A retró névtelen legyen?
Pontszám: 4,4/5 ( 1 szavazat )Retrospektíváknak minden sprint után (vagy szükség szerint) kell történniük . Ezek kulcsfontosságú „ellenőrzési és alkalmazkodási” pontokként szolgálnak egy Scrum csapat számára. ... Azok a csapatok, akik előnyben részesítik az anonimitást, előnyös egy névtelen eszköz használata a visszajelzések összegyűjtésére a visszatekintés előtt.
Nyilvánosan közzé kell tenni a visszamenőleges feljegyzéseket?
Doug Shimpnek feltették a kérdést: A retrospektív jegyzeteit nyilvánosan közzé kell tenni? Azt válaszolja, hogy a feljegyzések közzététele helyett a csapat céljait és tanulását érdemes megosztani. Még ekkor is óvatosságra int, rámutatva arra, hogy egyes kontextusból kiragadt fejlesztések HR-problémává válhatnak.
Kinek érdemes retrózni?
A sprint visszatekintése általában az utolsó dolog egy sprintben. Sok csapat azonnal megteszi a sprint felülvizsgálata után. Az egész csapatnak részt kell vennie, beleértve a ScrumMastert és a termék tulajdonosát is .
Mi értelme a retrónak?
A Retrospektív egy szertartás, amelyet minden iteráció végén tartanak egy agilis projektben. Az általános cél az, hogy lehetővé tegyük a csapatnak, mint csoportnak, hogy értékelje elmúlt munkaciklusát. Emellett fontos pillanat, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk arról, mi sikerült jól és mi nem.
Mitől lesz jó egy retró?
A Retrónak biztonságos helynek kell lennie, hogy arra ösztönözze az embereket, hogy legyenek őszinték önmagukkal és a csapattal . A retrospektív a tanulásról és a továbblépésről szól, hogy ne ragadjunk bele a hibáztatásba.
Félnünk kell Conte Tottenhamétől? | A legyőzhetetlen podcast
Hogyan vezetsz be egy retrót?
- van terved. ...
- biztonságos környezetet teremteni. ...
- cselekedeteket és viselkedéseket kritizálni, nem embereket. ...
- a találkozó tulajdonosa, és vállalja a felelősséget a meghozott döntésekért. ...
- elemezni és megfigyelni a munkakörnyezetet. ...
- csapatépítés – ismerjék meg egymást. ...
- legyen egy találkozó facilitátora. ...
- tisztázni és megbeszélni.
Mitől lesz sikeres egy retrospektív?
Egy igazán nagyszerű retrospektív vezetése olyan készségeket igényel , amelyeket csak tapasztalat útján szerezhet meg. A hatékony részvétel gyakorlást is igényel. Ezek a találkozók jobban mennek, és jobb eredményeket érnek el, miután néhányszor elvégezte őket. ... Látniuk kell, hogy ötleteik meghallgatásra találnak, és hogy a találkozón valódi változás következik be.
A retro az Agile része?
Az Agilis retrospektív egy találkozó, amelyet az Agilis szoftverfejlesztés (ASD) iterációjának végén tartanak . A visszatekintés során a csapat átgondolja, mi történt az iteráció során, és meghatározza a további fejlesztési lépéseket.
Mi az agilis retro?
A retrospektív minden olyan alkalom, amikor csapata a múltra reflektál a jövő javítása érdekében . Technikai és nem műszaki csapatok között szinte bármit lehet retrózni!
Mi a különbség a visszamenőleges és a visszamenőleges között?
A visszamenőleges hatályú jogszabály a hatályba lépése előtti időpontban érvényes. Ezért visszafelé működik annyiban, hogy megváltoztatja a törvényt a korábbihoz képest. A visszamenőleges törvény csak a jövőre vonatkozik. Előretekintő, de új eredményeket támaszt egy múltbeli esemény tekintetében.
A termékmenedzsernek részt kell vennie a retróban?
A Scrum Guide sehol nem írja ki, hogy a teljes Scrum csapatnak mindig részt kell vennie a retrospektíven, de a Scrum Guide-ban leírtak alapján ez az, amit elvár. A Scrum útmutatóban sehol nem szerepel, hogy a terméktulajdonost kifejezetten meg kell hívni.
A PO részt vesz a retróban?
Ha a visszatekintés egy egész csapat tevékenysége, akkor indokolt, hogy a Terméktulajdonos részt vegyen. ... A PO a csapat része. De időnként hasznos lehet egy zárt retró csak a csapat többi tagjának .
A terméktulajdonosnak részt kell vennie a Daily Scrumban?
Nem kötelező részt vennie a Daily Scrum-on . A részvétel nem kötelező. Előfordulhat, hogy nem tud részt venni, ha Ön számos Scrum csapat terméktulajdonosa. ... Azáltal, hogy elérhető a Daily Scrumban, közvetlenül válaszolhat a fejlesztőcsapat kérdéseire, hogy feloldja a munkájukat.
Vegyen részt a visszatekintésben?
Helyes válasz: Kötelező . A Sprint Retrospective alkalom a Scrum Team számára, hogy felmérje teljesítményét és javítsa magát.
A felhasználói történetek megegyeznek az agilis használati esetekkel?
A felhasználói történetek nem használati esetek . A felhasználói történetek önmagukban nem adják meg azokat a részleteket, amelyekre a csapatnak szüksége van a munkája elvégzéséhez. A Scrum folyamat lehetővé teszi, hogy ez a részlet szervesen (nagyrészt) jelenjen meg, így nincs szükség használati esetek írására.
Mi az a három kérdés, amelyet a Scrum Guide példaként ad, és amelyek használhatók a napi Scrumban?
- Mit csináltál tegnap?
- Mit fogsz csinálni ma?
- Vannak akadályok az útjában?
Mi az a retrospektív Scrum?
A Scrum sprint retrospektíva egy időkeretes találkozó, amelyre a sprint áttekintése után és a sprint tervezése előtt kerül sor . Célja: Megvizsgálni, hogyan ment a most befejezett sprint az emberek, kapcsolatok, folyamatok és eszközök tekintetében. Azonosítsa és rendelje meg, mi ment jól. Tegye ugyanezt azokkal a dolgokkal, amelyek nem mentek jól.
Miért készíts agilis retrospektívet?
A retrospektívák alapot adnak a sikerek megünneplésére és a kudarcok elmélkedésére . A csapattagok mérlegelhetik a következő sprintben beépítendő fejlesztések menetét. A retrospektív ösztönzi a részvételt, az érdeklődési körök és nézetek megosztását, és a baráti megoldás felé viszi a csapatot.
Melyik nem része a scrumnak?
A sebesség és a történet szavak NEM szerepelnek a Scrum Guide-ban. Okkal. A Scrum nem írja elő, hogy a fejlesztőcsapat hogyan hozza létre a potenciálisan kiadható funkcionalitás növelését.
Hogyan zársz egy retrospektívet?
Ennek az utolsó szakasznak az a célja, hogy összefoglaljuk Retrospektívánk eredményeit, és általában jó érzéseket hagyjunk magunk mögött a találkozó résztvevőiben . Mindenki azzal az érzéssel hagyja el a termet, hogy valami hasznosat értünk el, és megérte a találkozó.
Mi az 5 ajánlott része a Sprint retrospektív találkozónak?
- 1. lépés: Állítsa be a színpadot. A retrospektív foglalkozás akkor a leghatékonyabb, ha a csapat minden tagja őszinte arról, hogy mi ment jól, és mi nem. ...
- 2. lépés: Adatgyűjtés. ...
- 3. lépés: Insights generálása. ...
- 4. lépés: Döntse el, mit tegyen. ...
- 5. lépés: masni kötése a retrospektíven.
Mi az ellentéte a retrospektívnek?
retrospektív melléknév. a múlttal kapcsolatos vagy azzal kapcsolatos. "retrospektív önigazolás" Antonímák: jövő, valószínű, kilátásba helyezett, potenciális .
Hogyan írj egy jó retrospektívet?
Írja le a hátralévő elvégzendő munkával kapcsolatos kérdéseit vagy aggályait. Írja le, mit csináltunk jól csapatként. Írja le, mit nem csináltunk jól csapatként. Írjon le minden változtatást, amelyet csapatként meg kellene fontolnunk a munkavégzés során.
Mit mond a Sprint retro?
- Megismételnéd a legfontosabb dolgot, amit ma tanultál?
- Hogy érzi magát a következő sprintünkkel kapcsolatban, most, hogy felismertük ezeket a problémákat?
- Van valakinek értetlensége vagy nem világos a ma megvitatott kérdések valamelyike?
- Van értelme minden következő lépésünknek?
Kik vesznek részt a retrospektív találkozón?
Visszatekintő. A Scrum csapatok folyamatának kulcsfontosságú ellenőrzési és adaptációs ceremóniájaként a csapat minden tagjának részt kell vennie a visszatekintésen; a fejlesztőcsapat, a scrum mester és a terméktulajdonos. Az, hogy a csapat minden tagja jelen van, elősegíti az egész csapat elszámoltathatóságát, átláthatóságát és bizalmát.