Egy menedzsernek tudnia kell, hogyan végezze a munkáját?
Pontszám: 4,3/5 ( 33 szavazat )Ha Ön első szintű közvetlen menedzser, igen, valószínűleg tudnia kell, hogyan végezze alkalmazottja munkáját – mivel általában ki kell képeznie őket, elég szorosan felügyelnie kell őket, és gyakran együtt kell dolgoznia velük, hasonló vagy akár ugyanazt a munkát.
Mit kell tudnia egy menedzsernek?
A vezetőknek képesnek kell lenniük egyértelműen kommunikálni a feladatokat, a célokat, az elvárásokat és a vállalati célkitűzéseket . A vezetőknek el kell sajátítaniuk az építő kritika készségét is, hogy az alkalmazottakat arra ösztönözzék, hogy foglalkozzanak a lehetőségekkel.
Mit ne tegyenek soha a menedzserek?
- 1) Tegyen úgy, mintha hihetetlenül nehéz lenne azt mondani, hogy „jó reggelt”. ...
- 2) Kritizálj magyarázat nélkül. ...
- 3) Ne szennyezzék be a kezüket. ...
- 4) Pletyka. ...
- 5) Hozz magaddal hozzáállást a munkához. ...
- 6) Kizárólag e-mailben kommunikáljon a csapattal. ...
- 7) Csukja be az iroda ajtaját. ...
- 8) Mutasson nyilvánvaló favoritizmust.
Mit tehet, ha a főnöke nem ismeri a munkáját?
- Biztosnak lenni. Először is ne feltételezze. ...
- Kérjen segítséget a megfelelő módon. ...
- Ismerje meg, hogyan járul hozzá munkája a vállalati célok eléréséhez. ...
- És akkor legyen a saját pompomlányod. ...
- Kérje meg kollégáit, hogy adják tovább dicséretüket. ...
- Légy realista.
Mitől lesz rossz menedzser?
„Egy rossz menedzser mikromenedzseli a csapatát . Csak egy módot látnak egy feladat elvégzésére, és nem értékelik mások hozzájárulását. ... Alkalmazzon egy olyan csapatot, akiben megbízik, hogy elvégezze a munkát, és adja meg nekik a szabadságot annak elvégzésére. A mikromenedzselés a motiváció és a kreativitás hiányához vezet!”
4 dolog, amit minden vezetőnek meg kell tennie az első héten
Fel kell mondanom a munkámat, ha a főnököm utál?
De ha feszült kapcsolat van a felettesével, az annak a jele lehet , hogy fel kell hagynia a munkájával. Ha nincs a legjobb kapcsolatod a főnököddel, biztosan nem vagy egyedül. ... Tekintse felettese viselkedését áldásnak, és annak jeleként, hogy ideje felhagyni a munkával, és továbblépni a nagyobb, jobb lehetőségek felé.
Mit ne mondjanak a vezetők az alkalmazottaknak?
- „Nem azért fizetek, hogy végezhessem a munkádat” vagy „Nem tudod ezt egyszerűen kitalálni?” ...
- „Szerencsés vagy, hogy itt dolgozol” vagy „Szerencsés vagy, hogy ezt a munkát kapod” ...
- „Ezt már kipróbáltuk” vagy „Mi mindig így csináltuk” ...
- "Nem" ...
- "Ezt megfontolnám"
Mit ne kérjenek soha a főnökök az alkalmazottaktól?
- Bármit, amit nem tennél.
- Nyaralás lemondása.
- Dolgozzon le az óráról.
- Rekordok meghamisítása.
- Fogadd el neked az őszt.
- Munka őrült órákban.
- Elvisel egy bántalmazó vásárlót.
- Elviselni egy Bully munkatársat.
Mi a 10 leggyakoribb hiba, amit a vezetők elkövetnek?
- Nem sikerül az alkalmazottakat emberként megismerni. ...
- Nem ad egyértelmű iránymutatást. ...
- Nem lehet bízni. ...
- Nem hallgatja meg és nem segíti az alkalmazottaknak azt érezni, hogy véleményüket értékelik. ...
- Hozz döntéseket, majd kérd meg az emberek véleményét, mintha a visszajelzésük számítana.
Mi a vezető 3 képessége?
A vezetői készségek három alapvető kategóriába sorolhatók: technikai, emberi kapcsolatok és fogalmi készségek . A speciális ismeretek és szakértelem, valamint ezen ismeretek alkalmazásának képessége alkotja a vezető technikai készségeit.
Mi a menedzser 5 szerepe?
A legalapvetőbb szinten a menedzsment egy tudományág, amely öt általános funkcióból áll: tervezés, szervezés, személyzet, vezetés és ellenőrzés . Ez az öt funkció a sikeres vezetővé válás gyakorlatának és elméletének a részét képezi.
Mi a vezető 10 feladata?
- Orrszobor.
- Vezető.
- Összeköttetés.
- Monitor.
- Terjesztő.
- szóvivő.
- Vállalkozó.
- Zavarkezelő.
Mivel küzdenek az új menedzserek?
Számos kihívással kell szembenézni az első alkalommal dolgozó vezetőknek. Talán küzdenek a delegációval vagy a csapattagokkal való hatékony kommunikációval . ... Ezek gyakori kihívások a kezdő vezetők számára, és ezekben való eligazodás nemcsak a saját sikerük, hanem a csapatuk és a szervezetük szempontjából is kritikus fontosságú.
Melyek a vezetők gyakori hibái?
- 1 – Fél a reagálástól. ...
- 2 - Tüzek oltása és nem a jövő tervezése. ...
- 3 - Nem tud meghallgatni a csapatot. ...
- 4 - Nem tiszteli a csapatát. ...
- 5 - Nem delegál. ...
- 6 - Félreértés Motiváció. ...
- 7 - Elmulasztja a magyarázatot vagy akár célokat kitűzni. ...
- 8 - Túl komolyan veszi az egészet.
Mi az a hat kihívás, amellyel a vezetők szembesülnek?
- Csökkent teljesítményszintek.
- Létszámhiány.
- Kommunikáció hiánya.
- Gyenge csapatmunka.
- Nyomás a végrehajtáshoz.
- A szerkezet hiánya.
- Idő beosztás.
- Nem megfelelő támogatás.
Tudsz nemet mondani a főnöködnek?
Senki nem akar nemet mondani a főnökének, de néha a józanság kedvéért meg kell tenni. Igen, technikailag az Ön feladata, hogy azt tegye, amit a főnöke mond, de néha még ők sem veszik észre, hogy túl sok van a tányéron ahhoz, hogy reálisan több munkát vállaljon – és ilyen esetekben le kell tennie a lábát.
Hogyan teszik tönkre a rossz főnökök a jó alkalmazottakat?
Elhanyagolják a személyzet közreműködését. A rossz főnökök nem igazán értékelik az alkalmazottaikat , és az alkalmazottak érzik ezt. Viszont abbahagyják a tőlük telhető legjobb erőfeszítéseket. Ha nem érzed, hogy megbecsülnek és értékelnek, kevésbé valószínű, hogy a legjobb önmagadat viszed a munkába, és kisebb az esélye annak, hogy a projektjeidben boldogulj.
Hogyan állsz szembe egy durva főnökkel?
- Kérdezd meg, miért. Lehet, hogy a főnöknek rossz napja volt, de lehetséges, hogy tényleg haragszik rád. ...
- Légy pozitív. A kísértés, amikor valaki gorombán viselkedik, az, hogy kedvesen válaszoljon, de ez nem tanácsos a főnökével. ...
- Tanulj és alkalmazkodj egy ponthoz.
Mit ne mondj el a főnöködnek?
- – Emelésre van szükségem.
- „Nem bírok együtt dolgozni ____-vel.”
- "Ez nem az én hibám."
- "De mi mindig így csináltuk."
- – Ez nem része a munkámnak.
- "Ez a fizetésem felett van."
- "Túl sok van a tányéromon."
- "Unatkozom."
Hogyan bánsz egy mérgező főnökkel?
- Próbáld meg nem személyeskedni. ...
- Ne feledje, hogy mindennek megvan a maga mögöttes oka. ...
- Ismerje el, hogy emberek és nem tökéletesek. ...
- Mindig kifejezheti érzéseit levélben (amit soha nem fog elküldeni) ...
- Valójában nincs szükség rájuk a sikerhez. ...
- A karma valódi.
Hogyan bánjon a főnök az alkalmazottaival?
- Motiválja az alkalmazottakat. ...
- Hallgassa meg az Aggodalmakat. ...
- Fizessen tisztességes bért. ...
- Az alkalmazottak jutalmazása. ...
- Hatékonyan kommunikálni. ...
- Tisztességes bánásmód biztosítása. ...
- Delegált felelősség. ...
- Ösztönözze a csapatmunkát.
Honnan tudod, ha a főnököd titokban utál?
- Rossz érzésed van. ...
- Kizárnak a döntésekből. ...
- Nem tudnak veled szemkontaktust tartani. ...
- Nem mosolyognak körülötted. ...
- Téged mikromenedzselnek, és csak téged. ...
- Kerülnek téged, mint a pestist. ...
- Nem ismerik el a jelenlétedet. ...
- Kevések veled.
Ki a mérgező főnök?
A mérgező főnökök hírhedtek arról, hogy jogkörüket a szabályok és folyamatok megkerülésére használják . Úgy gondolják, hogy a társaságban betöltött szerepük tévedhetetlenné teszi őket. Ahelyett, hogy beismernék egy hibát, vagy felelősséget vállalnának valamiért, ami elromlott, figyelmen kívül hagyják, hibáztatják vagy kifogásokat keresnek.
Miért hagynak figyelmen kívül a főnökök?
Lehetséges, hogy megnőtt a munkaterhelésük , vagy hatalmas nyomás nehezedik rájuk a főnökük részéről, és nehezen boldogulnak. Lehet, hogy korlátozott idejük van, és gyorsan akarnak végezni a dolgokkal. Vagy talán személyes válsággal küzdenek.
Mivel küzdenek leginkább az új vezetők?
- Nem cselekszik helyesen. ...
- Vezetés az igényeken és az ellenőrzésen keresztül. ...
- Nem egyértelmű üzenetekre hagyatkozva. ...
- Inspiráció nélkül próbál meggyőzni. ...
- A delegálás megtagadása. ...
- Engedni az önbizalomhiánynak.