A retró névtelen legyen?

Pontszám: 4,4/5 ( 1 szavazat )

Retrospektíváknak minden sprint után (vagy szükség szerint) kell történniük . Ezek kulcsfontosságú „ellenőrzési és alkalmazkodási” pontokként szolgálnak egy Scrum csapat számára. ... Azok a csapatok, akik előnyben részesítik az anonimitást, előnyös egy névtelen eszköz használata a visszajelzések összegyűjtésére a visszatekintés előtt.

Nyilvánosan közzé kell tenni a visszamenőleges feljegyzéseket?

Doug Shimpnek feltették a kérdést: A retrospektív jegyzeteit nyilvánosan közzé kell tenni? Azt válaszolja, hogy a feljegyzések közzététele helyett a csapat céljait és tanulását érdemes megosztani. Még ekkor is óvatosságra int, rámutatva arra, hogy egyes kontextusból kiragadt fejlesztések HR-problémává válhatnak.

Kinek érdemes retrózni?

A sprint visszatekintése általában az utolsó dolog egy sprintben. Sok csapat azonnal megteszi a sprint felülvizsgálata után. Az egész csapatnak részt kell vennie, beleértve a ScrumMastert és a termék tulajdonosát is .

Mi értelme a retrónak?

A Retrospektív egy szertartás, amelyet minden iteráció végén tartanak egy agilis projektben. Az általános cél az, hogy lehetővé tegyük a csapatnak, mint csoportnak, hogy értékelje elmúlt munkaciklusát. Emellett fontos pillanat, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk arról, mi sikerült jól és mi nem.

Mitől lesz jó egy retró?

A Retrónak biztonságos helynek kell lennie, hogy arra ösztönözze az embereket, hogy legyenek őszinték önmagukkal és a csapattal . A retrospektív a tanulásról és a továbblépésről szól, hogy ne ragadjunk bele a hibáztatásba.

Félnünk kell Conte Tottenhamétől? | A legyőzhetetlen podcast

26 kapcsolódó kérdés található

Hogyan vezetsz be egy retrót?

Egy Agilis retrospektív mit és mit ne tegyünk
  1. van terved. ...
  2. biztonságos környezetet teremteni. ...
  3. cselekedeteket és viselkedéseket kritizálni, nem embereket. ...
  4. a találkozó tulajdonosa, és vállalja a felelősséget a meghozott döntésekért. ...
  5. elemezni és megfigyelni a munkakörnyezetet. ...
  6. csapatépítés – ismerjék meg egymást. ...
  7. legyen egy találkozó facilitátora. ...
  8. tisztázni és megbeszélni.

Mitől lesz sikeres egy retrospektív?

Egy igazán nagyszerű retrospektív vezetése olyan készségeket igényel , amelyeket csak tapasztalat útján szerezhet meg. A hatékony részvétel gyakorlást is igényel. Ezek a találkozók jobban mennek, és jobb eredményeket érnek el, miután néhányszor elvégezte őket. ... Látniuk kell, hogy ötleteik meghallgatásra találnak, és hogy a találkozón valódi változás következik be.

A retro az Agile része?

Az Agilis retrospektív egy találkozó, amelyet az Agilis szoftverfejlesztés (ASD) iterációjának végén tartanak . A visszatekintés során a csapat átgondolja, mi történt az iteráció során, és meghatározza a további fejlesztési lépéseket.

Mi az agilis retro?

A retrospektív minden olyan alkalom, amikor csapata a múltra reflektál a jövő javítása érdekében . Technikai és nem műszaki csapatok között szinte bármit lehet retrózni!

Mi a különbség a visszamenőleges és a visszamenőleges között?

A visszamenőleges hatályú jogszabály a hatályba lépése előtti időpontban érvényes. Ezért visszafelé működik annyiban, hogy megváltoztatja a törvényt a korábbihoz képest. A visszamenőleges törvény csak a jövőre vonatkozik. Előretekintő, de új eredményeket támaszt egy múltbeli esemény tekintetében.

A termékmenedzsernek részt kell vennie a retróban?

A Scrum Guide sehol nem írja ki, hogy a teljes Scrum csapatnak mindig részt kell vennie a retrospektíven, de a Scrum Guide-ban leírtak alapján ez az, amit elvár. A Scrum útmutatóban sehol nem szerepel, hogy a terméktulajdonost kifejezetten meg kell hívni.

A PO részt vesz a retróban?

Ha a visszatekintés egy egész csapat tevékenysége, akkor indokolt, hogy a Terméktulajdonos részt vegyen. ... A PO a csapat része. De időnként hasznos lehet egy zárt retró csak a csapat többi tagjának .

A terméktulajdonosnak részt kell vennie a Daily Scrumban?

Nem kötelező részt vennie a Daily Scrum-on . A részvétel nem kötelező. Előfordulhat, hogy nem tud részt venni, ha Ön számos Scrum csapat terméktulajdonosa. ... Azáltal, hogy elérhető a Daily Scrumban, közvetlenül válaszolhat a fejlesztőcsapat kérdéseire, hogy feloldja a munkájukat.

Vegyen részt a visszatekintésben?

Helyes válasz: Kötelező . A Sprint Retrospective alkalom a Scrum Team számára, hogy felmérje teljesítményét és javítsa magát.

A felhasználói történetek megegyeznek az agilis használati esetekkel?

A felhasználói történetek nem használati esetek . A felhasználói történetek önmagukban nem adják meg azokat a részleteket, amelyekre a csapatnak szüksége van a munkája elvégzéséhez. A Scrum folyamat lehetővé teszi, hogy ez a részlet szervesen (nagyrészt) jelenjen meg, így nincs szükség használati esetek írására.

Mi az a három kérdés, amelyet a Scrum Guide példaként ad, és amelyek használhatók a napi Scrumban?

A napi scrum során minden csapattag a következő három kérdésre válaszol:
  • Mit csináltál tegnap?
  • Mit fogsz csinálni ma?
  • Vannak akadályok az útjában?

Mi az a retrospektív Scrum?

A Scrum sprint retrospektíva egy időkeretes találkozó, amelyre a sprint áttekintése után és a sprint tervezése előtt kerül sor . Célja: Megvizsgálni, hogyan ment a most befejezett sprint az emberek, kapcsolatok, folyamatok és eszközök tekintetében. Azonosítsa és rendelje meg, mi ment jól. Tegye ugyanezt azokkal a dolgokkal, amelyek nem mentek jól.

Miért készíts agilis retrospektívet?

A retrospektívák alapot adnak a sikerek megünneplésére és a kudarcok elmélkedésére . A csapattagok mérlegelhetik a következő sprintben beépítendő fejlesztések menetét. A retrospektív ösztönzi a részvételt, az érdeklődési körök és nézetek megosztását, és a baráti megoldás felé viszi a csapatot.

Melyik nem része a scrumnak?

A sebesség és a történet szavak NEM szerepelnek a Scrum Guide-ban. Okkal. A Scrum nem írja elő, hogy a fejlesztőcsapat hogyan hozza létre a potenciálisan kiadható funkcionalitás növelését.

Hogyan zársz egy retrospektívet?

Ennek az utolsó szakasznak az a célja, hogy összefoglaljuk Retrospektívánk eredményeit, és általában jó érzéseket hagyjunk magunk mögött a találkozó résztvevőiben . Mindenki azzal az érzéssel hagyja el a termet, hogy valami hasznosat értünk el, és megérte a találkozó.

Mi az 5 ajánlott része a Sprint retrospektív találkozónak?

5 lépés a még agilisabb retrospektívek felé
  • 1. lépés: Állítsa be a színpadot. A retrospektív foglalkozás akkor a leghatékonyabb, ha a csapat minden tagja őszinte arról, hogy mi ment jól, és mi nem. ...
  • 2. lépés: Adatgyűjtés. ...
  • 3. lépés: Insights generálása. ...
  • 4. lépés: Döntse el, mit tegyen. ...
  • 5. lépés: masni kötése a retrospektíven.

Mi az ellentéte a retrospektívnek?

retrospektív melléknév. a múlttal kapcsolatos vagy azzal kapcsolatos. "retrospektív önigazolás" Antonímák: jövő, valószínű, kilátásba helyezett, potenciális .

Hogyan írj egy jó retrospektívet?

Írja le a hátralévő elvégzendő munkával kapcsolatos kérdéseit vagy aggályait. Írja le, mit csináltunk jól csapatként. Írja le, mit nem csináltunk jól csapatként. Írjon le minden változtatást, amelyet csapatként meg kellene fontolnunk a munkavégzés során.

Mit mond a Sprint retro?

Kérdések, amelyeket fel kell tenni egy sprint retrospektív zárásakor
  • Megismételnéd a legfontosabb dolgot, amit ma tanultál?
  • Hogy érzi magát a következő sprintünkkel kapcsolatban, most, hogy felismertük ezeket a problémákat?
  • Van valakinek értetlensége vagy nem világos a ma megvitatott kérdések valamelyike?
  • Van értelme minden következő lépésünknek?

Kik vesznek részt a retrospektív találkozón?

Visszatekintő. A Scrum csapatok folyamatának kulcsfontosságú ellenőrzési és adaptációs ceremóniájaként a csapat minden tagjának részt kell vennie a visszatekintésen; a fejlesztőcsapat, a scrum mester és a terméktulajdonos. Az, hogy a csapat minden tagja jelen van, elősegíti az egész csapat elszámoltathatóságát, átláthatóságát és bizalmát.