Olyan rendszer, amely részegységeket és alkatrészeket igényel?
Pontszám: 4,1/5 ( 70 szavazat )Az a rendszer, amely a részegységeket és alkatrészeket nagyon kis tételekben állítja elő, és szükség szerint szállítja a gyártási folyamat következő szakaszába, az úgynevezett „ éppen időben” .
When units interact with one another to make accommodations to achieve flexible coordination This is referred to as coordination by <UNK>?
Koordináció kölcsönös kiigazítással . - Az egységek kölcsönhatásba lépnek egymással, hogy alkalmazkodjanak a rugalmas koordináció eléréséhez.
Az alábbiak közül melyik jellemző a mechanikus szervezetre?
A mechanikus szervezetet viszonylag magas fokú munkaköri specializáció , merev részlegek, sok vezetési réteg (különösen középvezetés), szűk irányítási tartományok, központosított döntéshozatal és hosszú parancsnoki lánc jellemzi.
Az elvárás, hogy az alkalmazottak elvégezzék a munkát, szükség esetén korrekciós lépéseket tesznek, és felfelé számolnak teljesítményük állapotáról és minőségéről?
Azt az elvárást, hogy az alkalmazottak végezzenek egy munkát, a vezetők szükség esetén korrekciós intézkedéseket tegyenek, és az alkalmazottak felfelé számoljanak be teljesítményük állapotáról és minőségéről, a következő néven ismert: elszámoltathatóság .
Az alábbiak közül melyek a hagyományos szervezeti diagram elemei?
Az alábbiak közül melyek a hagyományos szervezeti diagram elemei? A folytonos vonalak a felettes és az alárendelt jelentési kapcsolatokat ábrázolják. A dobozok a különböző munkákat (tevékenységek csoportosítását) ábrázolják . A vízszintes rétegek a menedzsment szintjeit ábrázolják.
4472 NX részegységek
Mi az a hat kulcselem, amely meghatározza egy szervezet felépítését?
Tipp. A szervezeti struktúra hat eleme a munkakör-tervezés, a munkakör-csoportosítás, az osztálytervezés, a szervezeti hierarchia, a hatóság kijelölése és az osztályok közötti koordináció .
Mi a szervezeti tervezés hat kulcseleme?
- Munka szakirány. A munkaspecializáció egy olyan folyamat, amely minden szakembert egy adott feladathoz rendel. ...
- Osztályozás és rekeszek. ...
- Az elemek formalizálása. ...
- Centralizáció és decentralizáció. ...
- Az irányítás terjedelme. ...
- Parancslánc.
Az alábbiak közül melyik előnye a funkcionális osztályozásnak?
A funkcionális osztályozás előnyei Leegyszerűsíti a beosztottak képzését és felügyelőjét . Felül szoros ellenőrzést biztosít. Mindegyik részlegben az adott funkcionális terület szakértői dolgozhatnak. Az aktiválások osztályokon belüli koordinálása egyszerű.
Hogy hívják azt a jogszabályt, amely lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy szakszervezeti tagság nélkül dolgozzanak?
A munkához való jogról szóló törvény lehetőséget ad a munkavállalóknak, hogy csatlakozzanak- e egy szakszervezethez vagy sem. A munkához való joggal nem rendelkező államok megkövetelik a munkavállalóktól, hogy fizessenek szakszervezeti illetékeket és illetékeket, mint a foglalkoztatás feltételeit.
Az alábbiak közül melyik előnye a sokszínű munkaerő menedzselésének?
Az alábbiak közül melyik előnye a sokszínű munkaerő menedzselésének? IS ADV: motivált alkalmazottak vonzásának és megtartásának képessége , jobb perspektíva a differenciált piacra, képesség a kreativitás és az innováció kihasználására a problémamegoldásban, valamint a szervezeti rugalmasság fokozása.
Mi a szervezeti felépítés négy alapvető formája?
A szervezeti struktúrák négy típusa a funkcionális, a divíziós, a flatarchia és a mátrix struktúrák .
Mik azok a mechanikus szerkezetek?
A mechanikus struktúra, más néven bürokratikus struktúra, olyan szervezeti struktúrát ír le, amely formális, központosított hálózaton alapul . ... A mechanikus szervezetekben a tekintély egy jól meghatározott hierarchiát tükröz, ahol a legfelső szintű vezetők hozzák meg a döntések többségét.
Az alábbiak közül melyik előnye a felosztási szerkezetnek?
A divíziós struktúra előnyei a szervezetekben a specializáció és a hatékonyság . Például a funkcionális részlegek saját részlegükön tartják a marketing, IT, K+F, HR és más csapatokat. Hátránya az, hogy a részlegek összeomlanak, és nem hajlandók együttműködni a többi részleggel.
Az alábbiak közül melyik ábrázolja a cég pozícióit, és hogyan vannak elrendezve?
A szervezeti diagram bemutatja a cég pozícióit és azok elrendezésének módját.
Az alábbiak közül melyik a legnehezebb része az emberi erőforrás tervezésnek?
tipp: A humánerőforrás-tervezés legnehezebb része a kereslet-előrejelzés készítése , vagyis annak meghatározása, hogy hány és milyen típusú emberre van szükség.
Mi az a szerkezeti tekintély, amely közvetlenül kapcsolódik a szervezeti piramis három nagy szintjéhez?
A tekintély közvetlenül kapcsolódik a szervezeti piramis három nagy szintjéhez. A legalacsonyabb, alsóbb vezetésből és dolgozókból álló szintbe az irodavezetők, az értékesítési vezetők, a felügyelők és más első vonalbeli vezetők, valamint a közvetlenül nekik beosztott alkalmazottak tartoznak.
Megtagadhatom a csatlakozást a szakszervezethez?
A nemzeti munkaügyi kapcsolatokról szóló törvény (NLRA) értelmében a munkavállalóknak jogukban áll megtagadni a szakszervezethez való csatlakozást. ... Ha megkövetelik, hogy mindenki, aki részesül a szerződésből, legyen szakszervezeti tag, megoldja az úgynevezett "szabadlovasok" problémáját, akik learatják a szakszervezet munkájának váratlan részét, de nem fizetik meg az árát.
Illinois joga a munkához 2020-ban?
Bruce Rauner kiállt az egész államra kiterjedő „munkához való jog” törvényei mellett. ... Ma 27 államban van „munkához való jog” törvény a könyvekre vonatkozóan, köztük Wisconsinban, Michiganben és Indianában. Rauner erőfeszítései ellenére Illinois nem.
Mit jelent a zárt bolt kifejezés?
Zárt üzlet a szakszervezeti és vezetői kapcsolatokban, olyan megállapodás, amelyben a munkáltató vállalja, hogy csak olyan személyeket vesz fel – és tart fenn –, akik a szakszervezet jó minősítésű tagjai. Az ilyen megállapodást a munkaszerződés feltételei szerint rendezik.
Miért funkcionális osztályozás?
A funkcionális részlegesítés előnyös lehet, mert növelheti a hatékonyságot és a szakértelmet , mivel az összes kapcsolódó tevékenységet egy helyen, egy adott tevékenységre specializálódott embercsoport végzi.
Mi az öt osztályozási típus?
A részlegek felosztásának elsődleges formái funkció, folyamat, termék, piac, vevő, földrajzi terület és néha mátrix szerint (projektszervezetnek is nevezik).
Miért fontos a három vezetési szint?
A vezetés különböző szintjei meghatározhatják a szervezeten belüli parancsnoki láncot , valamint az összes vezetői pozícióban megszerzett hatáskör és jellemzően döntéshozatali befolyás mértékét.
Mi a szervezeti struktúra öt eleme?
Öt elem hoz létre egy szervezeti struktúrát: munkaterv, osztályozás, delegálás, irányítási tartomány és parancsnoki lánc . Ezek az elemek egy szervezeti diagramot alkotnak, és magát a szervezeti struktúrát hozzák létre.
Melyek a szervezettervezés alapelvei?
Melyek a szervezeti tervezési elvek? Öt szervezeti tervezési elv létezik: specializáció, koordináció, tudás és kompetencia, ellenőrzés és elkötelezettség, valamint innováció és alkalmazkodás .
Melyek a szervezés alapelemei?
A szervezet négy közös eleme a közös cél, az összehangolt erőfeszítés, a munkamegosztás és a hatásköri hierarchia .