabályt azért hozták létre, hogy segítse a vállalatokat annak megállapításában, hogy nem alkalmaztak-e akaratlanul is diszkriminációt a felvételi folyamat során. A szabály kimondja, hogy a vállalatoknak a fehér férfiak arányának legalább 80%-a védett csoportokat kell alkalmaznia .