A sprint során a hatókör tisztázható?
Pontszám: 4,7/5 ( 24 szavazat )Mire terjed ki a sprint áttekintő értekezlet?
A befejezetlen munka visszakerült a termékhátralékba priorizálás céljából. A külső érintettek részt vesznek a Sprint Review Meetingen, és a végén visszajelzést adnak. A Sprint Review célja , hogy megvizsgálja a potenciálisan szállítható terméknövekedést (a Sprint kimenetelét), és hozzáigazítsa a termékhátralékot a jövőbeli sprintekhez.
Mit csinálsz a sprint áttekintésen?
A Scrum Útmutatóban leírtak szerint a Sprint Review célja a Sprint eredményének ellenőrzése és a jövőbeni adaptációk meghatározása . A Scrum csapat bemutatja munkájuk eredményeit a legfontosabb érdekelt feleknek, és megvitatják a termékcél felé tett előrehaladást.
Mi történik a sprint alatt?
A sprint felülvizsgálata a sprint utolsó napján történik. A terméktulajdonosnak, a Scrum Masternek, a fejlesztőcsapatnak és a megfelelő érdekelt feleknek részt kell venniük. ... A sprint-áttekintés bemeneteként a csapatnak meg kell mutatnia az összes termékhátralék-elemet, amely megfelel a csapat kész definíciójának.
Mi történik a sprinttervezés során a scrumban?
A sprint tervezése a teljes scrum csapattal együttműködve történik. ... A Mit – A termék tulajdonosa leírja a sprint célját (vagy célját), és azt, hogy milyen lemaradási tételek járulnak hozzá ehhez a célhoz. A scrum csapat dönti el, hogy mit lehet tenni a következő sprintben , és mit tesznek a sprint során ennek érdekében.
Változhat-e a sprint lemaradása a sprint során? (LEGJOBB módszer az Agile Scrum hatókörében bekövetkezett változások kezelésére)
Mi történik a sprint tervezése után?
A sprint-tervezési értekezlet után azonosítsa be, hogy ki dolgozik együtt egyes felhasználói történeteken, és kinek kell összefognia bizonyos tételek megoldása érdekében . Ezáltal az egész csapat tisztában lesz azzal, hogy az adott időkorláton belül elérje a célokat.
Mennyi ideig tart egy sprint tervezési értekezlet?
A sprint tervezése maximum nyolc órára korlátozódik . Az általános ökölszabály az, hogy minden egyhetes sprinthosszra két óra sprinttervezést kell engedélyezni. Ez azt jelenti, hogy a csapatoknak négy órára kell ütemezniük a sprint tervezését kéthetes sprint esetén, és nyolc órában egy hónapos sprint esetén.
Mi a különbség az iteráció és a sprint között?
A sprintek inkább az ugyanazon a projekten dolgozó egyének csoportja által kifejlesztett termelékenységi technikákra összpontosítanak. Az iterációk olyan fejlesztési és tervezési folyamatot írnak le, amelyben a projektet kis szakaszokban dolgozzák ki.
Miért van 2 hete a sprinteknek?
A 2 hetes sprintek gyakoriak a szoftverfejlesztési projekteknél . A rövidebb sprint gyorsabb visszajelzést és több lehetőséget jelent a fejlődésre. A hosszabb sprintek megkönnyítik a potenciálisan szállítható növekmény megszerzését minden sprint végén.
Mit kell tartalmaznia egy sprintnek?
- Sprint tervező értekezlet.
- Napi scrum vagy napi stand-up meeting.
- Sprint áttekintés.
- Sprint vagy Agilis retrospektív.
Ki a felelős a sprint demóért?
A sprint demójára a sprint végén kerül sor, és a teljes Scrum csapat részt vesz rajta, beleértve a terméktulajdonost és a ScrumMastert, valamint a többi csapat érintett érdekelt feleit, menedzsmentjét és fejlesztőit.
Ki irányítja a csapatmunkát a sprint során?
A terméktulajdonos irányítja a munkát.
Mi a különbség a sprint áttekintése és a demó között?
A Sprint Review az aktuális Sprint, a termékhátralék vizsgálatáról szól. Szó esik a Product Backlog és az új kiadási terv adaptálásáról is. A Sprint Demos a legjobb módja a termék minőségbiztosításának, mivel eszmecsere folyik a termék jobbá tételével kapcsolatban.
Mi a sprint demó célja?
A sprint bemutatók a híd az egyik sprintről a másikra Lehetőséget adnak a csapatnak arra, hogy megünnepeljék eredményeiket és visszajelzést kapjanak munkájukról . Kritikus beszélgetésre is sarkallnak, amely szikrát ad a jövőbeli sprintmunkához.
Melyik feltétel határozza meg a termékhátralékot?
A termékhátralék tételei az üzleti érték, a késedelem költsége, a függőségek és a kockázat alapján kerülnek rendelésre.
Hogyan készüljek fel a sprint bemutatóra?
- Összpontosítson az elfogadási kritériumokra. Meghatároztad, hogy az elkészült mit jelent a történet szempontjából (ugye?), ezért a bemutatót összpontosítsa annak bizonyítására, hogy valóban kész.
- Kezdje a bemutatót szem előtt tartva. Ne várjon a demóra gondolással, amíg nem végez a történettel. ...
- Készít. ...
- Gyakorlat. ...
- Elmondani egy történetet. ...
- Legyen rövid.
Melyiket nem veszik figyelembe a Sprint tervezése során?
A csapat elkerülheti a termék definíciójának kiterjesztésével vagy a Sprint időtartamának lerövidítésével. A csapat több összetevőn dolgozik, és az elemek az összetevőkre, nem pedig egy szolgáltatásra vonatkoznak. Kerülje el az ilyen problémákat azáltal, hogy felhasználó-központú funkciókat tartalmaz hátralékos elemként .
Mi a sikeres Sprint?
A sikeres Sprint az , amely potenciálisan felszabadítható értéknövekedést hoz létre, amely kielégíti az érdekelt felek igényeit, amint azt az előző finomítás és a Sprint felülvizsgálat során megállapították.
Túl rövid az egyhetes sprint?
Egy héten túl nagy a kockázat, és könnyebb várni a következő sprintre (csak néhány napon belül). Egy olyan csapat számára, amely még nem érzi jól magát a Scrummal, ez egyben jobb módja a tanulásnak. A rövidebb iterációk segítik a csapatot a gyorsabb tanulásban. ... Egy kétszer hosszabb sprint kétszer akkora kockázatot rejt magában.
Az iteráció sprintet jelent?
Az iteráció nagyon hasonlít a sprinthez , azzal a különbséggel, hogy az iteráció gyakori főnév. XP, vagy Extreme Programming, Scrum és Scaled Agile Framework – mindegyik iterációt használ. ... Sok szervezetben az „Iteráció” és a „sprint” felcserélhetően használatos. Minden sprint iteráció, de nem minden iteráció sprint.
A sprint egy lépés?
A terméknövekmény a Sprint során teljesített összes termékhátralék tétel és az összes korábbi sprint növekményeinek összege. ... A növekmény egy olyan ellenőrizhető , elvégzett munka, amely támogatja az empirikust a Sprint végén. A növekedés egy lépés egy jövőkép vagy cél felé.
Mi az a sprint sebesség?
Mi a sprint sebessége? Ha megnézi, hogy csapata mennyi munkát végzett a korábbi sprinteken, meg tudja becsülni, mennyi munkát tudnak elvégezni a jövőbeli sprinteken . Az agilis fejlesztésben ezt a becslést sprint sebességnek nevezik.
Ki vesz részt a sprint tervezésében?
A Scrumban a sprint tervezési értekezleten részt vesz a termék tulajdonosa, a ScrumMaster és a teljes Scrum csapat . Külső érintettek is részt vehetnek a csapat meghívásával, bár ez a legtöbb vállalatnál ritka. A sprint tervezési értekezleten a terméktulajdonos ismerteti a csapat számára a legfontosabb jellemzőket.
Hány hétre van szüksége a sprint Mcq-hoz?
Válasz: Alapvetően a Scrum ciklus a projekt méretétől és a csapat méretétől függ. A csapat létszáma 3 főtől 9 főig változhat. Általában 3-4 hétbe telik egy Scrum sprint teljesítése.
Mi az a timebox a sprint tervezéshez?
A Timeboxing a jó Scrum Sprint kritikus összetevője: A Timeboxing a Sprint hosszának meghatározására szolgál . A Sprint egy hónap vagy annál rövidebb időkeret, amelyben a scrum csapat teljesíti a Sprint céljait. A Scrum Inc.-nél a Sprint időkeret egy hetes, és ezt ajánljuk az általunk edzett csapatoknak.