Szűk irányítási tartományban?

Pontszám: 5/5 ( 30 szavazat )

Az ellenőrzés szűk tartománya egy olyan vezetési stílus, amelyben a felettesek csak kis számú alkalmazottat irányítanak . Az ellenőrzési tartomány azon alkalmazottak számát jelenti, akik egy vállalat felettesének számolnak be. ... Interakciós szint: Egyes munkák megkövetelik, hogy a vezetők gyakrabban lépjenek kapcsolatba alkalmazottaikkal, mint mások.

Mit jelent a szűk hatótávolság a példával kapcsolatban?

Példák azokra az alkalmazottakra, akiknek tapasztalatuk alapján szűkebb kontrollra van szükségük: Gyakornok . Belépő szintű bérletek . Új átigazolások egy másik osztály csapatához .

Milyen előnyökkel jár a szűk hatótávolság?

Az ellenőrzés szűk tartománya jobb kommunikációt tesz lehetővé a vezetők és alkalmazottaik között, és a vezetők jobban ellenőrizhetik beosztottjaikat . Az alkalmazottak általában nagyra értékelik a lehetőséget, hogy visszajelzést adhassanak a vezetőjüknek, ami nem olyan egyszerű a széles körű irányítás mellett.

Mely cégek rendelkeznek szűk irányítási körrel?

A Google széles körű ellenőrzési körrel rendelkezik, ahol egyetlen felügyelő körülbelül 10 beosztottat felügyelhet, mivel a Google alkalmazottainak többsége elég képzett ahhoz, hogy nagyon minimális felügyelet mellett dolgozzon. A KFC -nek viszont szűk az ellenőrzési tartománya.

Melyek a szűk irányítási tartomány hátrányai?

A szűk vezérlési tartomány hátrányai a következők:
  • Egy szűk tartományú ellenőrzés költséges lehet a szervezetben lévő csapatok számától függően.
  • Az ellenőrzés szűk tartománya korlátozhatja a csapattagok azon képességét, hogy függetlenséget gyakoroljanak a döntéshozatali és problémamegoldási folyamatokban.

Irányítási tartomány (szervezeti struktúra)

15 kapcsolódó kérdés található

Mi igényel szélesebb ellenőrzési tartományt?

A széles körű ellenőrzési körrel rendelkező vezető közvetlenül felelős az alárendelt alkalmazottakért . Például egy gyárban egy emeleti vezető felügyeli a termelési emeleten dolgozó összes alkalmazottat a műszaka alatt, ami az alkalmazottak számától függően széles körű lehet.

Miért rossz a széles körű ellenőrzés?

Mivel az alkalmazottak kevesebb felügyeletet kapnak, hajlamosak nagyobb felelősséget vállalni, és magasabb a moráljuk , széles körű kontrollt biztosítva. Másrészt a széles körű kontrollal rendelkező vezetők túlterheltté válhatnak a munkával, megnehezíthetik a döntéshozatalt, és elveszíthetik a kontrollt beosztottjaik felett.

Mi a keskeny és a széles fesztáv?

A menedzsment kiterjedése közvetlenül befolyásolja a szervezet szintjeinek számát. A tágabb irányítási tartományok lapos szervezethez vezetnek , míg a szűk vezetési szakaszok magas szervezeti struktúrát eredményeznek. ... A ráfordítás tovább nő a nagyobb számú vezetőnél további beosztottak számlájára.

Mit értesz szűk és széles fesztáv alatt?

 A VEZETŐ SZÜK KÖRJE:- EZ AZ EGYEDI VEZETŐK VAGY FELÜGYELŐK KEvés BEosztottakra felügyelnek. ...  SZÉLES VEZETŐKÖR:- EZ EZ AZ EGYEDI VEZETŐK VAGY FELÜGYELŐ NAGYSZÁM ALKALMAZOTT FELÜGYELÉT JELENTI. EZ A LAPOS SZERKEZET EMELKEDÉSE.

Milyen előnyei és hátrányai vannak a szűk hatótávolságú vezérlésnek?

A szűk vezérlési tartomány előnyei
  • Fokozott kommunikáció. A jobb kommunikáció a szűk vezérlési tartomány egyik fő előnye. ...
  • Javult a dolgozói elégedettség. ...
  • Megnövekedett vállalati ismertség. ...
  • Szorosabb csapatok. ...
  • Átfogóbb képzés. ...
  • Az erőforrások nem hatékony felhasználása. ...
  • Megnövekedett költségek. ...
  • Bomlasztó.

Milyen előnyei és hátrányai vannak a széles körű vezérlésnek?

A vezetők hirtelen döntéseket hozhatnak , mivel túl sok alkalmazottra vigyáznak. A menedzserek ideje prémium ára lesz. A vezetőknek kevesebb idejük lesz a tervezésre. A beosztottak olyan döntéseket hozhatnak, amelyek meghozatalára nincsenek kiképezve.

Mi a legjobb vezérlési tartomány?

Optimális vezérlési tartomány. A legtöbb szervezet számára általában elegendő a három vagy négy szintű jelentéstétel , míg a négy-öt szint általában elegendő minden szervezet számára, kivéve a legnagyobb szervezeteket (Hattrup, 1993).

Az Apple széles körű vezérléssel rendelkezik?

Az Apple Incorporated szerint a vállalat széles körű irányítási körrel rendelkezik . Az Apple Inc. vezérigazgatója, Tim Cook irányítása alatt 13 részleg működik, és mindegyik részlegnek saját alkalmazotti csoportja van. ... Mindezek miatt az Apple Inc.-t erősen ösztönzik arra, hogy központosított vállalattá váljon.

Ön szerint melyik a hatékonyabb a széles vagy szűk tartományú vezérlés?

A széles körű ellenőrzés számos alkalmazottat helyez minden vezető alá. Ez a megközelítés akkor hatékony, ha a napi feladatok és folyamatok egyértelműen meghatározottak. A szűk tartomány gyakran hatékonyabb, ha napi útmutatásra és szakértelemre van szükség összetettebb feladatok elvégzéséhez.

Milyen tényezők határozzák meg az optimális szabályozási tartományt?

Az optimális fesztávot meghatározó tényezők a következők:
  • Vezetői képességek: HIRDETÉSEK: ...
  • Beosztottak kapacitása:...
  • A munka természete: ...
  • Felügyeletre fordítandó idő:...
  • Jogkör átruházás: ...
  • A decentralizáció mértéke:...
  • Az objektív szabványok használata: ...
  • A felügyelt funkciók területi folytonossága:

Mi a különbség a szűk és a széles körű menedzsment között?

Válasz: A vezetőség SZŰK SZÁMA: Ez azt jelenti, hogy egyetlen vezető vagy felügyelő kevés beosztottat felügyel. Ez magas szervezeti struktúrát eredményez. SZÉLES KÖR: Ez azt jelenti, hogy egyetlen vezető vagy felügyelő nagyszámú beosztottat felügyel .

Igaz, hogy a széles körű ellenőrzés lerövidíti a parancsnoki láncot?

1. Széles körű ellenőrzés: A széles körű ellenőrzés azt jelenti, hogy a vezető egyszerre nagyszámú személyt képes hatékonyan felügyelni és ellenőrizni. Ez azért van így, mert az irányítás rövidebb időtartama a lépések vagy szintek számának növekedéséhez vezet a vertikális parancsnoki láncban, ami magas szervezettséghez vezet.

Mi az a széles körű menedzsment?

Az irányítás széles köre Definíció Ha egyetlen vezető vagy felettes nagyszámú beosztottat irányít és irányít egy szervezeten belül , azt a menedzsment széles körének nevezik.

A nagy hatótávolság rossz kommunikációhoz vezethet?

» Lassabb döntéshozatal: a szervezeten belüli megnövekedett rétegek lelassíthatják a döntéshozatalt. » Csökkent kommunikáció : több réteggel a kommunikáció nemcsak lassabb lesz, de a felső vezetésnek sokkal nehezebb lesz megértenie a szervezet szénfalán felmerülő problémákat.

Hogyan befolyásolja az irányítás terjedelme a döntéseket?

A magasabb átlagos kontrolltartomány kevesebb irányítási réteget jelent a szervezeten belül, és viszonylag laposabb szervezeti struktúrát jelent. Ez a következőkhöz vezethet: Gyorsabb döntéshozatal az adott döntéshez szükséges kevesebb jóváhagyási szint miatt, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy gyorsabban reagáljon az üzleti kérdésekre.

Mik az MBO korlátai?

A célok szerinti menedzsment fő korlátai a következők: 1. A filozófia tanításának elmulasztása , 2. A célok kitűzésének problémái, 3. A célok rövid távú természete, 4.

Melyik írja le legjobban azt a helyzetet, amelynél a legvalószínűbb, hogy szűk tartományt használnak?

Melyik írja le legjobban azt a helyzetet, amelynél a legvalószínűbb, hogy szűk tartományt használnak? Az ellenőrzési tartomány azon személyek számát jelenti, akik jelentést tesznek a felügyelőnek . Szűkebb ellenőrzési tartományokat általában akkor alkalmaznak, ha a feladatok összetettek, a beosztottak rosszul képzettek vagy tapasztalatlanok, vagy csapatmunkára van szükség.

Mit jelent a vezérlési példa tartománya?

Az irányítási tartomány a közvetlen beosztottak teljes számaként definiálható, amelyet a vezető felügyelhet vagy kezelhet . ... Például egy vezető 4-6 beosztottat tud kezelni, ha a munka jellege összetett, míg ismétlődő vagy rögzített munkavégzés esetén a beosztottak száma akár 15-20 is lehet.

Az alábbiak közül melyik a hátránya a szűk körű vezérlőkvíznek?

Az alábbiak közül melyik hátránya a szűk vezérlési tartománynak? Ez drágább . Vannak, akik olyan munkát szeretnének, amely minimális intellektuális igényt támaszt, és biztosítja a rutin biztonságát; számukra a ________ a munkával való elégedettség forrása. Egy egyszerű szerkezet szervezeti kialakítása rendkívül kockázatos.