Hogyan képezi az airasia alkalmazottait?
Pontszám: 5/5 ( 58 szavazat )Az új alkalmazottak normál egyhetes munkahelyi képzésben részesülnek. A próbaidőn belül a képzés három hónapig tart. Az alkalmazottak készségeit és tudását az AirAsia akadémiáján folyó tanfolyamon fejlesztik. A személyzet több szakképzettséggel rendelkezik, ahol több munka elvégzésére is képezték őket.
Hogyan bánik az AirAsia az alkalmazottaival?
Az AirAsia szemszögéből úgy gondolják, hogy a teljes munkatársuk a cég közreműködőjeként működik , ezért mindig egy nagy családként és egyenrangúként kezelték őket. Ez egy példa a munkavállalók felhatalmazására. A vállalat folyamatosan beszélni fog az alkalmazottaival, hogy megértse igényeiket és szükségleteiket.
Mi az AirAsia stratégia?
Az AirAsia X kinyilvánított stratégiája a következő: vezető fapados, hosszú távú légitársaság lenni, amely elsősorban az ázsiai csendes-óceáni régióban működik, a világ légitársaságai közül a legalacsonyabb fajlagos költséggel (3,74 US¢ CASK és CASK üzemanyag nélküli üzemanyag) 1,90 USD 2012-ben), körülbelül 70%-kal alacsonyabb, mint a régió teljes körű szolgáltatást nyújtó légitársaságainál, és 30%-os viteldíjakat kínálnak...
Mi az AirAsia gyengesége?
Az Air Asia SWOT elemzésének gyengeségei A gyengeségek azokra a területekre utalnak, ahol az üzlet vagy a márka fejlesztésre szorul. Az Air Asia néhány fő gyengesége: Költségek fenntartása : Az Air Asia fapados légitársaság, ezért rendkívül fontos, hogy a légitársaságok a lehető legalacsonyabb szinten tartsák működési költségeit.
Ki az AirAsia igazi tulajdonosa?
Anthony Francis Fernandes PSM, CBE (született: 1964. április 30.) malajziai vállalkozó. Ő a Tune Air Sdn alapítója. Bhd., aki az első olcsó, egyszerű légitársaságot, az AirAsiát mutatta be a malajziaiaknak azzal a szlogennel, hogy "Most mindenki repülhet".
Hogyan erősíti az AirAsia a munkahelyi kultúrát az Eko segítségével | Tony Fernandes, AirAsia
Ki az Air Asia HR-je?
Anjali Chatterjee -t nevezték ki a CHRO-nak, az AirAsia, India.
Mitől sikeres az AirAsia?
A „ Mindenki tud repülni ” szlogen a legjobb leírás az AirAsia sikeréről. A második az AirAsia alacsony költsége 32,2%-kal. Az AirAsia a működési költségek minimalizálására összpontosít, hogy nyereséget érjen el, és fapados légitársaságot indít. Végül a legalacsonyabb a fejlett vezetői csapatok és az irányított minőség 27,8%-kal.
Milyen üzleti stratégia tette sikeressé az AirAsiát?
Az Air Asia általános költségvezető stratégiát fogadott el azáltal, hogy csökkenti a működési költségeket, és a megtakarításokat a nagyon alacsony jegyárakkal rendelkező ügyfelekhez juttatja . A céget 1996-ban alapították fapados belföldi légitársaságként, és 2001-ben Tony Fernandes vásárolta meg.
Mi a vállalati szintű stratégia?
A vállalati szintű stratégia egy olyan intézkedés, amely versenyelőny megszerzésére irányul több iparágban vagy termékpiacon versengő vállalkozások keverékének kiválasztásával és menedzselésével .
Hogyan motiválják a légitársaságok az alkalmazottakat?
- 1 – A Biztonsági teljesítmény szerepeltetése az alkalmazotti értékelésekben. ...
- 2 - Mutassa be az SMS megvalósítás befektetésének megtérülését. ...
- 3 – Amennyire csak lehetséges, vonja be az alkalmazottakat a döntéshozatalba. ...
- 4 - (Minőségi) repülési SMS képzés.
Miért jó vezető Tony Fernandes?
A világ 100 legbefolyásosabb embere közé tartozik a karrierje során elért sikerei és jó vezetői minősége miatt. Tony Fernandes első vezetési stílusa karizmatikus személyiség . ... Karizmatikus előadó is, mert a beszédmódja könnyen megértheti mindenkivel, hogy mit mondott és mi a célja a jövőben.
Az AirAsia most működik?
Az AirAsia India júniusban indította el légi járatait, és jelenleg Goába, Chennaiba, Kochiba, Jaipurba és Chandigarhba üzemeltet járatokat Bangalore-i csomópontjából.
Mennyire jó az AirAsia?
Az AirAsia 3 csillagos fapados légitársaság minősítést kapott repülőtéri és fedélzeti termékei és személyzeti szolgáltatásai minősége miatt. A termékbesorolás magában foglalja az utastér kényelmét, a poggyász/ülés díját, a fedélzeti ételek és italok vásárlását, az utastér tisztaságát, valamint a szolgáltatások besorolása az utastérben és a földi személyzetre vonatkozik.
Az Air Asia kormány vagy magán?
Az AirAsia India egy indiai légitársaság, amelynek központja a karnatakai Bengaluruban található. A légitársaság a Tata Sons 83,67%-os részesedéssel és az AirAsia Investment Limited (Malajzia) 16,33%-os részesedéssel rendelkező vegyes vállalata. Az AirAsia India 2014. június 12-én kezdte meg működését, és Bengaluru volt az elsődleges központja.
Hogyan motiválja a munkatervezés az alkalmazottakat?
A kutatások azt mutatják, hogy öt munkaelem van, amelyek növelik a munka motivációs potenciálját: a képességek változatossága, a feladat azonossága, a feladat jelentősége, az autonómia és a visszajelzés . Az emberek motiváltabbak lesznek, ha különféle készségeket használnak pozíciójukban, nem pedig egy dolgot ismételten.
Hogyan tud egy motivált alkalmazott magasabb ügyfélelégedettséget biztosítani?
Az alkalmazottak motivációja tehát felhasználható a vevői elégedettség elérésére. Azok a munkatársak , akik közvetlen kapcsolatban állnak az ügyféllel, nagymértékben befolyásolják a vevői elégedettségi szintet. Az ügyfelek a légitársasági szolgáltatásokat az alkalmazottak viselkedése és teljesítménye alapján értékelik.
Milyen hatással van az alkalmazottak motivációja az ügyfelek elégedettségére?
A tanulmány empirikus vizsgálata azt sugallja, hogy az alkalmazottak motivációja létfontosságú a vevői elégedettség, a szolgáltatás minőségének növelése és a személyzet fluktuációjának csökkentése szempontjából. A vizsgálati eredmények rávilágítottak arra, hogy a munkavállalói motiváció jelentős szerepet játszik a szolgáltató iparban működő szervezetek működési teljesítményének javításában.
Mi a vállalati stratégia három kulcskérdése?
- A cég általános orientációja a növekedés, a stabilitás vagy a visszaszorítás felé (irányító stratégia).
- Azok az iparágak vagy piacok, amelyeken a cég termékei és üzleti egységei révén versenyez (portfólióelemzés).
Milyen példák vannak a vállalati stratégiákra?
- Több termék keresztértékesítése. ...
- A leginnovatívabb termék vagy szolgáltatás. ...
- Növelje eladásait új termékekből. ...
- Az ügyfélszolgálat javítása. ...
- Egy fiatal piac sarkában. ...
- Termékdifferenciálás. ...
- Árképzési stratégiák. ...
- Technológiai előny.
Mi az 5 üzleti szintű stratégia?
- Költségvezetési stratégia. ...
- Differenciálási stratégia. ...
- Fókuszált költségvezetési stratégia. ...
- Fókuszált differenciálási stratégia. ...
- Integrált költségvezetési/differenciálási stratégia.
Hogyan csökkenti az Air Asia a költségeket?
Az intézkedések magukban foglalják a menedzsment és a vezető beosztású alkalmazottak önkéntes fizetéscsökkentését, a szerződések újratárgyalását és a nem alapvető kiadások elhalasztását. "Azt várjuk, hogy ezek a kezdeményezések 2020 -ban éves szinten legalább 30 százalékos költségcsökkentést eredményeznek " - mondta Kamarudin mai nyilatkozatában. .