Hogyan fogalmazzunk paternalist egy mondatban?

Pontszám: 4,1/5 ( 11 szavazat )

jóindulatú, de néha tolakodó.
  1. Az orvos paternalista. ...
  2. Paternalista megközelítést alkalmaz a helyi önkormányzat bérlőihez.
  3. Pusztító önkritikája a paternalista légkörrel szemben, amely engedte, hogy elnyelje korai bizonytalanságában.

Hogyan használod a paternalistát egy mondatban?

Paternalizmus egy mondatban?
  1. Az igazgató paternalizmusára azért van szükség, mert korlátozza a lázadó diákok cselekedeteit.
  2. Mivel a polgárok szavazati jogot akartak, fellázadtak az őket irányító paternalizmus rendszere ellen.

Mi a paternalizmus példája?

A paternalizmus egy másik személy szabadságába vagy autonómiájába való beavatkozás azzal a céllal, hogy az adott személynek jót tegyen, vagy megelőzze a kárt. Példák a paternalizmusra a mindennapi életben a biztonsági öv használatát, a sisak viselését motorozás közben és bizonyos drogok betiltását előíró törvények .

Mit jelent a paternalista egy emberben?

A paternalizmus egy állam vagy egyén beavatkozása egy másik személybe , akarata ellenére, és amelyet olyan követelés véd vagy motivál, hogy az érintett személy jobb helyzetbe kerül, vagy védve lesz a károktól.

Mikor kell alkalmazni a paternalizmust?

A paternalizmus – a páciens érdekeit szolgáló, de a páciens beleegyezése nélküli cselekvési irány megválasztása – szerves értékként szolgál az etikus döntéshozatalban , egyrészt egyensúlyt teremt más értékekkel, másrészt etikai kötelezettségként sem vonja vissza az útmutatást, és nem engedi el a betegek szakmai felelősségét. [12, 16, 17].

A nyugati paternalizmus eloszlatása

31 kapcsolódó kérdés található

A paternalizmus jó vagy rossz?

Az uralkodó nézet szerint a paternalizmus rossz, ha beavatkozik egy személy autonómiájába . Tegyük fel például, hogy kidobom a krémes tortáit, mert úgy gondolom, hogy ezek elfogyasztása káros az egészségére. Ez a paternalista cselekedet helytelen, ha megzavarja az önálló döntést, hogy krémes süteményt eszik.

Ki a paternalista vezető példaképe?

A paternalista vezetői vezetők fontos érdekelt félnek tekinthetik az alkalmazottakat . Mint ilyenek, előnyben részesíthetik az alkalmazottak igényeit a befektetők érdekeivel szemben. Például egy cég, amely életre szóló munkát kínál, és mindent megtesz azért, hogy elkerülje az elbocsátásokat, amikor egy üzleti egység veszteséges.

Ki a paternalista vezető?

A paternalista vezetés egy olyan vezetői megközelítés, amely egy domináns tekintélyt foglal magában, aki pátriárkaként vagy matriarchaként viselkedik, és úgy kezeli az alkalmazottakat és partnereket , mintha egy nagy, kiterjedt család tagjai lennének. Cserébe a vezető hűséget és bizalmat vár el az alkalmazottaktól, valamint engedelmességet.

Mit jelent buzgónak lenni?

1: tele van azzal, hogy erős és energikus vágy van arra, hogy valamit elvégezzenek, vagy hogy valami sikeres legyen. A rendőrség buzgón üldözte a bűnözőket. 2 : egy személy, ügy vagy ideális lelkes rajongó szenvedélyes támogatása. Más szavak buzgótól.

Mi a másik szó a paternalizmusra?

Ezen az oldalon 14 szinonimát, antonimát, idiomatikus kifejezést és kapcsolódó szavakat fedezhet fel a paternalizmusra, mint például: jóindulatú despotizmus , fourierizmus, egalitarizmus, totalitarizmus, joghatóság, kollektivizmus, individualizmus, paternalizmus, korporatizmus, etatizmus és moralizmus.

Mik azok a paternalista előnyök?

A paternalizmus előnyei A vezetők abban a hitben kapnak hatalmat, hogy uralkodjanak abban, hogy ők képesek a legjobb döntéseket hozni a csapat számára, és elősegítik a bizalmat és a lojalitást az alkalmazottak között . A vezetők személyes szinten ismerik az alkalmazottakat, és ezáltal a munkavállalók jobban kötődnek a munkahelyükhöz.

Mi az a paternalista kultúra?

A paternalista vezetési stílus/kultúra arra a feltevésre épül, hogy „apa tudja a legjobban”. A paternalista kultúrákat az átláthatatlan vezetés, a zárt döntéshozatal és az alkalmazottak fejlődésének jelentős hiánya jellemzi, mivel a lojalitás és az engedelmesség általában fontosabb, mint a teljesítmény.

Jogos-e valaha a paternalizmus?

A legtöbben egyetértenek azzal, hogy a paternalizmus indokolt , ha olyan személlyel foglalkoznak, akinek a választási szabadsága súlyosan csorbul vagy korlátozott, legyen szó kényszerből, korlátozott kognitív képességeiből, a tények tudatlanságából, egy betegség, például Alzheimer-kór következményeiből, vagy a drogok hatása.

Hogyan használod a polarizálót egy mondatban?

konfliktusban vagy ellentétes helyzetben polarizálódik.
  1. A közvélemény megoszlott ebben a kérdésben.
  2. A közvélemény élesen megoszlik ebben a kérdésben.
  3. A nemzet egésze alaposan bal- és jobboldali csoportokra polarizálódott.
  4. A rakéták bevetése nagyban hozzájárult ahhoz, hogy tovább polarizálja a véleményt Nagy-Britanniában.

Hogyan használod a mérsékelt kifejezést egy mondatban?

Mérsékelt egy mondatban?
  1. A lány enyhe vagy közepesen súlyos asztmája nem volt olyan hatással rá, mint egy súlyos légzési problémákkal küzdő személyre.
  2. A kampány mérsékelt anyagi hozzájárulásait nem ünnepelték annyira, mint azokat, akik túlzott összegeket adtak.

Hogyan használod az előfeltételt egy mondatban?

Példák az „előfeltétel” kifejezésre a mondat előfeltételében
  1. A levonható tanulságok elengedhetetlen előfeltételei a hatékony biztonsági protokollok létrehozásának. ...
  2. A földreform a munkajogok elengedhetetlen előfeltétele. ...
  3. Alapvető feltétel a termelékenység mérésére szolgáló rendszer.

A buzgalom pozitív vagy negatív?

A „ buzgóság” általában pozitív , vagyis energikus lelkesedés. A "buzgó" azonban az a személy, aki túl messzire viszi a buzgóságot, aki vakon elkötelezett egy ügy vagy egy kultusz iránt. A lelkes embereket úgy is lehetne jellemezni, hogy „életkedvük van”.

A féltékenység és a buzgóság ugyanaz?

A féltékenység egy olyan szó, amelyet mindannyian használtunk, vagy inkább egy érzelem, amelyet a legtöbben éreztünk valamikor. A féltékenység olyan személyre jellemző, aki túlzottan birtokló vagy irigy. ... A buzgóság ezzel szemben egy szuperpozitív szó, amely szenvedélyt, lelkesedést és valami vagy valaki iránti elkötelezettséget sugall.

Mi a példa a buzgóságra?

A buzgó definíciója az, hogy szenvedélyes energiával rendelkezünk egy hiedelem vagy cél érdekében. A buzgóságra példa egy prédikátor egy lendületes gyülekezetben . Tele buzgósággal; buzgó, buzgó; lelkesedést vagy erős szenvedélyt tanúsít.

Melyik vezetési stílus a legjobb?

Mi a leghatékonyabb vezetési stílusod?
  1. Zsarnoki. A végső feladat-orientált vezetési stílus, az autokratikus vagy „parancs és irányítás” vezetők „én vagyok a főnök” módon működnek. ...
  2. Delegatív. ...
  3. Demokratikus vagy participatív.

Mik a paternalista vezetés hátrányai?

2. A felülről hozott rossz döntések jelentős munkavállalói elégedetlenséget okoznak. 3. A munkavállalók egyre inkább függővé válnak a munkáltatótól, ami a szükséges felügyelet megnövekedését idézheti elő a dolgok időben és megfelelő módon történő elvégzése érdekében.

Az autokrata vezető?

Az autokratikus vezetés, más néven tekintélyelvű vezetés, egy olyan vezetési stílus, amelyet az összes döntés feletti egyéni kontroll és a csoporttagok csekély hozzájárulása jellemez . ... Az autokratikus vezetés abszolút, tekintélyelvű kontrollt foglal magában egy csoport felett.

Mi a 4 fajta vezetés?

4 Különböző típusú vezetési stílusok
  • Autokratikus vagy tekintélyelvű vezetés. Az autokratikus vezető önmagában központosítja a hatalmat és a döntéshozatalt. ...
  • Demokratikus vagy részvételi vezetés. A részvételen alapuló vagy demokratikus vezetők decentralizálják a hatalmat. ...
  • A Laissez-faire vagy szabad kezes vezetés. ...
  • Paternalista vezetés.

Mik a paternalista vezető jellemzői?

A paternalista vezetés alapvető jellemzői A paternalista vezetés azon vezetési stílusok közé tartozik, amelyek sikeresen kihúzhatják a vezetést. A következő tulajdonságokkal rendelkezik: együttérzés, jó szervezőkészség, határozottság, felhatalmazás és befolyás .

Mi az a részvételen alapuló vezetési stílus?

A részvételen alapuló vezető módszertana egyszerű. A felülről lefelé irányuló megközelítés alkalmazása helyett mindenki együtt dolgozik a döntéshozatali folyamatban, és foglalkozik a vállalati problémákkal , néha belső szavazást alkalmazva a problémák vagy kihívások megoldására.