Működött a holakrácia a zapposnál?

Pontszám: 4,1/5 ( 43 szavazat )

A Zappos hivatalosan 2014 januárja óta használja a Holacracy-t , de a vele kapcsolatos tapasztalatainkat nagyrészt rejtélyek övezték a külvilág előtt. Mi is lehetne jobb módja annak, hogy megtudjuk, mi történik Zapposban a holokráciával és az önigazgatással kapcsolatban, mint ha mi magunk osztjuk meg ezt veled?

Miért bukott meg a Zappos Holakrácia?

A Zappos ügyvezetője, John Bunch, a holakrácia bevezetésének egyik vezetője kifejtette, hogy a kivételes ügyfélszolgálatáról híres vállalat „nagy kihívásokkal” szembesült üzleti mutatóiban, és igyekezett visszaterelni az alkalmazottak figyelmét az ügyfélre (egy A holakrácia gyakran emlegetett kritikája az, hogy az túl...

Miért költözött Zappos a holakráciába?

A holakráciára való áttérés egy nagyobb erőfeszítés része volt, amely a menedzsment és a működés vállalati szintű újragondolására irányult. Nemrég interjút készítettünk John Bunch-al, Tony Hsieh vezérigazgató tanácsadójával és a Zappos belső infrastruktúra/rendszerek részlegének vezetőjével, hogy megtudjuk, miért és hogyan alakította át magát a vállalat az egyének és a csapatok hatékonyabbá tétele érdekében.

Mely cégek alkalmazzák a holakráciát?

A Holacracyt jelenleg használó ismert szervezetek:
  • HolacracyOne (nyilvános irányítási nyilvántartások)
  • iGi Partners (nyilvános irányítási nyilvántartások)
  • Struktúra és folyamat (nyilvános irányítási nyilvántartások)
  • Fejlődő szervezet (állami irányítási nyilvántartások)
  • Zappos.com (linkgyűjtemény)
  • Belvárosi Projekt.
  • David Allen Company (linkgyűjtemény)

Miért hagyta el a Zappost az alkalmazottak 14%-a?

Hsieh elmondta, hogy úgy döntött, hogy az önmenedzselés a megfelelő a Zappos számára , amely mindig is büszke volt innovatív és furcsa kultúrájára, mivel az a bosszantó érzés, hogy Zappos növekvő mérete veszélyezteti, ami kivételessé tette.

A Zappos vezérigazgatója, Tony Hsieh elmagyarázza a holakráciát és azt, hogy miért működik ez a Zappos számára

34 kapcsolódó kérdés található

Hol van most Zappos?

A Bay Area-ből 2004-ben Dél-Nevadába költözött cég, amely jelenleg Las Vegas belvárosában rendelkezik kampusszal, szórakoztató, már-már kultikus munkahely hírnevet szerzett, ahol az alkalmazottak rendszeresen szocializálódtak a munkahelyen és az irodán kívül.

A Zappos profitál?

A vállalat vevőkörét összesen több mint 4 millió fizető ügyfélre növelte, ami azt jelenti, hogy az Egyesült Államok lakosságának több mint 1%-a vásárolt cipőt a Zappostól. ...

Az Apple holakrácia?

Az Apple kifejezetten nem vette át a Holacracy -t, de innovációra törekvő módszertanában sok hasonlóság van vele. „Az épület koncepciója az együttműködés és a gördülékenység” – mondta az Apple egyik vezetője a helyi tervezőknek. „Szerettük volna, hogy ez egy járható épület legyen – ezért döntöttünk végül egy körben.”

Miért rossz a holakrácia?

Sajnos a holakrácia egyszerűen nem működik . Az evolúciós vezetés elmélete azt állítja, hogy a nagy csoportok egyszerűen nem hatékonyak vezetés nélkül, a vezetők pedig nem hatékonyak a kisebb csoportok irányításának képessége nélkül. ... A holakrácia nem mindig működik jól nagyobb csapatoknál, és nem teszi lehetővé a könnyű növekedést.

Jó ötlet a holakrácia?

A holakrácia leginkább a jó időkhöz és a növekedéshez illik , de nagyon is problémákat okozhat, ha eljön az ideje egy nehéz döntés meghozatalának.

A Zappos az Amazon tulajdona?

2009-ben a Zappost 1,2 milliárd dollárért megvásárolta az Amazon (amelynek alapítója és vezérigazgatója, Jeff Bezos a The Washington Post tulajdonosa).

Miért adta el az Amazon a Zappost?

Az Amazon 2009-ben 1,2 milliárd dollárért felvásárolta a Zappost, és továbbra is Hsieh vezérigazgatója maradt. Azt mondta, 2010-ben úgy döntött, hogy eladja az e-kereskedelmi óriásnak , mert az Amazon felismerte „Zappos kultúrájának egyediségét, és az Amazon kötelességét megvédeni.

Mi a holakrácia, és miért működik Zappos számára?

A holakrácia egy olyan rendszer, amely eltávolítja a hagyományos vezetői hierarchiákat, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy önszerveződjenek a munka elvégzése érdekében , oly módon, hogy növeljék a termelékenységet, elősegítsék az innovációt, és a vállalaton belül bárki meghozhasson olyan döntéseket, amelyek előremozdítják a vállalatot.

Miért hagyja el annyi Zappos alkalmazott az Atlanti-óceánt?

Pénteken az interneten közzétett nyilatkozatában Zappos a széles körben elterjedt távozást egy közelmúltbeli felvásárlásnak tulajdonítja – az „Ajánlat” egy speciális változatát, amelyet azután tettek közzé, hogy a vállalat elkezdte megváltoztatni belső struktúráját.

A Valve holakrácia?

A videojáték-szoftvereket gyártó Valve Corporation, amely a Steam videojáték-platform mögött áll, átvette a holakráciarendszert . A Valve alkalmazottait arra ösztönzik, hogy azon dolgozzanak, ami érdekli őket, de az is megköveteli, hogy magukévá tegyék termékeiket és az útközben elkövetett hibákat.

Mik a holakrácia hátrányai?

A holokráciát kritika is érte, és vannak bizonyos hátrányai a rendszernek. A legnyilvánvalóbb hiba, amelyre a kritikusok felhívják a figyelmet, az „ az összkép elvesztése ”. Mivel nincs mélyen gyökerező hierarchikus struktúra, az egyes körök túlságosan a saját feladataikra koncentrálhatnak.

Miért holokrácia?

A holakrácia a vezetői hierarchiát felváltja egy olyan működési móddal, amely világos elvárásokat fogalmaz meg és átlátható tekintélyt teremt a szervezet minden szintjén . Ez csökkenti a hatékonyság hiányát és aláássa a rejtett teljesítménydinamikát az egész szervezetben.

Melyek a holakrácia kihívásai?

A holakrácia elfogadásának 5 fő kihívása
  • A holakrácia nem ad lépésről lépésre útmutatót a vállalat irányításához. ...
  • A holakrácia csökkenti a kontrollt. ...
  • Meg kell szabadulnod a régi szokásoktól. ...
  • Nehéz megváltoztatni a pályát és mindenkit a fedélzetre vonni. ...
  • A hangsúly a szerepeken van, nem az embereken.

A Google holakrácia?

2002-ben pedig úgy döntöttek, hogy megpróbálnak egy kísérletet: a Google megszünteti a menedzsmentet, és holakráciává – egy lapos szervezetté – válik. ... Csupán néhány hónapba telt, mire Page és Brin rájött, hogy nem tudják elvenni a menedzsmentet. Kísérletük kudarcot vallott.

Ki vezette be a holakráciát?

Brian Robertson ezt követően a 2000-es évek elején a Ternary Software nevű szoftverfejlesztő céget vezette kidolgozta a holakrácia fogalmát és dinamikáját.

Mi a különbség a holakrácia és a szociokrácia között?

A holokrácia az egyének autonómiáját hangsúlyozza, míg a szociokrácia kevésbé szabályozott, és hajlamos több hatalmat és felfedezést tartani a társak körében. A holokrácia a szociokrácia szabályozottabb változata – a holakrácia több struktúrát, a szociokrácia több választási lehetőséget ad.

Hogyan árul a Zappos ilyen olcsón?

Miért olyan olcsók a 18:00 cipők? Magas működési költségei miatt a Zappos cipői és egyéb termékei általában soha nem kapnak 15-25%-nál nagyobb kedvezményt . Azokat a termékeket, amelyek néhány hónapon belül nem kelnek el, 18:00-ra helyezik át, és 90%-os kedvezményt kapnak. Azonban nem kap ingyenes gyorsított kiszállítást, és fizetnie kell a visszaszállításért.

Miért a zappos a legjobb munkahely?

A Zappos.com-ot folyamatosan az egyik legjobb munkahelynek tartják az országban, és az ügyfélszolgálat aranystandardjaként építette ki hírnevét . ... Családként kezeljük ügyfeleinket” – válaszolta Roz.

Kik a zappos versenytársak?

A Zappos versenytársai közé tartozik a Gap Inc., a DSW , a Forever 21 és a RevZilla.